唐駿談職場 —— 如何處理和上司的關(guān)系
唐駿談職場 —— 如何處理和上司的關(guān)系
提問者：我已經(jīng)無法再忍受我的上司了。兩年前，我認為加強與上司的聯(lián)系，會有利于我的職業(yè)發(fā)展。于是，在工作之余，我增加了與她相處的時間。例如一起逛街、看電影等。如我所愿，我?guī)缀醭闪宋业呐纤镜?font face="Times">
“閨密
”。在最初的一段時間內(nèi)，這樣的關(guān)系確實讓我頗有些得意，畢竟在部門內(nèi)我最受器重，經(jīng)常被委以重任，且能不時獲得一些
“高層消息
”，儼然一位紅人。但隨著時間流逝，事情走到了另一個極端：首先，我并沒有如預期般地得到快速提升；其次，由于她不放心把工作交給其他人，因此我的工作量越來越大；最后，我的女上司越來越多地占用我的私人時間，她甚至每周末都找我陪她去活動。我實在無法忍受，也曾經(jīng)考慮換一個崗位，但這是需要經(jīng)過她的同意的。我總不能赤裸裸地對她說，我再也受不了了吧？我該怎么辦呢？我甚至考慮是不是要借休產(chǎn)假來避開她？
唐駿：首先你想通過這種
“捷徑方式
”獲取你工作上的便利乃至于在公司的提升，這是很多公司職員經(jīng)常努力的，但卻是一種不可取的方式。確實，如果你和你的直接領(lǐng)導增加交流對你們的溝通、工作會有很大的幫助，但是任何事物都是有個尺度的，一旦超越了正常的上下級的溝通關(guān)系，帶來的結(jié)果可能是你陳述的那樣，也有可能使公司內(nèi)部產(chǎn)生了幫派（很多公司的現(xiàn)象），甚至有可能你的上司因為這種對員工的特殊照顧受到公司的處罰（如果公司有一個合理的管理體系的話）。作為一個領(lǐng)導，更不應(yīng)該自己去創(chuàng)造這樣的
“小圈子
”，這樣你不能調(diào)動公司（部門）其他員工的積極性，也沒有創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，造成工作效率的低下，是一種不懂管理的表現(xiàn)，這也是做領(lǐng)導的失敗。
既然你已經(jīng)到了這種地步，需要用一種合理的方式來和你的領(lǐng)導溝通。你可以先在公司內(nèi)部找到一個合適你的工作（不只是為了逃避），然后和你的領(lǐng)導直接說，為了職業(yè)的發(fā)展以及個人興趣（你應(yīng)該可以找到
10個理由的），想換到其他的部門。即使我離開這里，你也永遠是我的上級（也應(yīng)該做到的，這是做人的一個基本素質(zhì)），我們平時還是好朋友，我還是你的好助手，好陪伴
…… 如果沒有合適的位置或者你也不想換工作，你只能采取比較漸進的方式來脫離這樣的關(guān)系。剛開始你可以帶上你的丈夫參加你們的活動（你可以找到很多借口說明為什么丈夫需要和你一起），我想那個時候疏遠你的一定是她了。當然，和領(lǐng)導保持一定的溝通關(guān)系還是很重要的，所以你需要來
“維持
”這樣的關(guān)系，即使她主動疏遠，你也要經(jīng)常性地單獨和她一起進行溝通
……讓她覺得你也是無奈，不是你不愿意。
真正在企業(yè)里受到員工的尊重、領(lǐng)導的喜愛、公司的信任最終取得事業(yè)成功的一定是那些勤奮、敬業(yè)、有能力，再加上會溝通的那些員工
…… 唐駿趣事系列：差異化競爭讓唐駿當上了經(jīng)理 和新浪創(chuàng)始人王志東的見面
32歲開始人生第一份工作 用軍艦運送Windows95
我不知道你擔任何種職務(wù)，不過，從你的表述上看，你是可以影響你的上司的。如果你對你的上司確實有影響力，那么，你想要擺脫過量的工作任務(wù)不是一件難事。你應(yīng)該設(shè)法讓你的上司知道，任何一個部門或者企業(yè)的工作，都必須有相應(yīng)的責任崗位，這是工作質(zhì)量標準和工作秩序決定的。如果你的上司明白這一點，并動用管理手段對工作的部署規(guī)范化、對工作的效果進行考評，那么你就解脫了。同時還得讓她明白，你們倆還得考慮其他同事的感受。她肯定是器重你，但其他同事會不會反感或者嫉妒呢？如果因此而造成你與其他同事的隔閡，造成你的孤立，這一定不適她的初衷。至于閨中密友，不是一件壞事。你覺得難以承受，那么，應(yīng)該聰明地處理。真誠是必須的，不能尋找借口。但是盲從也是不可取的。你們已經(jīng)到這一步了，要一下子解決是不可能的，還是要逐步讓她明白，你還有自己的私人空間，你也一樣需要有自己支配的時間。還是要利用你的影響力，不能生硬，更不能太直接，因為你還是要保持與上司的良好關(guān)系。換工作不可取。
其實，你應(yīng)該是很成功的。只是需要技巧。藝術(shù)地處理人際關(guān)系是一門學問。
這個姐姐付出的還是少嘞，有沒結(jié)婚的妹妹為了巴結(jié)小三上司情愿給她買避孕套的。O(∩_∩)O~自作孽，不可活，有取就必定有舍，怪不得別人哈！
唐總，我一直把你當作榜樣~呵呵
未來的某一天，你會知道我名字的 ：）
我覺得還是做自己,不能勉強的事就別委屈了自己.當然還是要妥善的處理好的.
只能說樓主處理關(guān)系方法錯誤，關(guān)系是要處理得好，但更重要的是控制得好。當你與你上司過密切的關(guān)系而你上司沒能在提升，他也不想你離開他身邊，那你只能永遠保持了。 你要讓他覺得你強，但是不要讓他過于依賴你。
唐總，一直是我學習的榜樣！
我想向您請教一個問題，上門推銷如何繞過前臺直接找到負責人呢？這個對我來說很重要的。還有，我下周要去一家知名的公司復試一個銷售代表的工作，您能幫忙分析一下復試中可能會問到什么問題嗎？謝謝您！
看過幾次有你的節(jié)目，喜歡你的人生觀和價值觀，更讓我第一次知道了人有時要保持一種等距離！
