01
今天這篇文章，一定要轉(zhuǎn)給你領(lǐng)導(dǎo)看。
因?yàn)槿握钦f了：誰請(qǐng)下屬吃飯多，誰升職就快。
你要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)嗎？那么多請(qǐng)部下吃幾頓飯吧。因?yàn)槌燥埖臅r(shí)候容易上下溝通，協(xié)同工作，部門的效率也就提高了。
搞管理的，更要經(jīng)常在一起聚餐。誰的官大誰買單。
在華為，有一條不成文的規(guī)定：非公聚餐，誰的職務(wù)最高，就由誰買單。不但要買單，還要當(dāng)著大家的面，把發(fā)票撕掉，避免公費(fèi)吃喝。
很多華為人，包括與任正非打過交道的人，都知道任正非的習(xí)慣，出門吃飯一定是他買單，買單后還要給服務(wù)員小費(fèi)，然后撕掉發(fā)票。
你看，請(qǐng)吃飯這件事也代表了一種領(lǐng)導(dǎo)力和管理素質(zhì)。任正非非常鼓勵(lì)華為人多“吃吃喝喝”，在飯桌上溝通思想、交流工作。
尤其鼓勵(lì)干部們多請(qǐng)下屬吃飯，為此，還分享過這樣一個(gè)故事：
早年間，在北京，他請(qǐng)三個(gè)小青年吃飯。任正非開玩笑說：你們年底盤算，誰請(qǐng)客付錢最多，他一定是老大。事實(shí)證明，十幾年后，請(qǐng)客最多的那位，和其它兩個(gè)，真的是上百倍的差別。
古有煮酒論英雄，今有，華為吃飯論成就。
甚至可以說，今天的華為，就是吃出來的。
02
任正非可以說是華為的頭號(hào)吃貨。
早年間，他去俄羅斯訪問的時(shí)候，看見某處擺放著一只北極熊的樣本。任正非非常喜歡，長(zhǎng)時(shí)間撫摸熊掌。
同行的人問他：您喜歡北極熊？任正非的回答是：我還沒吃過熊掌！
軍人出身的任正非，深知“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的道理。所以從華為早期，任正非就非常重視吃的問題。即便有時(shí)候發(fā)不出工資，給員工開白條，但在吃的方面也絕不缺斤短兩、將就應(yīng)付。
華為做大以后，后勤服務(wù)也一直是他關(guān)注的重點(diǎn)。
早年，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常熬夜搞科研攻關(guān)，任正非會(huì)親自督促大師傅做夜宵。慰問一線。搞得不少人都以為他是食堂的大師傅。好多員工，第一次見到任正非本人也都是在食堂里。
據(jù)說任正非抓食堂管理非常細(xì)，跟他抓產(chǎn)品質(zhì)量，科研攻關(guān)一樣。為了讓員工吃好，任正非多次組織各個(gè)食堂搞烹飪大賽。他親自擔(dān)任評(píng)委。
不僅華為總部有食堂，華為在海外的分公司也有食堂。知道大家在海外工作，最想念的一定是中國(guó)菜，于是任正非專門派中國(guó)廚師去海外給員工做飯。哪怕是在沙特的沙漠里，也要不計(jì)成本保證海鮮供應(yīng)。
雖然嘗遍了各種美食，但任正非總是說：世界上最好吃的飯是也門飯。也門飯好不好吃不知道。它更多是象征華為人的奮斗精神，鼓勵(lì)華為人到第一線去。
如果你問華為員工為什么這么拼。我想，大概是吃出來的吧。
03
說了這么多，華為的食堂到底有多牛呢？
這里有16條餐線，吃一個(gè)月都不重樣 。再挑剔的胃，都會(huì)被征服。還有第四餐 ，只要拿著華為員工卡，宵夜免費(fèi)吃 ，水果隨便拿。
如果你想家了，這里還有各式各樣的地方菜。不管你來自哪里，都能找到家鄉(xiāng)的味道。
甚至很多海外的伙伴來華為培訓(xùn)考察，學(xué)會(huì)的第一句漢語是“你好”，第二句就是“好吃！”。華為真的做到了：飯勺、食堂也是生產(chǎn)力。
畢竟，吃飽才能不想家，吃好才有戰(zhàn)斗力。正是這種不一樣的吃文化，讓數(shù)萬名年輕人想要投奔華為的懷抱。
事實(shí)上，不只是華為，為了招人，各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的食堂，每年都會(huì)來一番爭(zhēng)奇斗艷。
阿里杭州總部，5個(gè)食堂，每天供應(yīng)920多道菜。
字節(jié)，10條自助取餐線，想吃多少拿多少。
鵝廠，哪怕在寸土寸金的深圳，也要拿出4層樓當(dāng)食堂。
京東，更是蓋了一棟6層的大樓做食堂。東哥還吩咐：一定要讓我的員工吃飯的時(shí)候，看到窗外的風(fēng)景。
網(wǎng)易豬場(chǎng)更是名不虛傳。食堂不僅一天免費(fèi)提供四頓飯。還搞了一面美食愿望墻：想吃啥，都能安排。
所以說，要想留住打工人的心，先要留住打工人的胃。鼓吹狼性精神的時(shí)候，先看看你給員工吃的啥？
你給員工吃草，你將迎來一群羊！你給員工吃肉，你將迎來一群狼！
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