秦二世，公元前207年
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職場疑惑（Q36）
公司元?dú)饴杂谢謴?fù)，董事層又開始對老總施加壓力，籌謀進(jìn)軍上海。因有外地分公司慘敗的先例，各位中層目前手頭業(yè)務(wù)又還算順利，都不想再涉足其中。相對而言，F(xiàn)君的業(yè)績在幾個(gè)部門里相對偏小，資歷又相對年輕，老總遂希望F君前去上海試試，F(xiàn)君心存忐忑。你認(rèn)為F君應(yīng)如何決策呢？
?、?去；
② 不去。
秦二世，公元前207年
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職場疑惑（Q37）
F君剛到上海，北京公司里一些暫時(shí)不如意的員工也跟老總溝通，希望隨F君一起去上海。F君有些猶豫，自己此來上海，兇多吉少，不重建一支聽話、賣力的隊(duì)伍，不足以成功。但老總綜合考慮后，還是把那些員工調(diào)往上海。果不其然，老員工到后，因與F君原就很熟，又天高皇帝遠(yuǎn)，F(xiàn)君難以有效調(diào)動。你認(rèn)為F君該怎么辦：
?、?與北京老總溝通，希望自己重建一支隊(duì)伍；
② 自己身先士卒，多做表率；
?、?小題大做，解聘其中一個(gè)。
漢高帝，公元前205年
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職場疑惑（Q38）
公司某年的增長速度剛剛超過GDP，員工紛紛跳槽。碩士剛畢業(yè)的C君，雖剛過試用期（三個(gè)月），但方案思路清晰、項(xiàng)目實(shí)施有條不紊，未來有獨(dú)挑大梁之勢。由于常去IBM（公司客戶）匯報(bào)工作，和IBM員工D君很熟，此時(shí)恰好IBM有職位要人，D君遂介紹給C君。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理：
?、?向老總力薦，把C君薪酬破格加到與IBM相齊，以留住C君；
② 鐵打營盤流水兵，走就走吧，HR以后再招。
漢高帝，公元前205年
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職場疑惑（Q39）
想大家看煩了選擇題了，來道開放的吧。
你認(rèn)為：怎樣做，才是一個(gè)好的管理者？
?。ɑ蛘哒f，你對管理的感受是怎樣的？可能更貼切一些）
?、?......
?、?......
③ ......
漢高帝，公元前205年
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職場疑惑（Q40）
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里的成員，有能獨(dú)挑大梁的，讓你倍敢輕松。但更多的是在某一關(guān)鍵方面或關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，狠不得一腳踹到樓下的。你會怎么做：
① 通過招聘或培訓(xùn)，盡力使短板得以加長；
?、?通過招聘或培訓(xùn)，盡力使長板更加加長。
職場解惑（Q36）
公司元?dú)饴杂谢謴?fù)，董事層又開始對老總施加壓力，籌謀進(jìn)軍上海。因有外地分公司慘敗的先例，各位中層目前手頭業(yè)務(wù)又還算順利，都不想再涉足其中。相對而言，F(xiàn)君的業(yè)績在幾個(gè)部門里相對偏小，資歷又相對年輕，老總遂希望F君前去上海試試，F(xiàn)君心存忐忑。你認(rèn)為F君應(yīng)如何決策呢？
《資治通鑒》記載：
秦將章邯攻打趙王，占領(lǐng)了邯鄲，把張耳和趙王歇（武臣被李良?xì)⑺篮螅瑥埗?、陳馀又找了個(gè)戰(zhàn)國時(shí)趙國的后裔，立為趙王）圍在了巨鹿。于是趙王向各路諸侯（陳勝起義后，各種新舊勢力都打著反秦的旗號紛紛稱王）求救，楚懷王也派遣宋義（項(xiàng)羽是其副手）等去支援。宋義及各路諸侯一方面想保存自己實(shí)力，另一方面對秦將邯鄲心存畏懼，雖擁十多座營壘會聚在巨鹿，但都不出手。項(xiàng)羽殺死宋義多得兵權(quán)后，渡過漳河，破釜沉舟，只帶三天干糧，然后進(jìn)擊秦軍，九戰(zhàn)九勝，章邯退卻。各路諸侯的將領(lǐng)遂都來拜見項(xiàng)羽，不敢仰視。
胡說：
明知不可為而不得不為，老板也會有難事。若你處在起步期，頂著上。事成則一戰(zhàn)成名。事敗能幫老板頂著就頂著，老板會記得你的苦勞。沒能力幫老板頂，自己總是要磨煉的。
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職場解惑（Q37）
F君剛到上海，北京公司里一些暫時(shí)不如意的員工也跟老總溝通，希望隨F君一起去上海。F君有些猶豫，自己此來上海，兇多吉少，不重建一支聽話、賣力的隊(duì)伍，不足以成功。但老總綜合考慮后，還是把那些員工調(diào)往上海。果不其然，老員工到后，因與F君原就很熟，又天高皇帝遠(yuǎn)，F(xiàn)君難以有效調(diào)動。你認(rèn)為F君該怎么辦？
《資治通鑒》記載：
彭越（就是幾與韓信、英布齊名的那個(gè)）本來在家鄉(xiāng)打魚為生，家鄉(xiāng)的年輕人看到各地紛紛反秦稱王，于是也想造反，就推舉彭越為首領(lǐng)。彭越說：“我不愿意。”大家竭力請求，便依從了。彭越與大家約定第二天日出之時(shí)聚會起義，遲到的斬首。等到了第二天，許多人都遲到，有的甚至過了中午才到。于是彭越說：“我老了，各位非要我當(dāng)首領(lǐng)。今天很多人都過了約定的時(shí)間，不可能都?xì)?，就殺最后一個(gè)吧。”大家都笑著說：“何必這樣認(rèn)真呢，以后我們不敢了。”彭越還是殺了那個(gè)人。大家都驚呆了，不敢仰視。于是彭越率領(lǐng)眾人攻取土地。
胡說：
這次是整頓隊(duì)伍，而不是瓦解敵人，因此二桃殺三士肯定是不行的。與老總溝通，恐怕不是一下能夠解決問題的；身先士卒，一是總還會有攪和的，二是時(shí)間等不得；殺一儆百，能讓大家感覺到此來上海，困難多多，并非兒戲。
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職場解惑（Q38）
公司某年的增長速度剛剛超過GDP，員工紛紛跳槽。碩士剛畢業(yè)的C君，雖剛過試用期（三個(gè)月），但方案思路清晰、項(xiàng)目實(shí)施有條不紊，未來有獨(dú)挑大梁之勢。由于常去IBM（公司客戶）匯報(bào)工作，和IBM員工D君很熟，此時(shí)恰好IBM有職位要人，D君遂介紹給C君。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理？
《資治通鑒》記載：
秦朝滅亡后，項(xiàng)羽勢力最大，分封各路諸侯，劉邦被封為漢王，封地在四川（秦朝時(shí)還是老少邊窮地區(qū)）。由于劉邦手下官兵多非川人，戰(zhàn)亂幾平，大家紛紛逃回各自家鄉(xiāng)。之前，韓信投入劉邦后，與蕭何（劉邦的老鄉(xiāng)）談過幾次，蕭何以為奇才。這時(shí)韓信看劉邦仍無重用自己之意，也向中原逃去。于是，有了“蕭何月下追韓信”，蕭何追到韓信后，對劉邦說：“如果您打算就留在四川了，不用韓信沒問題；如果您打算圖謀天下，那就非要韓信來共商大計(jì)才行”，劉邦說：“我當(dāng)然也不想在這兒待著呀”，蕭何說：“如果決計(jì)一奪天下，并且同時(shí)能重用韓信，韓信就能留下，不然，他遲早還是會跑掉的。”，劉邦說：“既然你這么說，那你就叫他過來吧，封他個(gè)大將軍就是了。”，蕭何說：“您從來不拘小節(jié)，拜大將就象呼喊小孩一樣，這正是韓信離去的原因。您如果真的決心重用他，請選個(gè)好日子，沐浴齋戒，設(shè)置拜將壇，準(zhǔn)備好一切禮儀才可以。”，劉邦于是照辦，全軍震驚。
胡說：
1、 對中小企業(yè)而言，給HR的空間實(shí)在有限。
2、 部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)因關(guān)鍵時(shí)刻無得力干將而頭疼。
3、 千軍易得，一將難求。道理都明白，按照道理做的又有幾個(gè)？
另，《資》中談到，對人才而言，薪酬很重要，但長遠(yuǎn)看老總的志向更重要！
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職場解惑（Q39）
你認(rèn)為：怎樣做，才是一個(gè)好的管理者？
《資治通鑒》記載：
劉邦拜韓信為大將后，請教韓信：“蕭何多次提起將軍，將軍對我有什么指教？”，韓信客套后，說：“就勇敢、剽悍、仁愛、剛強(qiáng)等方面看，您比項(xiàng)王（項(xiàng)羽）如何？”劉邦不爽，沉默良久，說：“我不如他”。韓信贊許說：“我也認(rèn)為大王在這些方面不如他。不過，我曾經(jīng)侍奉過項(xiàng)王，第一，項(xiàng)王厲聲怒喝時(shí)，千百人會聞風(fēng)喪膽，但其不能任用賢能的將領(lǐng)，不過是匹夫之勇罷了；第二，項(xiàng)王對人和藹可親、言語溫和，但是當(dāng)將領(lǐng)有功應(yīng)該加官進(jìn)爵時(shí)，他卻把相應(yīng)的印信把玩在手里猶豫不決，印都快被他磨掉了角、磨平了字還舍不得授予人家，不過是婦人之忍罷了；第三，項(xiàng)王雖然滅稱霸天下、滅掉秦國，卻不據(jù)守關(guān)中而把國都設(shè)在了自己的家鄉(xiāng)彭城（徐州，項(xiàng)羽宿遷人，富貴不還鄉(xiāng)，有如錦衣夜行，也是出自項(xiàng)羽）；背棄約定而把自己的親信分封為王或好的地方，諸侯忿忿不平；把義帝趕走，安置在江南；凡是項(xiàng)王軍隊(duì)經(jīng)過的地方，無不殺戮，百姓不愿親附他；名為霸王，實(shí)際已經(jīng)喪失民心。所以，他的強(qiáng)大很容易轉(zhuǎn)化為衰弱。現(xiàn)在大王如果反其道行之，任用天下勇敢善戰(zhàn)的人，有什么敵人消滅不了？拿出天下的城池封賞有功之人，有什么人不會心悅誠服？率領(lǐng)正義之師，順從思念東歸的將士，有什么險(xiǎn)阻不能攻破？。。。。。。”。劉邦大喜，深悔剛剛了解韓信。
胡說：
韓信談的精辟，只是順序個(gè)人重排以下：
1、 有進(jìn)取精神（小富即安的不要）。管理者目標(biāo)高，團(tuán)隊(duì)成員上升空間才有大的可能。
2、 不與團(tuán)隊(duì)成員比拼智慧和業(yè)務(wù)能力。人才多是“自以為是”的，且愿意有所建樹的。
3、 用還沒得到的與團(tuán)隊(duì)成員分享，有什么舍不得的呢。同樣是，道理明白，能做到位的管理者沒幾個(gè)！
從另一角度而言：擇勢、設(shè)職、任人、賞罰。足矣！
沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只是想拋磚引玉，一起梳理一下一些事情的基本原則。仁者見仁，智者見智。
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職場解惑（Q40）
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里的成員，有能獨(dú)挑大梁的，讓你倍敢輕松。但更多的是在某一關(guān)鍵方面或關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，狠不得一腳踹到樓下的。你會怎么做？
《資治通鑒》記載：
陳平先侍魏王，后從項(xiàng)羽，又經(jīng)魏無知的引薦，投奔劉邦。劉邦和他溝通后很高興，就問：“您在項(xiàng)羽那里官居何職？”答說：“當(dāng)都尉。”于是劉邦拜陳平為護(hù)軍都尉（監(jiān)督評測將領(lǐng)的官），讓他陪乘（一同出入，感覺象劉邦的副官）。各位將領(lǐng)議論紛紛：“大王剛得到楚軍的逃兵，還不了解是否有真本領(lǐng)，就帶在身邊，并且監(jiān)督我們這些老人！”。劉邦聽說了，更加寵幸陳平。不久，曹參等大將對劉邦說：“陳平在家鄉(xiāng)時(shí)偷嫂，現(xiàn)在當(dāng)了護(hù)軍后，還收取將領(lǐng)們的賄賂，是個(gè)反復(fù)無常的小人。”劉邦有些動怒，就把魏無知叫來責(zé)問，魏無知說：“我向您推薦的是陳平的才能，您責(zé)備我的是他的品行。”。劉邦又把陳平叫來：“你先侍奉魏王，不滿意，就又侍奉項(xiàng)羽，還是不滿意，現(xiàn)在投奔我，好象是個(gè)私心很重的人呀！”，陳平說：“魏王不用我，我只能走；項(xiàng)羽不信任我，用的都是親朋好友，我不得不離開。我聽說您能夠用人，所以來投奔。我空手而來，不接受饋贈無法生活。如果我的計(jì)策您覺得值得用，希望您任用我。如果您覺得我的計(jì)策無可取之處，別人饋贈我的還都在，如數(shù)奉還，我辭職回鄉(xiāng)。”劉邦向陳平道歉。項(xiàng)羽攻勢兇猛，把漢軍圍在了滎陽，陳平建議重金賄賂項(xiàng)羽軍中貪圖錢財(cái)?shù)膶㈩I(lǐng)，以離間楚軍，使其內(nèi)亂。劉邦認(rèn)為正確，給了陳平四萬斤黃金，隨他安排，不去過問。
胡說：
通過實(shí)踐，又看到《通》的典故，越發(fā)覺得對已步入社會的員工而言，補(bǔ)短板（包括品行方面）毫無意義！在用人上，個(gè)人只做三件事：一、要HR每周不停地去尋找偏才；二，按瞎子背瘸子進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建；二，每見到瞎子的腿跑的快了點(diǎn)、瘸子的嘴指揮的準(zhǔn)了點(diǎn)，即發(fā)郵件給全公司，表揚(yáng)瞎子的腿簡直是飛毛腿、瘸子的眼睛就是千里眼。當(dāng)然項(xiàng)目結(jié)束，按制度賞罰也是必然的。
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