郭國強、趙漢忠，這一次是張華綱。5月22日，金地集團(tuán)（600383）董事、資本管理部總經(jīng)理郭國強辭職，6月28日，集團(tuán)董事、高級副總裁兼上海公司總經(jīng)理趙漢忠辭職，7月5日，集團(tuán)董事、總裁張華綱辭職。金地怎么了？
一位私募人士告訴記者，金地的人事震蕩頗像幾年前的萬科，同樣遭遇了成長的煩惱，金地董事長凌克或許采用了和萬科類似的“杯酒釋兵權(quán)”以達(dá)到加強“中央集權(quán)”的目的，由于這次震蕩帶來的后果尚未完全顯現(xiàn)，他對金地的股票將采取不看也不碰的應(yīng)對策略。
“杯酒釋兵權(quán)”？
“其實老郭（郭國強）一走，我就知道金地出事了，但老郭的嘴很嚴(yán)，問他什么都不說?！币晃唤咏鸬丶瘓F(tuán)的業(yè)內(nèi)人士表示。
郭國強的嘴雖嚴(yán)，但趙漢忠的嘴似乎沒有那么嚴(yán)，6月29日，趙漢忠在自己的博客上發(fā)表《告別》一文，表示“什么都可以放下，但最放不下的就是這支一往無前，充滿激情和想象力的團(tuán)隊。本可以很從容地再帶這個團(tuán)隊一段時間，或者扶上馬再過一些溝溝坎坎，但這一頁就匆匆翻過去了。我特想從心里對所有的人說聲對不起，我未做到善始善終，提前和大家道別再見”。顯然，趙漢忠的離職并非出于自愿。
原因何在？業(yè)內(nèi)猜測可能是業(yè)績下滑的原因。今年上半年，金地集團(tuán)的銷售額僅55億元，約為去年全年銷售額的1/4，甚至低于同行業(yè)平均水平。
但凌克顯然并不這么認(rèn)為，在7月5日的新聞發(fā)布會上，他指出今年上半年銷售偏低主要是因為庫存較少，主要推盤將在今年下半年，將新增200萬平方米。預(yù)計今年銷售額在210億左右，和去年持平。
也有人認(rèn)為，金地將步入地產(chǎn)金融發(fā)展快車道，老將們的思想可能跟不上形勢了?？傻禺a(chǎn)金融正是張華綱在金地后期的主要政績之一，他怎么可能跟不上趟？金地新任總裁黃俊燦明確表示，銷售是目前市場最重要的工作，其次是發(fā)展好金地的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，第三是積極發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)。這些都是金地的既定戰(zhàn)略，不會發(fā)生大的變化。
顯然，問題出在金地集團(tuán)內(nèi)部，但相關(guān)人士卻都三緘其口。正在記者一籌莫展之際，卻意外地獲知了郭國強的去向：原來，郭國強去了福建福晟集團(tuán)出任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)運作公司上市，不僅收入翻了好幾番，還獲得了股份。最重要的一點是，是凌克親自送他去福晟集團(tuán)的。
“當(dāng)年的萬科也遇到過類似的事情。”上述私募人士告訴記者，“當(dāng)時的萬科總裁姚牧民、副總裁莫軍等人離開后，萬科不僅送他們一大筆創(chuàng)業(yè)基金，還保留了他們的董事席位，開董事會時一定把他們請回來，顯得一幫兄弟其樂融融。”
至于為什么起用郁亮做總裁，王石事后解釋說：“創(chuàng)業(yè)家是打破規(guī)矩辦企業(yè)，企業(yè)家則是在規(guī)矩下面做企業(yè)。中國現(xiàn)在需要創(chuàng)業(yè)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變，仍然由創(chuàng)業(yè)家做企業(yè)家，其后果可能是災(zāi)難性的。我們這一代人有局限性，萬科已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)家破規(guī)矩的階段，進(jìn)入到企業(yè)家按規(guī)矩的階段?，F(xiàn)在，從萬科的總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理到一線公司的總經(jīng)理們，都是新一代人。”
后果難料
對于幾位高管相繼離開造成的后果，凌克表示這樣的變動不會對金地公司造成非常重大的影響。他指出：“金地是一個團(tuán)隊合作型公司，大家可以看到?jīng)]有某一個特別耀眼的明星，但隊伍整齊，人才濟(jì)濟(jì)。所以可以在非?？斓臅r間內(nèi)敲定繼任者。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，事情并非如此簡單，特別是趙漢忠對上海團(tuán)隊的影響更不可以如此輕描淡寫地抹去。
事實上，6月29日趙漢忠離職消息出來的當(dāng)天，金地集團(tuán)股價暴跌甚至一度跌停，最終下跌9.91%。數(shù)據(jù)顯示當(dāng)天該股凈流出2.03億元，為凈流出股票之首。以至于金地管理層緊急決定，高管買入自家公司股票，以消除市場對個別高管變動的擔(dān)憂。
“金地上海是很特殊的一支隊伍，跟其他地方的都不一樣?！苯鸬丶瘓F(tuán)內(nèi)部人士告訴記者。據(jù)金地披露的去年房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)地區(qū)情況顯示，在廣東、上海、武漢、北京、西安、沈陽幾大區(qū)中，上海地區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入比例占46.23%，主營業(yè)務(wù)毛利在幾個地區(qū)中占比54.52%，均為第一。可以說金地上海撐起了金地集團(tuán)的半壁江山。
“我們?nèi)ツ赀€專門派人去上海調(diào)研，去了解上海為什么做得那么好，后來還出了個報告，名為《上海之路》?！苯鸬貎?nèi)部人士表示，據(jù)了解，該報告開篇就指出：“在集團(tuán)2008年初的年度評先進(jìn)計劃工作會議上，設(shè)定了最佳團(tuán)隊獎項，以獎勵綜合表現(xiàn)優(yōu)異的運營單元。但2009年年初集團(tuán)舉行的2008年績效評估工作會議認(rèn)為，鑒于上海公司的卓越表現(xiàn)，最佳團(tuán)隊的稱號已經(jīng)不足以表達(dá)對上海公司的褒獎，應(yīng)該修改2008年年初的決定，專門為上海公司設(shè)立卓越團(tuán)隊獎項?！?/p>
報告之中，專門有一部分解析上海公司的“領(lǐng)導(dǎo)力之謎”，主要就是談趙漢忠的領(lǐng)導(dǎo)力。用趙漢忠自己的話來說，就是“如果有的話，我想我是團(tuán)隊的靈魂”。
趙漢忠的影響力在他的博客上也得到了反映，短短幾天時間，他的文章點擊閱讀已經(jīng)達(dá)到了11000多次，其中“金地華東兵團(tuán)”的評論就占了一半以上，多為震驚、不解、祝福和不舍。有員工匿名留言：“趙總，金地上海的成長離不開你的貢獻(xiàn)，我們這個團(tuán)隊已經(jīng)深深地烙上了您的印跡，也許你真的是我們這個團(tuán)隊的靈魂，你的離開，第一次讓我們整個團(tuán)隊有了無所適從的感覺?！?/p>
因此，業(yè)內(nèi)人士對新任上海總裁陳必安能否帶好這個團(tuán)隊表示懷疑。
“凌克此舉或許有他的無奈之處，短期內(nèi)的震蕩是免不了的?！鄙虾Ｒ晃换鸾?jīng)理告訴記者，“但我們也要反過來想一想，從此在金地集團(tuán)內(nèi)部，凌克就只有下屬而再沒有兄弟了，是不是能促進(jìn)公司的運營效率提升呢？”
“以前在金地內(nèi)部的會議上，大家有不同意見是很正常的事，如果從此變成了凌董的一言堂，對金地來說也未必是好事?！苯鸬貎?nèi)部員工表示。
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