1月就22位分析師所做的調(diào)查顯示,今年鋁過剩的規(guī)模平均料達(dá)105萬噸,高于7月調(diào)查時(shí)預(yù)估的695,100噸。分析師表示,為確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長,中國政府去年向許多企業(yè)提供財(cái)務(wù)支援,其中也包括鋁生產(chǎn)商。
自改革開放以來，中國鋁型材行業(yè)可謂風(fēng)生水起，從零起步，在短短的二十多年，趕日超美，一躍成為鋁型材產(chǎn)量最大的國家。但就在繁榮的背后，整個(gè)行業(yè)危機(jī)已若隱若現(xiàn)，現(xiàn)面臨最大問題是市場需求萎縮，產(chǎn)能還在不斷擴(kuò)大?，F(xiàn)在，國內(nèi)房產(chǎn)市場熱度逐步回落，出口隨著生產(chǎn)成本上升、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素，也會(huì)逐步回落，鋁型材行業(yè)的各大企業(yè)又正在上馬新的生產(chǎn)線，短期內(nèi)整個(gè)行業(yè)會(huì)迅速形成產(chǎn)能大大大于需求的局面，鋁型材行業(yè)正陷入惡性競爭的紅海不能自拔，同時(shí)鋁型材企業(yè)由于一直順風(fēng)順?biāo)?，沒有經(jīng)歷真正市場殘酷考驗(yàn)，如何應(yīng)對紅海困境，將成為不得不面對的問題，只有在充分認(rèn)識(shí)潛在危機(jī)前提下，早作準(zhǔn)備，才能立于不敗之地！
5年前，規(guī)模以上鋁材企業(yè)高達(dá)1000多家。整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面過剩，且過剩趨勢正在加劇。金融危機(jī)余波尚在，國內(nèi)房產(chǎn)市場熱度逐步回落，出口隨著生產(chǎn)成本上升，鋁型材行業(yè)的各大企業(yè)又正在上馬新的生產(chǎn)線，短期內(nèi)整個(gè)行業(yè)會(huì)迅速形成產(chǎn)能大大大于需求的局面。鋁材過剩引人深思，曝露我國鋁材行業(yè)五大危機(jī)。
危機(jī)一：依靠出賣不可再生資源，行業(yè)整體利潤微薄
淺加工、價(jià)格低，是中國整個(gè)鋁型材行業(yè)的通病。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到2006年底，世界可生產(chǎn)擠壓鋁材的國家與地區(qū)有90個(gè)，共有2012個(gè)企業(yè)，總生產(chǎn)能力18500kt／a，企業(yè)平均生產(chǎn)能力9．2kt／a；全球保有的擠壓機(jī)約8000臺(tái)；2006年世界擠壓材總產(chǎn)量11700 kt，產(chǎn)能利用率約59．5％，日本的最高達(dá)到88％；全球生產(chǎn)能力>50kt／a的企業(yè)有39家，其中中國有18家，占總數(shù)的46．2％，合計(jì)生產(chǎn)能力2867．6kt／a，占全球總產(chǎn)能的15．5％。
【詳細(xì)】分析一：淺加工、附加值低、礦產(chǎn)枯竭阻礙加工業(yè)發(fā)展
大量的出口導(dǎo)致了現(xiàn)在中國鋁資源匱乏，現(xiàn)在的電解鋁大部分是靠進(jìn)口為主。礦產(chǎn)資源有限性，注定靠出不買可再生資源維持的價(jià)格優(yōu)勢不能持久！鋁資源匱乏問題已引起了國家能源部及其相關(guān)部委的高度重視，取消鋁型材出口退稅是產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的第一步，其它的相關(guān)政策亦將陸續(xù)出臺(tái)。資源優(yōu)勢將不再成為中國企業(yè)與國際競爭的堡壘。淺加工、附加值低、鋁礦產(chǎn)日趨枯竭已經(jīng)成為阻礙中國鋁加工行業(yè)發(fā)展最嚴(yán)峻問題之一。
【詳細(xì)】危機(jī)二：人力成本普遍上升，導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降
勞動(dòng)力成本是企業(yè)競爭過程中最主要因素之一，中國是一個(gè)人口大國、勞動(dòng)力豐富、人均薪酬低廉，人力資源成本低下大大降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，“反正不用白不用，用了也不用給多少錢，便宜著呢！”這就是改革開放初期至今中國大陸所有企業(yè)主的最直觀感受。但伴隨中國快速步入老齡社會(huì)，獨(dú)生子女一代成為勞動(dòng)力的主力軍，先前過多盤剝勞動(dòng)力的弊端已顯現(xiàn)，中國社會(huì)和企業(yè)必須為先前過度的透支人力資源買單。
【詳細(xì)】分析二：改變低廉人力成本競爭思維，爭取更大生存空間
對于中國鋁型材行業(yè)而言，人力成本低廉還是其競爭優(yōu)勢的重要組成部分，但人力成本上升已經(jīng)成為了必然趨勢。低廉高效的人力資源開始出現(xiàn)短缺，廣東每年開春就鬧民工荒就是明證?？深A(yù)見，中國人力成本在近幾年內(nèi)將會(huì)快速上升，這是先前人力資源透支的必然結(jié)果，所有企業(yè)必須直面這個(gè)即將到來的問題。如何應(yīng)對急速上升的人力成本成為企業(yè)必須思考的問題，單依靠人力成本低廉維持競爭優(yōu)勢，我們的生存空間只會(huì)越來越小。
【詳細(xì)】危機(jī)三：強(qiáng)需求減弱競爭意識(shí)，經(jīng)營成本低可能成陷阱
經(jīng)營成本低是中國企業(yè)最大特色，也是中國企業(yè)在發(fā)展初期組建和生存的重要保證。中國現(xiàn)在處在一個(gè)大發(fā)展期，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，各種基礎(chǔ)建設(shè)也如火如荼，建筑鋁型材需求量大，整個(gè)行業(yè)都處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。眾多企業(yè)在市場短期旺盛的需求的刺激下，不斷上馬新生產(chǎn)線，行業(yè)產(chǎn)量不斷增長，但國內(nèi)旺盛需求能維持多久是一個(gè)未知數(shù)。
【詳細(xì)】分析三：加大營銷力度，早扎根于消費(fèi)者形成競爭優(yōu)勢
如果中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，首當(dāng)其沖的必定是活躍的房地產(chǎn)市場，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期就會(huì)大幅度抑制建筑鋁型材需求，到時(shí)繼續(xù)擴(kuò)張的行業(yè)產(chǎn)能將與持續(xù)萎縮的市場需求形成不可調(diào)和的矛盾，行業(yè)危機(jī)顯現(xiàn)將成為必然結(jié)果。產(chǎn)品賣不出去，損失一定是企業(yè)承擔(dān)。現(xiàn)在是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是營銷經(jīng)濟(jì)時(shí)代。想在未來立于不敗之地，只有現(xiàn)在未雨綢繆，加大營銷力度，在營銷層面早扎根于消費(fèi)者。
【詳細(xì)】危機(jī)四：“拿來主義”成風(fēng)，行業(yè)自主研發(fā)能力薄弱
對于中國整個(gè)鋁型材行業(yè)，還有一種怪現(xiàn)象，筆者稱之為“溫州現(xiàn)象”，就是中國企業(yè)向來不大喜歡自己進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這可能源于中國的傳統(tǒng)“拿來主義”影響，又或是開發(fā)的成本太大所致?？砍抠I始終是短視的，新產(chǎn)品的開發(fā)確實(shí)不大容易，但是只有研發(fā)新產(chǎn)品才是企業(yè)獲取高額回報(bào)、提高競爭力的主要保障。
【詳細(xì)】分析四：有創(chuàng)新才有進(jìn)步，有創(chuàng)新才有更大的發(fā)展空間
中國鋁型材企業(yè)還是停留在生產(chǎn)型的企業(yè)層面，你拿圖紙我加工，或是多年前所開發(fā)出來的產(chǎn)品，從開發(fā)出來的那一天起到現(xiàn)在就沒變過，典型的“老三套”。所以，不用開發(fā)費(fèi)用也能獲得短期的成本競爭優(yōu)勢。但是，這些只能是短期競爭優(yōu)勢，甚至是飲鳩止渴。近兩年，國家提出“科技創(chuàng)新的理念”，就是提倡多搞一些研發(fā)，多一些創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能有進(jìn)步，只有創(chuàng)新才能讓我們有更大的發(fā)展空間。
【詳細(xì)】危機(jī)五：經(jīng)營理念不明確，產(chǎn)品形式缺乏系統(tǒng)化
如果有一天，中國的鋁型材市場變成了歐美的模式，型材要做成單個(gè)的成品來銷售，而且還是要求形成個(gè)性化的品牌出現(xiàn)，那時(shí)候該會(huì)是怎樣的一個(gè)市場，筆者也不能肯定。但是有一點(diǎn)，只要企業(yè)一天存在銷售的過程，就每天都存在著經(jīng)營理念、產(chǎn)品形式的問題。
【詳細(xì)】分析五：優(yōu)化定位，明確經(jīng)營特色為占領(lǐng)市場有力保證
鮮明的經(jīng)營理念是企業(yè)形象的個(gè)性表現(xiàn)，是與其它品牌產(chǎn)品拉開距離的屏障。常聽到一句話“有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)”，沒有明確的經(jīng)營理念，就像一個(gè)人沒有自己的個(gè)性，只能是一個(gè)普通的人。企業(yè)良好的市場定位，明確的經(jīng)營特色就是能占領(lǐng)市場的有力保證！我們的鋁型材企業(yè)離這一步的路實(shí)在太遠(yuǎn)了。
【詳細(xì)】只有針對性的對市場信息進(jìn)行整合，不斷研發(fā)適用市場需求的新產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行系列產(chǎn)品合理的二次開發(fā)，與市場俱進(jìn)才是解決上述問題最有效的辦法！古語有云：“夫未戰(zhàn)而妙算，多算勝，少算不勝！”，未雨綢繆，強(qiáng)練內(nèi)功，重研發(fā)，深加工，尋求高附加值，是應(yīng)對紅海危機(jī)之道。
廣東鋁材出口積極求變 非洲成第一大出口市場
廣東鋁材出口市場分布格局明顯變化，對非洲出口大幅增長，非洲成為第1大出口市場，其次是歐盟、中東、東盟和香港。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生明顯變化，受出口退稅上調(diào)影響，鋁型材及鋁箔逆勢增長。2009年4月和6月，我國先后調(diào)高鋁擠壓型材和鋁箔的出口退稅率，受此影響，該兩項(xiàng)商品出口量均呈逆勢增長態(tài)勢。而同期出口的鋁板、片及帶、鋁管則分別下降。
【詳細(xì)】興發(fā)鋁材連推數(shù)項(xiàng)創(chuàng)新 攻克鋁材行業(yè)難題
中國鋁型材品牌可望年內(nèi)在部分行業(yè)共性技術(shù)上取得關(guān)鍵性突破。興發(fā)牌鋁材正計(jì)劃在研發(fā)創(chuàng)新上推出“組合拳”:首創(chuàng)贏家門窗系統(tǒng)或?qū)⒏膶憞鴥?nèi)門窗市場格局;開發(fā)擠壓仿真技術(shù)攻克全球鋁材行業(yè)關(guān)鍵難題;攻克等溫?cái)D壓技術(shù)按更高性能標(biāo)準(zhǔn)做強(qiáng)工業(yè)材;創(chuàng)新表面處理技術(shù)無鉻化處理嚴(yán)控高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
【詳細(xì)】永利堅(jiān)：非常品質(zhì) 波瀾不驚 練好內(nèi)功
在金融危機(jī)的沖擊下，高明永利堅(jiān)公司頂住了壓力，積極地面對市場，制定措施應(yīng)對一系列的變動(dòng)。它注重做好自己企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，始終堅(jiān)持奉行質(zhì)量、信譽(yù)和售前售后服務(wù)的理念，創(chuàng)造出了更具影響力的企業(yè)品牌。
【詳細(xì)】
