光伏產(chǎn)業(yè)的大機會才剛開始
來源：太陽能光伏網(wǎng) 2009-06-03 08:50:25
在中國光電技術(shù)發(fā)展中心、《浙商》雜志社、浙江省能源研究所聯(lián)合主辦，浙商理事會承辦的2009太陽能光伏產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，本網(wǎng)記者專訪了中國可再生能源學(xué)會副理事長、光伏專委會主任趙玉文。
中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么受挫最大
《浙商》：趙主任，在這次蔓延全球的金融危機下，原材料與市場“兩頭在外”的中國光伏產(chǎn)業(yè)受到了怎樣的影響?
趙玉文：金融風暴使市場和產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)減速，我國光伏產(chǎn)業(yè)遭受的影響和面臨的挑戰(zhàn)尤其嚴重。此次金融危機對光伏產(chǎn)業(yè)來說，中國是受挫最為嚴重的國家，比日本、歐洲都要嚴重。歐洲、日本和美國光伏產(chǎn)業(yè)影響相對較小。
《浙商》：作為世界光伏電池第一大生產(chǎn)大國，為什么中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的重創(chuàng)比歐洲、日本更嚴重?
趙玉文：中國光伏產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)正是“兩頭在外”導(dǎo)致的結(jié)果，其中“材料在外”的形勢正在發(fā)生變化。我國是世界上最大的太陽能光伏電池生產(chǎn)國，2008年產(chǎn)量占全球的三分之一。由于中國光伏企業(yè)市場基本在國外，金融危機使海外市場萎縮，極小的內(nèi)需市場對我國光伏產(chǎn)業(yè)起不到支撐和緩沖作用;而且中國光伏企業(yè)原材料短缺，成本高，光伏產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，受極少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量低劣光伏組件拖累，國產(chǎn)組件的平均質(zhì)量比不上日本、歐洲，市場競爭力差，這無疑使金融危機的影響雪上加霜。
據(jù)我所知，日本光伏市場較大，光伏產(chǎn)品1/3的市場在本國;尤其是在恢復(fù)補貼政策后，他們的光伏企業(yè)現(xiàn)在加班加點生產(chǎn)，非常紅火。而歐洲的光伏產(chǎn)品原來就供不應(yīng)求，且質(zhì)量比較高，市場受到的影響基本轉(zhuǎn)嫁到進口產(chǎn)品上，其中主要是中國產(chǎn)品。
《浙商》：這些投身于光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)會出現(xiàn)一輪新的“洗牌”嗎?
趙玉文：由于受金融危機的影響，我們預(yù)計部分光伏項目會停建或緩建。業(yè)界一直認為光伏產(chǎn)業(yè)未來將會“洗牌”，其實‘洗牌’是一個市場經(jīng)濟中正常的動態(tài)過程，是市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的自然表現(xiàn)，只是在經(jīng)濟危機時期表現(xiàn)得比較明顯而已。
《浙商》：如此一來，光伏產(chǎn)業(yè)還有投資的機會嗎?
趙玉文：當前光伏發(fā)電正從補充能源向替代能源過渡。在2000年，光伏發(fā)電大概占總發(fā)電量的萬分之幾。根據(jù)世界能源組織對未來光伏發(fā)電發(fā)展趨勢的預(yù)測，到2010年，光伏發(fā)電大概占總發(fā)電量的千分之幾;到2020年，光伏發(fā)電大概占總發(fā)電量的1%;到2030年，光伏發(fā)電大概占總發(fā)電量的9%左右;到了2040年，光伏發(fā)電大概會占總發(fā)電量的20%以上。
光伏發(fā)電目前還不到總發(fā)電量千分之一，如果發(fā)展到2020年的1%、2040年的20%，這不是1倍、2倍的變化，而是幾個數(shù)量級的變化，是幾十倍甚至數(shù)百倍的增長。遇到金融危機后，光伏產(chǎn)業(yè)投資還有沒有機會?我認為光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始，未來的投資機遇非常大。
光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加蓬勃
《浙商》：是什么支撐光伏產(chǎn)業(yè)投資的巨大機遇?
趙玉文：世界能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大機遇。截至2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，光伏產(chǎn)業(yè)最近10年平均年增長率為41.3%，最近5年平均年增長率為49.5%。2007年世界太陽電池產(chǎn)量達到4000MWp(兆瓦);2008年世界太陽電池產(chǎn)量超過6000MWp。在硅材料嚴重短缺情況下，2008年太陽電池產(chǎn)量比2007年增長率超過50%。
2000年以來，世界并網(wǎng)光伏發(fā)電發(fā)展速度最快，年增長率達到了60%，其次是生物柴油、風能、地熱采暖、離網(wǎng)光伏等其他各種可再生能源。并網(wǎng)光伏發(fā)電從2001年超過了光伏應(yīng)用的50%，此后一路快速增長，2008年世界并網(wǎng)光伏發(fā)電份額超過85%以上。這表明光伏發(fā)電開始由邊遠地區(qū)向城市過渡，并網(wǎng)光伏發(fā)電正在發(fā)揮替代能源作用。
光伏發(fā)電發(fā)展趨勢的一個重要指標是成本大幅度下降，光伏組件成本30年來降低了2個多數(shù)量級：300多美元/Wp降低到目前2.5美元/Wp;光伏發(fā)電成本也隨之相應(yīng)下降，2006年世界平均光伏發(fā)電成本就達到0.25美元/千瓦時(度)，預(yù)計2010年太陽能光伏發(fā)電成本將下降到0.14美元/千瓦時。
德國預(yù)測2017年光伏發(fā)電成本與常規(guī)發(fā)電成本相交，之后會比常規(guī)發(fā)電成本還低;美國則預(yù)測2015年前后光伏發(fā)電成本與常規(guī)發(fā)電成本相交。我國最近的情況甚至比上述預(yù)測還要樂觀，江蘇預(yù)計2012年上網(wǎng)電價可達到1元/kWh。
疾風知勁草，經(jīng)過金融危機的洗禮，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加蓬勃。金融危機對于光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢，絲毫沒有影響，而且會更加激發(fā)它的茁壯成長。
《浙商》：是什么動力支撐光伏產(chǎn)業(yè)在未來持續(xù)發(fā)展的趨勢?
趙玉文：支撐光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力有三個：能源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的壓力，技術(shù)進步的推動力以及《上網(wǎng)電價法》的強大推動力。這里我主要談下《上網(wǎng)電價法》的推動力。
《浙商》：那么中國光伏企業(yè)應(yīng)該如何看待與應(yīng)對這次金融危機呢?
趙玉文：金融危機以最嚴酷的事實證明，我國光伏產(chǎn)業(yè)必須提升技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、才能保持國際市場占有率，這既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是崛起的機遇。金融危機將使我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加理性。由于原材料價格的大幅下降，光伏產(chǎn)品價格得以明顯降低，這將使太陽能發(fā)電增加競爭優(yōu)勢。
我們必須把這次金融危機看作是光伏產(chǎn)業(yè)提升的機遇，著力提升技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、提升產(chǎn)品的國際競爭力，使我國在光伏大國基礎(chǔ)上成為世界光伏強國。壓力越大，反彈越大!我們必須變挫折為動力，變挑戰(zhàn)和危機為機遇，為我國光伏產(chǎn)業(yè)走向世界強國打翻身仗!
《浙商》：中國要從光伏大國轉(zhuǎn)型為光伏強國，從光伏生產(chǎn)大國轉(zhuǎn)為光伏應(yīng)用大國，我們需要采取什么樣的措施呢?
趙玉文：從光伏企業(yè)層面來說，必須著力提升光伏制造技術(shù)水平和光伏產(chǎn)品質(zhì)量，提升國際競爭力，保持國際市場的占有率。從國家層面來說，我們必須加速對光伏發(fā)電實施上網(wǎng)電價法的步伐，啟動國內(nèi)光伏市場，拉動內(nèi)需，促進光伏產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
我相信金融危機會加速我國相關(guān)法規(guī)與政策出臺的速度，為我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供快速健康發(fā)展的機遇。
