生意場上，不會識人，你可能會遭遇合作伙伴的背叛，導致事業(yè)失??；
職場中，不會識人，你可能竹籃打水一場空，工作上付出了很多努力，卻只是為他人做嫁衣裳；
婚戀中，不會識人，你可能會遇到渣男（女），一片真心錯付，被人騙錢騙色。
看人識人，實際上是一項很難的功夫。
古人云：畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。
看人識人，需要觀其言察其行，需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，
看人識人，需要對人性的洞察，需要一定的閱歷、經(jīng)驗和技巧。
今天的文章，跟大家分享“如何練就看人識人的慧眼”這個主題，教大家一些看人識人的思維、方法和技巧。
本篇文章共約8500字，會講5個大點，8個小點：
以前講飯局和酒桌上的規(guī)矩那節(jié)課，我講到了要培養(yǎng)對人、事和環(huán)境的敏感性。
比如說到了飯局上，看到有人在盛湯、盛飯，你不能轉(zhuǎn)桌子；
看到有人抽煙，可以順手去拿個煙灰缸遞上；
看到包廂空調(diào)溫度太高了，大家都熱得出汗了，可以主動把空調(diào)溫度調(diào)低一點。
這就是一種對周圍的人、事和環(huán)境的敏感，看人識人，我們也要具備這種意識。
為什么有些人會成為傻白甜呢？就是他對人、對事、對周圍的環(huán)境都是不敏感的。
比如明明這個人平時特別愛占小便宜，單位里的一支筆、一張紙都恨不得拿回家去用，但是你卻看不出來，還以為他是一個慷慨大方的人；
明明這個領(lǐng)導和另一個領(lǐng)導是死對頭，你還在這個領(lǐng)導面前拼命說另一個人領(lǐng)導的好話。
這都屬于對周圍的人、事和環(huán)境不敏感。
有人會問，老秘書，你說要對周圍的人、事和環(huán)境敏感，但是怎么樣去培養(yǎng)這種敏感性呢？
以下幾個方法，供大家參考：
1
要學會考慮對方的利益
判斷一個人，從他的利益角度去出發(fā)，一般就不容易錯。
所謂屁股決定腦袋，一個人的利益在哪里，他就會說什么樣的話，做什么樣的事。
比如一個單位的副職，在黨組會上對上會的干部選拔方案不滿意，他肯定不是對整個方案不滿意。
這個時候你得想一想，他的利益在哪里？肯定是這次提拔的方案，沒有把他想要提拔的人列進去。
厲害的一把手，一句話就能夠把問題解決，只需要問他：你有什么其他人選需要推薦的嗎？
問完這句話，把他想提拔的人說出來，問題就解決了。
2
要善于觀察細節(jié)
有一個辦公室主任曾經(jīng)跟我說過這么一件事，單位新來了一位一把手，有一天這個辦公室主任在一把手的辦公室匯報工作。
這個時候，單位組織處的處長走了進來，說某某領(lǐng)導，我剛才打電話問了上級組織部門，說掛職期間某某某的提拔最好還是暫緩。
事情的原委是，一把手想提拔一個人，但是這個人暫時在外單位掛職鍛煉，一把手就拿不準這種情況能不能提拔，就跟單位組織處的處長商量這個事。
于是組織處處長就打電話去上級單位問這個事，單位一把手聽完以后很生氣，劈頭蓋臉把組織處處長罵了一頓，而且罵得很難聽。
說我是單位的一把手，單位該提拔誰不該提拔誰，是我說了算。你打電話去上級單位問是什么意思？你是想去告我嗎？你不要忘了，你能坐這個位置是我讓你坐，你才能坐，我說不讓你坐就不讓你坐。
其實本來這個組織處處長也是出于好心，他的想法其實很簡單，就是想弄清楚這個事情，好對一把手有個交代，結(jié)果沒想到一把手反應(yīng)這么激烈。
一把手在罵這個組織處處長的時候，辦公室主任也在場。
自從這件事情以后，這個辦公室主任就明白了剛來的這個一把手是一個什么樣性格的人。
毫無疑問，他是一個猜疑心很重、獨斷專行的人。對于這樣的領(lǐng)導，你凡事要多請示匯報，不能擅作主張。
而且面對這樣的領(lǐng)導，最好緊緊站好隊，表明自己的立場，不然以后他這個辦公室主任就做不久。
3
要善于推理預測
以下為7000字長文深度分析，詳細講解如何練就看人識人的慧眼，讓你一眼看透一個人的想法、動機和利益。
