“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做方法，三流企業(yè)做產品，四流企業(yè)做集成”。這是我4月中旬聽到一位IT企業(yè)的老總對我說的。我雖不完全同意她的說法，但我也有一些同感，我認為：一流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做銷售，三流企業(yè)做技術，四流企業(yè)做制造……

標準不全是企業(yè)做的

    我不同意那位老總話的原因是，標準有時是國家、政府部門定的，如手機的輻射標準等，這些標準怎么會是企業(yè)做出來的呢。還有些標準是市場拼出來的，也可能那位老總說的就是這個意思吧，在市場能拼出標準來的企業(yè)是一流企業(yè)。我認為：在市場上打拼標準，首先要有品牌，品牌的內涵不只是廣告、商標、質量，還有相當?shù)暮笃诜盏鹊暮x。
 
管理和經營內外描述

    一個企業(yè)的管理，包括了管理方法，而大部分是對內部管理的方法，企業(yè)對外部環(huán)境沒有管理的能力、責任和義務，只有企業(yè)公民義務，服從！如上稅，又如不能污染環(huán)境……如果二流企業(yè)內部管理再好，而經營不行，內部管理再順也不是好企業(yè)。

    而經營則是以銷售為核心，如果把老總的二流和三流合并為一項，我是同意的。其余，我對她的結論沒有異議。

論證我的三流論

    一流企業(yè)做品牌，那叫第四產業(yè)經營，成功的例子太多了，什么耐克、可口可樂、麥當勞等等。IT業(yè)也有啊，成功的公司幾乎都是做品牌的，沒一個技術至上的。相反，如果只說自己技術過硬的公司如：Digital公司8年前就沒有了。SGI公司技術也特好，但并不成功，目前，他能在IT業(yè)中數(shù)幾流大家的心里有數(shù)。

    二流企業(yè)做銷售，也不用說，銷售好企業(yè)肯定錯不了，沒品牌或者淡化品牌的企業(yè)，也能上稅、也有現(xiàn)金流、也能賺到錢。

    一流、二流都有了，只剩三流四流了。

三流四流企業(yè)有爭議

    有人肯定不同意:四流企業(yè)做制造一說。制造業(yè)怎么了？富士康專門做制造業(yè)就是非常成功的一流企業(yè)。如果做技術的企業(yè)生存不了，那做制造的企業(yè)肯定賺錢，還賺得多多，肯定要爭三流也應該是制造業(yè)而不是技術企業(yè)。

    當然專利技術除外，如果能把專利技術轉化成營業(yè)額和利潤，那才叫牛，高通就是這種最牛的企業(yè)，50%的利潤！現(xiàn)今的IT業(yè)少有，罕見。

放棄技術有勝者

    4月6日獲悉，蘋果公司決定在Mac上支持Windows系統(tǒng)之后，納斯達克股票猛漲。難道說蘋果的MAC OS技術不好嗎？后續(xù)的MAC OS狂想曲技術不行嗎？不是，完全不是。事實是蘋果放棄了技術優(yōu)秀、甚至可以說是卓越的操作系統(tǒng)，反而取得了企業(yè)、股票和市場的新生。

    這是IT業(yè)技術淪陷的最新例子。

導致技術人才淪陷

     膽兒太肥了吧，把技術人才也說成一流到三流了！技術淪陷肯定導致技術人才淪陷，這并不是我的結論，而是對前面老總結論的推論。

    一流人才在管理、二流人才做銷售、三流人才做技術。不信，你自己回答，企業(yè)中誰的工資最高。

    最優(yōu)秀的人才并不在技術行業(yè)，而是在商界！好工作總是留給自己的國民，這是每一個國家不成文的事實，在美國企業(yè)工作的中國人，基本上都在做技術，只有美國本國人才可能做銷售、做總裁。當然自己創(chuàng)業(yè)的華人除外。

結束語

    我這個學技術的非常不愿看到，技術從一流淪陷到三流的結論，但是這個世界不會以我的意愿而改變，事實就是事實，而造成這個事實的正是企業(yè)和人類自己。技術的高尚產生于技術匱乏的年代，有技術的企業(yè)是一流企業(yè)，存在于技術、物質匱乏的時代。現(xiàn)實是，技術的超前，造成了高尚技術的浪費和淪陷。