如何早日獲得財(cái)富，人生比較重要的三種杠桿是什么？《納瓦爾寶典》這本書會(huì)告訴你答案，很多知名大V比如樊登都在極力推薦。抱著強(qiáng)烈的好奇心把這本書閱讀了一遍，大道至簡(jiǎn)，成功的人很多底層邏輯都一樣，讓這篇文章來(lái)看看成功人士都同樣的底層邏輯。
納瓦爾簡(jiǎn)單介紹下，一個(gè)在美國(guó)打拼的印裔風(fēng)投巨子，投資有兩百多家公司。自己又是個(gè)學(xué)霸，技術(shù)大神，風(fēng)投大師，可以說就是中國(guó)李彥宏和 沈鵬楠的結(jié)合體。投資過優(yōu)步，游說過過會(huì)通過《就業(yè)法案》。一個(gè)成功人士的總結(jié)，應(yīng)該對(duì)我們有很大的啟發(fā)。下面就用摘抄加解讀的形式做個(gè)分享。
追求財(cái)富，而不是金錢或地位。財(cái)富是你睡覺時(shí)仍能為你賺錢的資產(chǎn)?？砍鲎鈺r(shí)間是不可能致富的。你必須擁有股權(quán)（企業(yè)的部分所有權(quán)），才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。獲得財(cái)富的一個(gè)途徑，就是為社會(huì)提供其有需求但無(wú)從獲得的東西，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。培養(yǎng)迭代思維。生活中的所有回報(bào)，無(wú)論財(cái)富、人際關(guān)系，還是知識(shí)，都來(lái)自復(fù)利。
思考：什么是錢，你為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值，社會(huì)對(duì)你過去所做的或者未來(lái)將要做的工作開具的欠條，稱為錢。真正的財(cái)富是你睡覺時(shí)候也能幫你賺錢的資產(chǎn)，你開辦的公司、你開發(fā)的程序、你的音樂或者文字繪畫的版權(quán)、利息、你投資公司產(chǎn)生的利潤(rùn)、房租等等。
這些收益，睡覺也在產(chǎn)生，資產(chǎn)越多，產(chǎn)生的也越多。這是窮人和富人的核心區(qū)別。資產(chǎn)也有效率，比如現(xiàn)在的房產(chǎn)，效益就相對(duì)低。200萬(wàn)的房子房租也就1-2%，放在銀行里大約4%，你自己創(chuàng)業(yè)一年有可能200%的收益，創(chuàng)業(yè)的收益也許更大。
但創(chuàng)業(yè)難度也大，想在社會(huì)上賺到錢，就要為社會(huì)提供有需求但無(wú)從獲得的東西。如果社會(huì)已經(jīng)創(chuàng)造出需要的產(chǎn)品和服務(wù)，你也不被需要了。如果要富有你要弄清楚哪些有需求但無(wú)從獲得的東西，二提供這些東西對(duì)你來(lái)說是輕松自然的事情，在你的技術(shù)和能力范圍內(nèi)，然后把它規(guī)?；?。
核心詞：有需求、無(wú)人提供、你的天賦、規(guī)?；?/strong>。上一次是電商，線上市場(chǎng)從無(wú)到有，誕生了很多淘品牌，同時(shí)也成就了很多平臺(tái)。這一次是短視頻，成就了很多有表演天賦，有表達(dá)天賦的個(gè)體。通過互聯(lián)網(wǎng)，這些個(gè)體把自己的天賦放大了幾千倍甚至幾億倍，薇婭的個(gè)人店鋪可以年入幾十億，超過了多少上市公司。
就線上機(jī)會(huì)基本已經(jīng)過了從無(wú)到有階段，現(xiàn)在是從有到精的階段。很多人茫無(wú)目的的去跟風(fēng)，去找風(fēng)口，最后還是頭破血流。人最重要的是找到天賦，回憶你從小到大，你不費(fèi)吹灰之力就可以完成很好的，別人卻要費(fèi)很大精力也做得不如你的事情。
書中例舉了一些天賦能力：銷售技巧；音樂天賦（學(xué)習(xí)任何樂器都不費(fèi)力）；專注力強(qiáng)（容易專注在一個(gè)事物，并很快記住相關(guān)知識(shí)點(diǎn)）；熱愛科幻（喜歡科幻小說，吸收新知識(shí)能力很強(qiáng)）；擅長(zhǎng)游戲（對(duì)博弈論理解深刻）；甚至是喜歡八卦（對(duì)朋友明星的社交網(wǎng)絡(luò)非常了解，也許有記者的潛力）
人們總是去模仿別人，在“成為自己”這件事情上，沒人能比過自己。人生大部分時(shí)間都是在尋找，尋找那些需要你的人，尋找那些最需要你的事情。
三體作者劉慈欣喜歡科幻，在工作之余可以說在上班的時(shí)候（當(dāng)時(shí)在一個(gè)水電站）寫出了獲得雨果獎(jiǎng)最佳長(zhǎng)篇小說獎(jiǎng)?！睹鞒切┦隆房褓u幾百萬(wàn)冊(cè)，石悅也是工作之余寫出來(lái)的，除了愛好，更多的是天賦，他們成名的時(shí)候年齡都不大。
近到抖音爆火的張同學(xué)、陸仙人等，都是做自己成功的典范。無(wú)論是短暫的還是長(zhǎng)期的，在這一時(shí)刻，他們的生活是其他人無(wú)法模仿的。我們每個(gè)人無(wú)論崗位多么平凡，你的工作經(jīng)歷和你癡迷的愛好都是其他人無(wú)法模仿的。
我們要做的就是尋找需要你的人，尋找你最需要的那些事情?；ヂ?lián)網(wǎng)讓這變得更容易，再小的愛好，就算養(yǎng)個(gè)蟈蟈，全國(guó)也會(huì)有幾十萬(wàn)人和你共鳴。關(guān)鍵是你是否專注、專業(yè)，是不是最頂尖的，你越獨(dú)特，你的價(jià)值也越高。
知道了你的天賦、知道了你的興趣，接下來(lái)你需要深入研究，否則你只能做到“樣樣都通，樣樣稀松”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。一個(gè)人只能在一兩件事情上做到精通，而這一兩件事情通常是讓你癡迷的事情。
最后就是復(fù)利，要相信時(shí)間的力量。比如自媒體，看似門檻很低，每個(gè)人都可以寫，有兩千萬(wàn)人開通了公眾號(hào)，但堅(jiān)持更新的只有20%，其中原創(chuàng)內(nèi)容只占6%左右。你能堅(jiān)持長(zhǎng)期，堅(jiān)持原創(chuàng)就超過了95%的號(hào)。前幾天看到一個(gè)大V寫的，寫作類的公眾號(hào)都是以年為單位，很多人寫了10年也不火，最后一兩年火了。
說到復(fù)利，說到長(zhǎng)期，我們很多人，包括我以前都是看幾個(gè)月，最多堅(jiān)持一年，沒效果就放棄了。最近在重溫一部歷史劇《軍師大聯(lián)盟》，全部80多集追完。這可能是我最近幾年唯一追的一部電視劇。
司馬懿活了73歲，熬死了曹家4代君主，最后兒子司馬師、司馬昭兩代持續(xù)把控朝政，孫子司馬炎稱帝一統(tǒng)歸晉。整個(gè)歷史跨度上百年，司馬懿從曹丕的家臣到最后孫子一統(tǒng)天下登上大位，期間過程波瀾起伏。
先不說其中的陰謀詭計(jì)，政治家布局都是幾代人，上幾百年。成功的商人都是一兩代人，在日本有2萬(wàn)多家上百年歷史的企業(yè)。我們從80年代過來(lái)，很多思維就是工作然后退休，20-60歲大約40年。20-30歲不懂事，30-40只爭(zhēng)朝夕，40歲基本就認(rèn)命了。如果時(shí)間再看長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，很多事情都會(huì)不一樣。
不要覺得我們是普通人，不用思考這么久遠(yuǎn)。就投資來(lái)說，巴老爺子最近5年的收益超過了前幾十的收益，很多事情都是這個(gè)曲線。過了猥瑣發(fā)育后，就是一發(fā)沖天，很多人堅(jiān)持不了這段時(shí)間，或者沒有看這么長(zhǎng)遠(yuǎn)。家庭也好，投資也好，事業(yè)也好，都要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看，當(dāng)然你選擇這個(gè)標(biāo)的也是非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
日本最長(zhǎng)壽的企業(yè)就是金剛組建筑公司，成立于公元578年，一直聚焦于建設(shè)寺廟。期間也遇到過反佛教運(yùn)動(dòng)，無(wú)業(yè)務(wù)可做。1955年業(yè)務(wù)擴(kuò)大到建筑行業(yè)，差點(diǎn)破產(chǎn)，2006年再次聚焦寺廟建設(shè)。
有些人會(huì)說，年輕不找錢，老了有錢什么用，老了還上班何必活這么累。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者相對(duì)于一般打工的收入還是高很多。比如休閑，很多員工要等到假期，很多老板已經(jīng)擺脫了基礎(chǔ)的工作，考察、會(huì)議甚至以學(xué)習(xí)之名外出。又能休閑，又學(xué)東西。
不存在老了被開除的風(fēng)險(xiǎn)，反而是打工的，在40-50歲，被裁員的風(fēng)險(xiǎn)很大。很多創(chuàng)業(yè)者工作和生活已經(jīng)融入一體，為自己干，不存在枯燥不枯燥，不斷再享受創(chuàng)業(yè)給自己帶來(lái)的財(cái)富和成就感。
最后來(lái)聊聊人生的杠桿，其實(shí)和我以前談的人的三種生意模式概念差不多，這里簡(jiǎn)單分享下作者的說法。第一種杠桿就是勞動(dòng)力杠桿，納瓦爾直接說這是一種落后的杠桿。出賣一份時(shí)間，得到一份收入，這個(gè)是絕大部分人的人生模式，所以富有者是極少數(shù)。
第二種杠桿是資本杠桿，絕大多數(shù)富有者擁有這種杠桿。既然都知道這種模式好，為什么出賣時(shí)間的人這么多。因?yàn)槲覀兲幱谏鐣?huì)一個(gè)大系統(tǒng)，大系統(tǒng)就需要分工，所以學(xué)校就培養(yǎng)的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的各種角色。
我們上班，領(lǐng)工資，提升自己領(lǐng)更多的工作。社會(huì)也會(huì)創(chuàng)造出各種升級(jí)的產(chǎn)品刺激你消費(fèi)，社會(huì)因此而不斷向前發(fā)展。我們享受這種循環(huán)，樂在其中。絕大多數(shù)人沒有盈余，也沒有積累起資產(chǎn)，資本的原始積累是非常困難的。
你不僅要和無(wú)產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)，還要和資產(chǎn)者或者權(quán)貴競(jìng)爭(zhēng)。只有極少一部分有創(chuàng)造力，或者十分辛苦積累的人才能突破這個(gè)過程，或者說有資產(chǎn)者是稀缺的。擁有資產(chǎn)，才會(huì)被動(dòng)的收入，才會(huì)有資產(chǎn)的杠桿，這個(gè)也不容易。甚至可以說富人是社會(huì)的BUG，古代商人或者富人在社會(huì)體系中都不受待見，你們可以去思考為什么。
第三種杠桿是最新出現(xiàn)的，“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品”。比如說金庸或者莫言的作品，只需要?jiǎng)?chuàng)作一次，也許是三個(gè)月，也許是三年。如果暢銷，金庸或者莫言一輩子都會(huì)有這個(gè)書的版費(fèi)收益。
新時(shí)代是APP，是代碼，是課程，是平臺(tái)。比如劉潤(rùn)老師、李笑來(lái)老師在得到的客賣了幾十、幾百萬(wàn)份，就是幾千萬(wàn)的收入。而這個(gè)課程也許就花了他們一年或者兩年的時(shí)間，隨著賣得越多，邊際成本越低，最后是零。
當(dāng)然這個(gè)模式看似容易，作者也寫到，你要做到全球頂尖。地球上有70億人，我希望有一天有70億家公司。這是對(duì)未來(lái)個(gè)人企業(yè)的最大詮釋，個(gè)人可以通過互聯(lián)網(wǎng)去對(duì)接需要你服務(wù)的人。
設(shè)計(jì)師、律師、私募等等可以對(duì)接到很多信任你、對(duì)你服務(wù)有需求的人。你可以根據(jù)你的能力控制你公司的規(guī)模。這個(gè)的難度在于你的專業(yè)度，在一個(gè)極小的領(lǐng)域你是最專業(yè)的，幾百人、幾千人甚至是幾萬(wàn)人愿意付費(fèi)購(gòu)買你的服務(wù)，而你提供的是邊際成本為零的服務(wù)。
這本書的核心思想就是：你無(wú)法靠出賣你的時(shí)間變富，而是需要資產(chǎn)（公司、股票、實(shí)業(yè)）或被動(dòng)收入（代碼或媒體）。為此，你需要調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、資本的杠桿，并創(chuàng)造無(wú)復(fù)制成本的產(chǎn)品，最終將財(cái)富轉(zhuǎn)換成享有幸福和自由的權(quán)利。
獲得財(cái)富的原理很簡(jiǎn)單，但每一次升級(jí)都需要極大的專注和耐心，這就是窮人和富人的鴻溝。就分享到這里，希望對(duì)你有啟發(fā)！
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