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職場中,領(lǐng)導(dǎo)最喜歡給這種人升職加薪

很多職場人士很困惑:我任勞任怨,上班來得早,下班最晚走,為什么加班的是我,升職的卻是他?

我的朋友王先生就是這樣。公司老員工了,每天勤勤懇懇,周末還免不了要加班。今年組里有個晉升名額,本來大家都以為是屬于王先生的了,畢竟資歷這么老,又沒出過大問題,還是踏實干活的人。然而,最后的結(jié)果大跌眼鏡,那個來了不到一年的小李,最后反而升級為經(jīng)理了,這讓王先生很是不服氣。

我告訴王先生,其實,你要是這么想,注定了很難升職。因為關(guān)于晉升與否,大家都忽略了最重要的兩點:

  1. 在職場中,沒有苦勞,只有功勞

  2. 在職場中,你努力了多少不重要,領(lǐng)導(dǎo)知道你努力了多少才重要。

1、職場上,苦勞沒人懂,功勞最重要

很多人以為多加班,升職自然就輪到自己。這個真是誤會。你加班,工作時間長,很可能是因為工作能力差,效率低。如果換做你是領(lǐng)導(dǎo),估計也只是尊敬干活多的老員工,但是并不會對他們額外照顧。

公司請你來,是來創(chuàng)造價值和業(yè)績的,你跟我講踏實實干,沒意思,我要看到你做出了什么成果。

所以,王先生的問題也就在于,雖然他是老員工,也很賣力干活,沒出過什么差錯,但他同時也沒有什么突出的業(yè)績,能力上沒看到什么亮眼的地方,這樣的人,如何搞定領(lǐng)導(dǎo)?

2、不懂匯報,你活該做無名英雄

那為什么很多又踏實又做出成績的人,還是沒能升職呢?因為他們不懂匯報啊。

職場中,會表現(xiàn)的人,往往能獲得更多機會。你想想,領(lǐng)導(dǎo)不可能事無巨細地知道所有員工做了什么。那么,會表現(xiàn)自己的,主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報自己做過什么,有什么思考的人,自然是會更受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

很多人說自己不喜歡表現(xiàn),那就錯了。這不叫邀功,你做了什么,就告訴老板你做了什么,不多不少。但問題是,你如果選擇做無名英雄,領(lǐng)導(dǎo)并不知道是你的功勞,那能怪誰?

所以,職場上不在于踏實實干得不到晉升,而在于你懂不懂創(chuàng)造價值,懂不懂讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。

3、搞定領(lǐng)導(dǎo),比努力更重要

功夫在詩外,不要用蠻力,也不要瞎干,我們要想競爭過別人,肯定是要動點腦子,如何才能做少得多。既然晉升的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),那么你肯定要知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人,他覺得升職加薪的條件是什么,然后你再去針對性努力。

不是說踏實干活不重要,也不是說要去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),而是想告訴大家:做什么事情,都不能不動腦就去干,如果你知道一些重點,就能花更少的力氣,比別人少走彎路,多賺點錢,何樂而不為?

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