這個很正常，因為一個企業(yè)是否能夠存活取決的因素很多，反過來說，如果學(xué)了管理學(xué)知識，這個企業(yè)就會發(fā)展壯大，那豈不是太容易了呢？！
當然，學(xué)習(xí)管理學(xué)一定是有好處的，如果把學(xué)些管理學(xué)和企業(yè)死亡聯(lián)系在一起的話，無非是以下幾個原因：
一：管理是一門實踐的學(xué)科，無論是德魯克也好，還是明茨伯格也好，都是這樣認為的，管理必定是從實踐中來，到實踐中去的。所以，如果學(xué)了管理學(xué)，但是沒有去很好地實踐，那對企業(yè)必定是沒有什么價值的。
二：管理學(xué)十分復(fù)雜，學(xué)了管理學(xué)，但是否能夠真正地理解管理的本質(zhì)呢？這又是一個問題。甚至更嚴重的是，學(xué)了管理學(xué)，但是完全理解錯了，那你說在實踐中如果使用了錯誤的理論，效果怎么會好呢？！
三：管理學(xué)里面有一個非常重要的概念，就是“權(quán)變理論”，我們所做的管理，必須根據(jù)特定的環(huán)境做出特定的處理，沒有一成不變的理論，也沒有萬事通用的技巧，管理者必須因地制宜地活用學(xué)到的理論，根據(jù)實際的情況做出必要的決策。
四：在企業(yè)發(fā)展的任何階段，管理始終不能大于經(jīng)營。陳春花教授在《管理的常識》里面說得非常清楚。管理應(yīng)該服務(wù)于經(jīng)營，管理的目的就是績效。如果為了管理而管理，那么無論你管理做得再精細，得到的結(jié)果可能只是增加了成本，但并沒有增加價值，比如一個為了先生存下去的初創(chuàng)企業(yè)，那就不需要那么多管理了，簡單是最為有效的管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題即可。
五：企業(yè)的生死存亡，我認為和企業(yè)的戰(zhàn)略有很大的關(guān)系，如果戰(zhàn)略方向不對，那么管理再好，反而加重了企業(yè)死亡的砝碼。這些例子比比皆是，像那些著名的500強公司，我們不能說他們的管理不好吧，但為什么紛紛倒閉呢？最明顯的就是諾基亞，他手機業(yè)務(wù)的消亡，和管理有關(guān)嗎？沒有，就是戰(zhàn)略方向的錯誤，沒有大力發(fā)展智能手機的原因?。?div id="moiyehiw" class='imgcenter'>
