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年年定目標(biāo),年年實(shí)現(xiàn)不了,執(zhí)行力不行!這套PPT模板,直接拿去

執(zhí)行力培訓(xùn),是終端培訓(xùn)的一類,主要通過對(duì)執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以提升對(duì)企業(yè)執(zhí)行的能力,最大程度實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升。

非常清楚企業(yè)發(fā)展的方向,但是不能制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)?

年年設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo),提出戰(zhàn)略口號(hào),但是事實(shí)是年年實(shí)現(xiàn)不了?

雖然企業(yè)有了戰(zhàn)略目標(biāo),但是執(zhí)行不下去,或者執(zhí)行產(chǎn)生了非常大的偏差?

不少員工認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)老板的事,跟自己沒有關(guān)系,最終導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略失?。?/p>

執(zhí)行四大作風(fēng)

第一講:信守承諾

第二講:拒絕借口

第三講:堅(jiān)決執(zhí)行

第四講:永不服輸

六步執(zhí)行力

第一講:明確成果

第二講:人員鎖定

第三講:措施保證

第四講:檢查后盾

第五講:獎(jiǎng)罰合璧

第六講:共識(shí)承諾

平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血,日常的執(zhí)行力培訓(xùn)是必不可少的。

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直接私信:執(zhí)行

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