時代在發(fā)展，現(xiàn)在人人都想當(dāng)老板，所以創(chuàng)業(yè)的人如同雨后春筍層出不窮，但是市場的強烈競爭大企業(yè)的市場壟斷都導(dǎo)致中國的中小企業(yè)雖多但是死亡率也太高。由于中小企業(yè)的生存率太低也導(dǎo)致了中國的經(jīng)濟增長受到一定程度的限制，因為中小型企業(yè)才是中國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。為了促使中小型企業(yè)的更好發(fā)展，國家政府也相繼推出了許多的扶持政策，政策雖多但是見效甚微。今天我就來分析一下是什么阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，以及未來中小企業(yè)的出路在哪？僅供參考！
中小企業(yè)的發(fā)展難題我找到了三種
1.創(chuàng)新
2.管理
3.轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新那么就只有死亡。不管是小企業(yè)還是大企業(yè)如果缺少創(chuàng)新那么最后只能慢性死亡，為什么創(chuàng)新這么重要呢？人是一種喜新厭舊的生物，大多數(shù)人都會喜歡新事物，只有不斷的創(chuàng)新才能夠牢牢的抓住我們的用戶，一旦用戶流失過多那么市場份額就會減少。只有不斷提供“新鮮血液”才能夠為用戶提供有用的價值，那么中小企業(yè)如何創(chuàng)新呢？以用戶為中心圍繞我們的用戶做市場調(diào)研或者問卷調(diào)查，了解到了用戶的需求之后我們便可根據(jù)需求研究新產(chǎn)品。
任何公司或者企業(yè)想要可持續(xù)的發(fā)展那么都需要完整完善的管理體系，俗話說無規(guī)矩不成方圓。好的管理就是企業(yè)的“靈芝”可以延年益壽，以下是企業(yè)管理的好處。
“企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻(xiàn)。
1、企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產(chǎn)效率。
2、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。
3、可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。
4、可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)。
5、可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
6、可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻(xiàn)?！?/p>
為什么說中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)型呢？中小企業(yè)轉(zhuǎn)型是順勢而為，社會發(fā)展瞬速如果一昧的堅持傳統(tǒng)那么必定會被社會所淘汰，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)潮越來越大中小企業(yè)如果沒能抓住機遇那么很可能會被這股風(fēng)潮所淹沒。想要了解如何轉(zhuǎn)型請點擊“如何轉(zhuǎn)型”
中小企業(yè)以后的發(fā)展必然是整合的發(fā)展，資源整合信息整合只有合作才能產(chǎn)生最大的效益。前幾天我去聽了一個咨詢業(yè)的峰會，我深刻體會中國的中小企業(yè)的未來必定會慢慢整合，“眾人拾柴火焰高”想要在如此激烈的競爭中生存除了是過硬的產(chǎn)品技術(shù)還得需要其它相應(yīng)的技術(shù)去輔助。中小企業(yè)的發(fā)展一直都是國家相當(dāng)重視的，所以抓住機遇順勢而為資源整合，不斷創(chuàng)新那么中小企業(yè)能夠發(fā)展的越來越好，如果固步自封一昧的堅持傳統(tǒng)沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺那么很可能被時代所淘汰。
道客招商，中小型企業(yè)的合作伙伴，我們的服務(wù)宗旨就是幫助中小企業(yè)解決一系列的發(fā)展難題，授人以魚不如授人以漁。選擇道客就是選擇未來！
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