我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經(jīng)歷,一個喜歡用思維導圖架構(gòu)PPT的老司機,歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場精英。
溝通,關(guān)鍵是溝了還要通,溝通能力好,不是要口若懸河、滔滔不絕,而是讓對方聽明白、聽清楚(即通)、并做出回應(yīng)。
所以,溝通的兩個基本條件:
(1)對方聽懂、聽清楚
(2)做出回應(yīng)
任何一條不滿足,都不算是合格的溝通。
今天分享人稱世界第一的溝通大師魏斯曼的演講圣經(jīng)的思維導圖,他的這本書,又稱《說的藝術(shù)》,內(nèi)容包括以下5個方面:
從聽眾角度出發(fā) 避免5宗罪
觸發(fā)聽眾利益的6大問題 吸引聽眾
別讓聽眾思考 引導聽眾
別讓PPT喧賓奪主 做好輔助
做足充分準備 俘獲聽眾
要點不清:他在講什么?
沒有獲益感:那又怎樣,跟我有什么關(guān)系
條理不清:觀點混亂,那怎么又扯到這里了?
細節(jié)太多:這究竟是什么意思?
篇幅太長:朋友圈都刷完了,還說#@¥
這對您很重要,因為……補充聽眾的利益
這對您意味著什么呢?從聽眾的立場開始
為什么我和您說這些?從聽眾的立場開始
誰在乎呢?“您應(yīng)該在乎,因為……”
那又怎樣?說出結(jié)果
還有就是……說出聽眾的利益
環(huán)環(huán)相扣、邏輯完整
推進有力,不拖泥帶水
結(jié)構(gòu)緊湊,注重因果
主題清晰,通俗易懂
標題簡短、不換行
風格統(tǒng)一、不求花哨
合理配圖,避免冗長
充分練習,消除緊張
臨陣磨槍,不快也光
抓住人心,更要用心
有備而來,方能成功