人才戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、未來戰(zhàn)略。 是一個企業(yè)的立足之本，正是因?yàn)橛袑ξ磥淼慕M織，人才思考和長期投入，才有可能創(chuàng)造出更有活力面向未來更具創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體。
企業(yè)管理所有戰(zhàn)略的核心正是人才戰(zhàn)略，因?yàn)橹軌蚪o企業(yè)帶來了良將如潮的人才梯隊(duì)和獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制，從而讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)體持續(xù)保持活力和創(chuàng)造力，不斷突破。
對于所有企業(yè)管理者而言，人才甚至比企業(yè)戰(zhàn)略本身更為重要。因?yàn)橛辛私艹龅娜瞬牛髽I(yè)才能在市場上有所作為，管理者才能真正擁有一個管理者應(yīng)有的價(jià)值。沒有人才的支持，無論怎樣宏偉的藍(lán)圖，無論怎樣引人注目的企業(yè)戰(zhàn)略，都無法得以真正實(shí)施，無法取得最終的成功。
人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。企業(yè)一般掌握四種資源：人才、自然資源、資本資源、信息資源。如今，新時期競爭的焦點(diǎn)無疑轉(zhuǎn)向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結(jié)到底就是人才的競爭。只要有了人才，企業(yè)才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。
人才是企業(yè)的中流砥柱人才，是企業(yè)的發(fā)展命脈，是企業(yè)各種因素中最重要的因素。企業(yè)的發(fā)展，主要取決于明智的決策、精明的企業(yè)家、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等三項(xiàng)因素。而企業(yè)決策的制定，是來自于人才，而人才就是人才中的佼佼者；精明的企業(yè)家，是公司的高層主管，也是人才；優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更是一群有著較強(qiáng)的執(zhí)行力的人才。
因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)把以人為本視作自己最重要的使命之一，不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才，將適合企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。
對于飾界而言，只要擁有人才，企業(yè)就可以實(shí)踐任何宏偉的戰(zhàn)略。反之，如果沒有人才，再壯麗的企劃也只能是一紙空文。
所以飾界一直以來非常注重企業(yè)人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有一批年輕有為且有沖勁的管理層人才以及各崗位精英，而且一直在為自己的事業(yè)而努力奮斗著！
