企業(yè)信息化做為管理改造工程，而不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)性的工作；信息技術(shù)的應(yīng)用做為管理手段的提升，幫助企業(yè)從效率和效益方面得到改進(jìn)；信息技術(shù)的應(yīng)用使得管理創(chuàng)新成為可能；組織、經(jīng)營(yíng)流程與管理流程之間的耦合；建議進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈管理。
信息化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，本篇俠說(shuō)分享企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)方案，認(rèn)為寫(xiě)得非常專(zhuān)業(yè)。
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