目 錄
管理制度
第一章：用工制度
第二章：工作制度
第三章：車間生產(chǎn)制度
第四章：車間物料領(lǐng)用制度
第五章：財務制度
第六章：采購制度
第七章：來客接待制度
第八章：員工宿舍管理制度
第九章：車輛管理制度
第十章：安全保衛(wèi)制度
第十一章：獎懲制度
崗位職責
第一章：總經(jīng)理崗位職責
第二章：廠長崗位職責
第三章：工程部崗位職責
第四章： 生產(chǎn)部崗位職責
第五章： 業(yè)務部崗位職責
第六章： 采購部崗位職責
第七章： 品質(zhì)部崗位職責
第八章： 行政部崗位職責
第九章： 財務部崗位職責
第十章： 保安部崗位職責
第十一章：倉管部崗位職責
第十二章：普通管理人員崗位職責
第十三章：員工質(zhì)量崗位職責
第十四章：駕駛員崗位職責
第十五章：清潔工崗位職責
一、 所有來公司應聘工作之員工必須出示身份證、學歷證、健康證之原件,并提交證件的復印件。證件審核無誤之后, 到行政部填表登記，然后到有關(guān)部門面試或試工；按權(quán)限審批后，歸檔行政部，禁止使用假冒證件。凡證件不齊，過期或冒名頂替，提供虛假資料的人員一律拒絕錄用，今后一旦查證，立即解除勞動合同。
二、 錄用人員必須堅持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則，禁止徇私用工，拉幫結(jié)派，禁止錄用無效證件及來歷不明人員。員工一經(jīng)錄用必須自覺遵守公司的各項制度，盡心盡責，努力工作。
三、進入公司后，員工要自覺遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，服從安排，團結(jié)友愛，做好本職工作。
四、 錄用員工權(quán)限
1、 各部門需要增加人員應填寫《招聘申請表》逐級上報并由總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）批準方可通知行政部招聘。
2、 普通生產(chǎn)員工由生產(chǎn)主管負責面試考核,廠長批準。
3、 管理人員由各部門負責人面試考核，總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）批準。
五、 工資標準及福利待遇
1、 生產(chǎn)部員工試用期實行計件+崗位補助的工資計算方法，試用期滿后實行計件工資制。（標準單獨通告）。
2、 拉長、倉管員、保安員、技術(shù)員及同等職務以上人員非生產(chǎn)員工工資實行月薪制（含績效考核）,不另計加班工資,工資標準由公司總經(jīng)理確定。
3、 公司生產(chǎn)管理干部采用基工工資+保底量工資+績效超產(chǎn)獎-扣分項組成（具體見：干部績效考核分配制度）
4、月度出勤是按26天工作制計算，上午8:00-12:00，下午14:00-20:00，計件人員不受此工作制影響，鼓勵多勞多得。月薪人員若有加班，可以安排調(diào)休(享受績效超產(chǎn)獎的人員除外)。
5、公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。公司不發(fā)放現(xiàn)金，工資直接發(fā)入本人銀行卡。
6、工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。
7、公司按員工實際產(chǎn)生的薪金支付，付薪日為次次月5日，支付上月薪金（例：5月5日發(fā)3月份的工資），若遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。
8、公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅。
9、員工享有國家法律規(guī)定的各種法定假期。
六、辭職、辭退、開除
1、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
2、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向部門直接負責人提出辭職報告，逐級批準后方可辦理辭職手續(xù)。
3、用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到行政部辦理辭退手續(xù)。
4、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
5、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)領(lǐng)導批準后，由到行政部辦理辭職手續(xù)。
6、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
7、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向公司申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作三個月仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
8、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
9、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不再續(xù)簽聘（雇）用合同的，到公司行政部辦理終止合同手續(xù)。
10、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
11、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料。否則，行政部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。
12、新員工入職，先試工期3-7天，其間離職無工資；試用期1-3個月內(nèi)離職及需要急辭工的，扣應得工資的50%，且須提前一周遞交書面申請；滿試用期后正常辭職需提前一個月遞交書面申請，經(jīng)批準后方可離職。
七、 請假及批假權(quán)限
1、員工有特殊情況需要請假必須以書面形式，并按手續(xù)批準之后方可休假。不可電話請假、代請假或事后請假，（若生病不能親自請假者，事后請假須提供醫(yī)生證明）否則按曠工處理。
2、所有員工經(jīng)批準休假后應當將請假條交行政部，由行政部交財務備查.
3、請假期間不計算工資。
4、生產(chǎn)員工請假0.5天由拉長批準，1天由主管批準，2-3天由廠長批準，4天以上(含4天)由總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）批準。
5、管理人員請假1天內(nèi)由部門分管領(lǐng)導批準，2天以上由總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）批準。
6、病假憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以上醫(yī)院診斷證明書再按程序辦理核實批準，請假期間不放發(fā)工資。
7、請病假每月累計4小時內(nèi)不扣除全勤將（需提供醫(yī)院證明），4小時以上扣除全勤獎30元，請事假每月累計4小時內(nèi)扣除全勤獎30元。
八、 提薪、 晉級、提職
1、 有突出貢獻或工作積極認真負責的員工，可以提薪晉級。
2、 員工提薪、提職、晉級由部門填寫“雇員動態(tài)表”逐級報批。
九、 降薪、降級、降職
1、不勝任本職工作的降職。
2、工作不認真、差錯頻繁不服從分配、違反勞動紀律屢教不改的降薪;情節(jié)嚴重的勸其辭工。
3、對員工降薪、降級、降職由部門填寫“雇員動態(tài)表”逐級上報批準。
十、 加班
1、生產(chǎn)任務不緊張原則上不加班。
2、需要加班由各拉拉長提出申請報主管批準。
3、加班時間原則上每天不超過三個小時。
4、如確因趕貨須加班超過晚上00：30的按實際人數(shù)安排夜霄;若需通霄加班，第二天安排員工休息半天。
十一、 考勤
1、所有員工均實行打卡考勤，禁止替代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)替他人打卡,打卡人和代他人打卡者每次罰款50元，打卡無效，并視同曠工。
2、普通員工因公外出未能及時打卡者由部門分管領(lǐng)導簽卡，管理人員由總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）簽卡。
3、無故不打卡者按曠工處理。
4、授權(quán)保安、行政人員負責考勤監(jiān)督。
一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。
二、新員工入職前必須接受一系列的培訓后方可安排上崗
1.行政部負責培訓：《公司招聘原則》，《宿舍管理規(guī)定》，《消防安全規(guī)定》，《員工離職手續(xù)》和公司其他相關(guān)規(guī)定。
2.車間拉長負責培訓：強調(diào)作業(yè)時間，《勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律》，《請假規(guī)定》，《遲到和曠工的處罰規(guī)定》等。
3. 班組長負責培訓：各工位安全操作手法，《作業(yè)工藝操作要點》，《5S活動》，《特殊工位操作要點》等培訓，并將其培訓內(nèi)容記錄到《員工培訓檔案》中。
4．新員工上崗前培訓必須要有培訓記錄，經(jīng)培訓合格后方可上崗位操作，《安全操作手法》和《作業(yè)工藝操作要點》培訓應為重點，把培訓的相關(guān)要點登記到培訓記錄中。如未進行培訓或無培訓記錄，則要追究培訓人的責任。
5. 行政部門與用人部門必須做好新員工的培訓相關(guān)交接手續(xù)。
6. 各相關(guān)培訓人未對新員工進行上崗前培訓就讓員工進行操作，造成事故給公司帶來損失的，由相關(guān)培訓人承擔損失費用并追究責任。
三、 按時上班、下班，不得遲到、早退，管理人員當天的工作當天處理完，講究工作方法；提高辦事效率。
四、 堅持上、下班打卡考勤，嚴禁替代他人打卡。除公司規(guī)定的不需打卡員工外,其他員工上、下班必須打卡，無特殊原因未打卡者視同曠工，曠工半天扣1.5天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天扣八天工資，曠工三天按自動離職處理，無薪資及其他福利；遲到十分鐘以內(nèi)者，每次罰款1-10元，遲到30分鐘，按曠工半天處理。
五、下班后，應自覺關(guān)閉生產(chǎn)車間與辦公場所的水、電以及電腦顯示器、空調(diào)、烙鐵等（工作需要除外），養(yǎng)成節(jié)能省源的習慣，杜絕資源浪費，若違反則給予責任者每次罰款20元；公用資源的罰款則由使用人員共同分擔。
六、關(guān)于著裝管理 （暫不執(zhí)行）
1. 為了統(tǒng)一公司形象，保持車間環(huán)境清潔，上班期間，所有員工必須按要求穿工作服、佩戴廠牌。
2. 工鞋和工帽當天免費發(fā)放，工作服在員工上班一周后由所在部門主管統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)，員工不得把工作服私自借給非本公司員工。
3. 員工進出車間必須先換工作鞋，嚴禁將工鞋穿出工作區(qū)域。
4. 要保持工作服和工帽干凈、整潔，不得破爛和油污，工鞋每周定期拿回宿舍清洗。
5. 工作服、工帽和工鞋如有損壞或丟失則要自行購買，可以上報給上司，由上司報行政部重新發(fā)放，費用從當月的工資中扣除。
七、廠牌管理
1. 廠牌是本公司員工的身份和職務的證明，員工必須佩戴好廠牌方可進入廠區(qū)與宿舍。
2. 被本公司聘用的新員工，進廠時由行政部統(tǒng)一辦理發(fā)放廠牌。
3. 員工在遇到保安或行政檢查時，應主動出示廠牌。
4. 要保持廠牌清潔，不殘缺，不得將廠牌私自涂改或轉(zhuǎn)借他人作其他用途。
5. 凡辭工或自離人員，必須把廠牌交回行政部，方可結(jié)算工資和辦理其他相關(guān)離職手續(xù)。
6. 廠牌首次免費發(fā)放，其他情況按以下辦理：
a.遺失補辦：10元（當事人提出書面申請，經(jīng)上一級領(lǐng)導批示后到人事部補辦）。
b.以舊換新：2元。
c.職務變動，部門、線別變更，臨時廠牌更換：0元。
7. 嚴禁私自更換廠牌包裝和改變佩戴標準。
八、禁止隨地吐痰、亂丟雜物，始終保持辦公場所整潔。
九、愛護公司財物，辦公設(shè)備、用具妥善保管使用，電腦、電話、傳真機誰使用誰保管誰負責，未經(jīng)允許其他人不得使用。使用電話應注意長話短說、禁止電話聊天, 嚴禁玩電腦游戲及從事其他消遣活動，未經(jīng)允許偷打私人電話或非公司業(yè)務電話，一經(jīng)查實，每次罰款20元。
十、員工的辦公桌、文件、用具擺放整齊、有序，離開時重要文件、辦公用品及生產(chǎn)工具收拾保管好，其他人員禁止在別人的辦公桌上翻閱文件、資料，拿走他人的辦公用品、用具。
十一、工作時間一律使用文明用語，更不可拉幫結(jié)派。
十二、遵守公司的保密制度，凡涉及公司的產(chǎn)品、銷售政策、成本價格、經(jīng)營方向、企業(yè)資料均屬于公司的商業(yè)機密，任何人不得對外泄露。禁止利用職務之便，從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除論處，給公司造成重大經(jīng)濟損失的保留追究法律責任的權(quán)利。
十三、下班時，要認真檢查門窗是否關(guān)好，電源是否切斷，電話是否鎖好，電腦是否關(guān)機，空調(diào)是否停用,確保公司安全運行。
十四、違紀處分
員工有下列情形之一的，屬嚴重違紀，將予以除名：
1、聘用、錄用時虛報個人資料或提交虛假證件者。
2、不服領(lǐng)導工作安排和工作崗位調(diào)配情節(jié)嚴重或?qū)曳刚摺?/p>
3、對上級和同事實施暴力造成人員傷亡或侮辱人格者。
4、聚眾滋事，嚴重妨礙公司生產(chǎn)、經(jīng)營秩序者。
5、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝工具、儀器儀表、產(chǎn)品等，或泄露出賣公司技術(shù)、商業(yè)情報者。
6、累計在非吸煙區(qū)吸煙達三次者。
7、攜帶爆炸物或危險品（如管制刀具、槍支彈藥、有毒有害化學物品等）進入公司或宿舍者。
8、連續(xù)曠工達16小時（含），或在三月內(nèi)曠工達三次（含）年度內(nèi)曠工累計達六天（含），或試用期間曠工達一天（含）者。
9、在上班場所或宿舍酗酒或酒后滋事，妨礙生產(chǎn)、生活秩序者。
10、張貼、散發(fā)煽動性傳單，情節(jié)足以破壞勞資感情者。
11、在上班場所或宿舍撒野動粗毆打他人，或相互毆打者。
12、利用職務之便收受賄賂、回扣，或使用公司設(shè)備、材料謀取不當利益，或虛報票據(jù)不當收益者。
13、在公司、宿舍盜竊產(chǎn)品、料件、原材料等和他人物品數(shù)額較大者。
14、在公司、宿舍內(nèi)聚眾賭博者。
15、罷工、怠工或其唆使者。
16、在公司、集體宿舍內(nèi)有傷風敗俗行為，或?qū)愋陨米粤羲拊诩w宿舍者。
17、未經(jīng)允許私自動用消防栓和消防器材的。
18、向窗外、樓下或天井拋扔物品和垃圾者。
19、因觸犯法律，判處徒刑者。
20、攜帶物品進出廠區(qū)、宿舍區(qū)、拒絕值班員檢查強行出入，情節(jié)嚴重者。
21、經(jīng)錄用后拒絕與公司簽訂勞動合同者。
22、曾被本公司辭退（勸退）、除名又重新入職者。
23、吸食毒品或自殘者。
1、進入車間必須穿戴整齊（有工衣時必須穿工衣）、嚴禁穿拖鞋、光背、赤腳進入車間。操作中為避免廠牌妨礙操作，統(tǒng)一將廠牌掛于工位上方作業(yè)指導書下。女士須把長發(fā)盤于腦后。
2、每日必須提前十分鐘到達崗位，開早會，準備工具、物料等為當日生產(chǎn)做準備。
3、在作業(yè)時間內(nèi)不得怠慢拖延、不得交頭接耳、聊天、嘻笑、打鬧等做與工作無關(guān)的事。違者罰款50元/次。
4、上班時間不得聽音樂，使用手機（工作需要除外），玩游戲等，違者罰款50元/次。
5、作業(yè)時間內(nèi)，不得擅離崗位，不得隨意在車間走動。如須離崗，必須向拉長請示，經(jīng)批準方可離崗。違者罰款50元/次.干部在上班時間離崗，需向廠長請示并獲得同意，違者罰款100元/次。
6、不得將零食、飲料帶入車間，不得在工作區(qū)域放置私人物品，違者罰款50元/次.
7、工作中，必須服從直接領(lǐng)導的調(diào)度，接到通知應立即行動，不得敷衍了事，陽奉陰違。
8、操作中注意保持崗位整潔，不得將物料或產(chǎn)品亂丟、亂放,壞料應集中收集，下班后統(tǒng)一倒入壞料箱。廢紙、廢包裝統(tǒng)一放至廢品間。
9、嚴格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改生產(chǎn)工藝；造成損失的，需按原價三倍賠償。
10、愛護工具及設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)工具及設(shè)備故障，在自行不能解決時應立即上報拉長或主管。
11、樹立正確的品質(zhì)觀念，嚴格執(zhí)行自檢與互檢，操作中，如發(fā)現(xiàn)前工序有問題發(fā)生應立即報告拉長并及時糾正, 保證不良品及時控制。
12、各工序間應通力合作，對于后工序提出的問題及改善建議，前工序應虛心接受，并努力改善，不得相互指責或者互相推諉。
13、下班后整理工位、收拾工具、切斷設(shè)備電源、整理剩余物料、處理廢料、垃圾,按次序排隊下班。
14、各拉的物料獨立保管，嚴禁任意拿取別拉的物料，如須借/換用，必須經(jīng)拉長或物料員書面同意。如拉長或物料員均不在現(xiàn)場，必須經(jīng)主管書面同意， 事后必須通知拉長或物料員。
15、各儀器及設(shè)備操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)操作，以防止各種工傷事故的發(fā)生。
16、各崗位領(lǐng)用的工具、用具，崗位責任人應妥善保留，無正當理由損壞或丟失，領(lǐng)用人應負賠償責任。從貨倉領(lǐng)用時，倉管員需登記在“儀器設(shè)備管制卡”上，離職時退還。
17、遵守安全防火規(guī)定，生產(chǎn)車間及倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火。消防設(shè)備和器材不得隨意動用。
1、車間生產(chǎn)用物料由物料員（或拉長）按公司下達的生產(chǎn)指令數(shù)量開單到倉庫領(lǐng)出，倉庫按公司下達的生產(chǎn)指令數(shù)量核發(fā)，所領(lǐng)的物料必須賬物相符。倉庫不得多發(fā)與少發(fā)。若車間有借料未歸還，倉庫應從工單數(shù)量中扣除對應借條數(shù)量。
2、車間物料由物料員（或拉長）統(tǒng)一管理和發(fā)放，當日生產(chǎn)的數(shù)量須核實，每個工作日必須清點，下班后貴重物料統(tǒng)一送小倉庫保管。
3、車間壞料應及時填寫換料單到倉庫進行更換，若倉庫因欠料原因沒補/換料，須持相應單據(jù)反饋車間，并及時跟蹤到料情況。
4、修理人員換用貴重物料（IC、顯示屏、接收頭等）須經(jīng)物料員（或拉長）親自發(fā)給，不得私自換取物料。
5、修理人員于下班前五分鐘整理本工位，將當天借拉上的物料退回各拉，不得亂放物料。
6、修理人員所拆卸的產(chǎn)品，應及時換取物料維修，如果退料未補，應及時追蹤，對所維修產(chǎn)品負責。
7、物料員（或拉長）必須針對一個工作日的產(chǎn)量，發(fā)放相應的物料，不得多發(fā)，并讓相應操作員負責，當天沒有生產(chǎn)完發(fā)放的物料，應收回或盤點并做好生產(chǎn)記錄。
8、如果因物料員（或拉長）失職造成物料丟失，所損失物料全部由物料員（或拉長）負責。
9、其他部門若要借車間物料時必須寫借條，并須經(jīng)過對應拉長同意，并由其親自發(fā)給與追回。
10、拉長/助拉應隨時監(jiān)督物料員工作，如發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象不予制止，造成不良后果的，拉長負連帶責任。
11、各拉應隨時盤點拉上的物料，發(fā)現(xiàn)問題，立即追查，并采取相應措施。
12、生產(chǎn)部到倉庫領(lǐng)料需填寫《領(lǐng)料單》，若是工單外的物料領(lǐng)取，必須經(jīng)廠長批準后倉庫方可發(fā)料。
13、生產(chǎn)部的不良物料到倉庫更換，需填寫《退/換料單》，須經(jīng)廠長批準后倉庫方可換料。
一、財務管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止浪費和一切不必要的開支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤。
二、企業(yè)公司設(shè)財務部，財務總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)公司財務進行管理。
三、出納員不得兼任會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。
四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。
五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，應拒絕辦理，并及時向相關(guān)領(lǐng)導報告。
六、財務人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、印章、實物及未了事項。
七、企業(yè)公司“財務專用章”由財務總監(jiān)保管，因出差、開會、請假等原因應委托他人臨時保管，同時有文字記錄備案。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。在使用“財務專用章”過程中必須登記詳細的使用用途，同時“財務專用章”必須按以下規(guī)定用途使用：
1.作為銀行印鑒分別在指定的各開戶銀行備案使用，不得混用；
2.收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務結(jié)算票據(jù)蓋章；收據(jù)、發(fā)票蓋章；
3.辦理企業(yè)公司相關(guān)金融業(yè)務。
八、發(fā)票專用章由財務部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。
九、各類票據(jù)管理：
1.承兌匯票指定專人負責管理, 管理人員要詳細登記臺賬;
2.企業(yè)公司從稅務部門購買的發(fā)票由指定專人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不得自行銷毀;
3.企業(yè)公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)企業(yè)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;
4.收款收據(jù)是企業(yè)單位收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，企業(yè)公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號不重復，收款收據(jù)由財務部統(tǒng)一保管。各部門領(lǐng)用時由經(jīng)辦人到財務登記并應登記起訖號碼?！妒論?jù)》用完后交財務部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，企業(yè)公司將不定期對票據(jù)(承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù))進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處以重罰，直至追究法律責任。
十、日常費用報銷
日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間內(nèi)，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。
十一、 費用報銷的一般規(guī)定
1、報銷人必須取得相應的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制 度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
2、填寫報銷單應注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù)；嚴格按單據(jù)要求項目認真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內(nèi)容或事由。
3、按規(guī)定的審批程序報批。
4、報銷5000元以上需提前一天通知財務部以便備款。
5、費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。
十二、借款和報銷的規(guī)定
借款審批及標準
1、出差人員借款，必須先填寫“借款憑證”，經(jīng)部門負責人或分管領(lǐng)導同意后，經(jīng)財務核準，報總經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。
2、個人因私借款（原則上不對個人借款，除非特殊情況），填寫“借款憑證”后，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可借款。凡企業(yè)職工因公作需要借用公款，在原借款未還清前，不得再借。企業(yè)職工借款，原則上不得超過借款人當月工資數(shù)，如有特殊情況，須先經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可借款。
3、借款人員出差回公司后，七天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報賬，報賬后結(jié)清所欠部分金額。七天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的，財務部門負責監(jiān)督借款人還清全部借款。否則，財務部門有權(quán)在當月工資中扣除，不足部分由借款人補齊。
4、其他臨時借款，如業(yè)務費、備用金等，按相關(guān)規(guī)定辦理。
5、允許借款范圍：
5.1、階段性預付款（按進度付款）。如購機械設(shè)備、大宗材料等。
5.2、采購零星材料，累計達100元以上的。
5.3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
5.4、公司規(guī)定部門或人員所需的備用金，經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后，報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。
5.5、確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。
6、不允許借款范圍：
6.1、沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種款項；
6.2、未經(jīng)審批的任何借款。
十三、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標準及審批
1、各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價在200元以上的低值易耗品，由各部門先作好采購計劃，并以書面形式報告，經(jīng)分管領(lǐng)導、簽字核準，報企業(yè)公司總經(jīng)理批準后，方可購買。
2、各部門添置其他低值易耗品，應本著節(jié)約的原則，確實需要添置的情況下才添置。各部門應事先填好購物申請單，經(jīng)分管領(lǐng)導、簽字核準，報企業(yè)公司總經(jīng)理批準后，由行政辦公室統(tǒng)一購買。
一、總則
1.本管理制度是采購控制程序的補充規(guī)定，以加強物資采購工作的管理，降低采購成本，提高公司經(jīng)濟效益。
2.物資采購工作是一項技術(shù)性和經(jīng)濟性強的管理工作，必須隨生產(chǎn)計劃的變化而變化，從而保證生產(chǎn)不斷地適應市場的需要。
二、適用范圍
1.對生產(chǎn)、研發(fā)所需原材料采購。
2.外協(xié)加工。
3.外配產(chǎn)品（設(shè)備）的采購。
4.總務性辦公用品的采購。
5.固定資產(chǎn)采購。
三、采購作業(yè)工作程序
1.請購部門提出“采購申請單”。經(jīng)倉庫管理部門確認請購內(nèi)容及庫存量后，交總經(jīng)理批準。
2.采購主管審核“采購申請單” 并把申請計劃下達給相關(guān)采購員。
3.采購員依據(jù)“采購申請單”開展詢價、擬定比價、議價方式及交貨條件后，確訂采購價格并按審批權(quán)限，呈報核審批準后進行采購。
4.物資采購回廠后按相關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)檢、入庫（退貨）、報帳手續(xù)。
四、請購部門及采購部門的劃分
1.生產(chǎn)用材料、器件、工具：由使用部門請購，采購部采購。
2.外配產(chǎn)品（設(shè)備）：由使用部門請購，審批后由采購部或公司指定部門進行采購
3.勞保及行性用品：由行政部請購及采購。
4.固定資產(chǎn)：由各使用部門請購，審批后由采購部或公司指定部門進行采購
五、請購單的開出、遞送
1.請購經(jīng)辦人依據(jù)需求情況開出《請購單》，并注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量需求日期及質(zhì)量要求等事項，經(jīng)主管審核后，按審批權(quán)限，呈報核審批準后遞送相關(guān)采購部門執(zhí)行。
2.緊急請購時，由請購部門在《請購單》上注明原因，標注“急件”字樣并以急件形式遞送。
六、請購審批權(quán)限
1.所有的物資采購，均需由總經(jīng)理（或授權(quán)領(lǐng)導）批準后方可進行采購，未經(jīng)批準的采購行為無效，并且當事人承擔全部責任。
七、“請購單”的撤銷
1.“請購單”的撤銷應由原請購部門以書面通知采購部門停止采購，采購部門收到通知后應立即停止采購。
2.正在進行的“請購單”在接到轍銷通知單后，應積極和供應廠商協(xié)商，盡最大努力達到撤銷合同的目的。
3.已經(jīng)完成的“采購單”在接到撤銷通知單后，采購部門應積極和供應廠商協(xié)商，盡最大努力爭取退貨。不能退貨者應及時通知請購部門，以便請購部門能根據(jù)需要及時利用，減少浪費。
八、采購作業(yè)方式的選擇
采購員應根據(jù)物資的重要程度，選擇合適的采購方式。
1.一般采購作業(yè)方式：C類物資或請購金額在1000元以下者，采購部門可按材料使用性及采購特性，進行采購。
2.集中采購方式：A、B類物資或請購金額在1000元以上者，應盡量合并各“請購計劃”中的同類項目，進行集中采購。
3.長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，采供部應事先選定廠商，議定長期供應價格、質(zhì)量后呈報相關(guān)領(lǐng)導審批，按批次進行采購。
九、采購作業(yè)處理
1.詢價、比價、議價：
1.1采購員接獲“采購任務計劃書”后應根據(jù)請購內(nèi)容的緩急，并參考市場行情、歷史采購記錄和廠商提供的相關(guān)資料，精選三家以上的合格供應商進行比較、分析后議價、定價。
1.2如最低起訂量超過請購量時，采購經(jīng)辦人員經(jīng)詢價、比價、議價后，應呈報主管副總經(jīng)理審批認可后方能進行采購。
1.3采購部門接到請購部門的緊急“請購單”時，應立即指定經(jīng)辦人員優(yōu)先詢價、議價，并按一般采購程序優(yōu)先辦理。
2.審批：
采購經(jīng)辦人員詢價、比價、議價完成后，應將結(jié)果（價格、交貨期限、質(zhì)量保證能力）以書面形式按審批權(quán)限，呈報主管領(lǐng)導審批后進行采購。
3.訂購
采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)審批的“采購申請單”后向廠商訂購，簽定合同或在訂單上明確規(guī)定交貨期限、質(zhì)量保證等相關(guān)事宜。
4.進度控制
4.1采購活動分為詢價、訂購、交貨、付款四大階段，采購員應以請購部門要求的進度為準，并按此進度控制采購作業(yè)進度。
4.2采購員在訂購材料（產(chǎn)品）后應及時跟蹤，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時反映上報主管領(lǐng)導和請購部門，并根據(jù)主管領(lǐng)導和請購部門意見擬定對策處理。
十、物料交驗、入庫
1.物料購回公司后，倉庫管理員應按“采購單”的內(nèi)容核對供應廠商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票是否有誤。
2.核對完畢后應及時填寫“物料送檢單”，并將物料以及相關(guān)資料（送貨單、采購合同）送交待驗。
3. 倉庫管理員憑檢驗員檢驗、審核后，開具的“材料入庫單”辦理入庫手續(xù)。
十一、退貨、換貨作業(yè)
1.物料采購回公司后，倉庫管理員應按“采購單”、“送貨單”的內(nèi)容核對供應廠商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量是否有誤，如有和采購內(nèi)容不相符時，應及時和供貨廠商聯(lián)系退貨或換貨相關(guān)事宜，如已辦理入庫的物料，還應按相關(guān)規(guī)定辦理退貨手續(xù)。
2.檢驗不合格的物料按《來料檢驗通知單》的要求進行退貨或處理。供方退貨并返工后應重新送貨并開具《送貨單》。
3.供方需對不合格項進行品質(zhì)改善報告的回復。
十二、整理付款
1.倉庫管理員每日應將供方送貨的送貨單，入庫單交采購部，由采購部審核后交財務部，方便會計部門入賬。以便根據(jù)資金情況按合同要求、按計劃付款。
一、接待程序
1.客人來訪公司，行政部要主動禮貌詢問客人來訪事宜并聯(lián)系受訪部門或受訪人?？腿嗽诘群蚱陂g行政部人員要做好茶水服務并追蹤受訪部門或受訪人到位情況。如果受訪部門或受訪人不能到位，接待人員要及時將信息反饋給客人，并填寫《客人來訪登記表》,并及時將來訪客人的相關(guān)信息轉(zhuǎn)給受訪部門或受訪人。
2.來客需安排接送的，受訪部門應提前將來客人數(shù)、地點、行程等相關(guān)信息及時通知行政部，以便安排接送人員及車輛等相關(guān)事宜。
3.需安排會議、就餐、住宿的客人，相關(guān)部門必須提前將來客信息通知行政部，行政部接到通知后應根據(jù)來客情況及時安排相關(guān)事宜，如遇特殊情況需報請總經(jīng)理決定。
4.住宿、就餐客人離廠時，受訪部門要及時通知行政部，以便安排后續(xù)事宜。
二、接待要求及責任
1.行政部是公司第一接待部門，也是公司來客接待服務的主體。當有客人來訪時，必須做好來客指引工作，并及時通知受訪部門人員，需要就餐的行政部應做好定餐、陪餐人員安排等相關(guān)服務工作。
2.來客接待用車、接待用品需由行政部統(tǒng)一安排、儲備。
3.所有接待人員在接待客人時要做到禮貌熱情、大方得體，同時及時做好相關(guān)服務與聯(lián)系工作。
4.來客需要就餐的用餐標準（含酒水）每人40-60元，具體由行政部根據(jù)情況擬定，特殊情況報總經(jīng)理同意。
5.除政府部門外，來客中午用餐不安排酒水，特殊情況需總經(jīng)理同意。
6.來客需要安排就餐的，來客部門應填寫《來客用餐審批單》并經(jīng)行政部負責人審批。
7.安排內(nèi)部食堂就餐的，來客部門應提前2小時填寫《來客用餐審批單》交至行政部方可安排就餐。
8.公司來客就餐發(fā)票報銷，需行政部負責人審核簽字。
9.未按上述要求執(zhí)行的，造成不良后果或影響的由責任部門承擔，并每次考核50元，給公司造成嚴重影響的另外加重處罰。
三、接待注意說明
1.未與公司建立業(yè)務往來的客人原則上不宴請、不開房。
2.禁止一客多陪，反對鋪張浪費。需要公司接待的客戶事先應征得公司領(lǐng)導同意，并按領(lǐng)導指定的人員接待，無關(guān)人員一律不參與。
3.中午原則上不宴請客戶，可以安排快餐店送快餐。
4.宴請客人時禁止飲用高貴名酒。
5.如需宴請客人，需要經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。
一、總則
1. 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
2.本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
3.責任部門：公司員工宿舍管理由行政部負責；管理職責包括：負責員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
二、 入住與退宿相關(guān)手續(xù)
4. 員工申請住宿條件及方式：
4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者，可至行政部申請住宿。
4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 臨時工。
4.4 未經(jīng)批準入宿的人員。
4.5 非公司正式職員。
5. 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。
三、 宿舍日常管理制度
6. 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
7. 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
8. 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400W電器；人員離開務必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
9. 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應妥善保管，貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
10. 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責任人員負擔該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
11. 員工宿舍應保持良好的衛(wèi)生狀況并應遵守：
11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應及時清理至垃圾池。
11.2安排衛(wèi)生值日人員并應保持地面及門前清潔；每周應最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。
11.3 污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
11.5標準：
11.5.1地面：室內(nèi)陸面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
11.5.2墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。
11.5.3鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
11.5.4室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電.
11.5.5衛(wèi)生間無污物、污跡，窗臺無灰塵。
12. 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀行為按10元/處罰款。
一、駕駛車輛應嚴格遵守交通規(guī)則、嚴禁違章駕駛超速行駛、酒后開車、違章停車。違章罰款,由司機全部承擔,情節(jié)嚴重者,公司有保留司法追訴權(quán)利.
嚴禁公車私用，以確保公司工作用車。調(diào)用車輛必須經(jīng)副總經(jīng)理以上同意，否則行政部或駕駛員有權(quán)拒絕出車。駕駛車輛時，精力應高度集中，嚴禁在行駛途中談天說地，分散注意力。
三、司機不出車時應按時上下班打卡, 嚴禁上班時間竄崗、閑聊、影響他人工作。
四、愛護車輛做到專人專管，未經(jīng)批準不得擅自將車輛交給他人駕駛。對自己所駕駛的車輛要勤保養(yǎng)、勤清洗，每次出車前要檢查車輛是否處于良好狀態(tài)，出車回來要檢查車輛有無異常 化。
五、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得隨意泄露企業(yè)的機密。嚴禁傳播不健康、不道德、不團結(jié)的消息，忠于領(lǐng)導、忠于職守。任何時候不得做有損于公司利益的事情。
安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要，為了保證公司利益不受損失，全體員工無條件遵守。
一、公司保安是公司保衛(wèi)工作的執(zhí)行者，任何人都必須接受公司保安的安保檢查，不得以任何理由或借口拒絕檢查。
二、公司的財產(chǎn)，包括公司的技術(shù)資料、客戶資料、文件等未經(jīng)公司總經(jīng)理同意或總經(jīng)理授權(quán)簽發(fā)的放行條，任何人不得擅自帶離出廠，否則保安有權(quán)扣留。
三、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，在辦公室不得接待與公司無關(guān)的親朋好友，更不允許將親朋好友帶入工廠，否則保安有權(quán)制止并驅(qū)趕出廠。
四、公司如未安排加班，所有員工在晚上十點以前必須離廠。
五、公司全體保安人員必須認真履行職責, 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對來廠人員必須嚴格詢問，嚴防可疑人員混入工廠。每天晚上十一點至十二點要對各員工宿舍例行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自留宿外來人員或男女混合居住情況，要予以制止，并對當事人每人次處以100元以上的罰款。
六、值班保安要時刻提高警惕，隨時巡查各倉庫、辦工場所、生產(chǎn)場地是否存在不安全的隱患，發(fā)現(xiàn)情況要迅速采取應急措施，并及時向有關(guān)人員報告。
七、生產(chǎn)主管是安全生產(chǎn)的第一責任人，做好安全生產(chǎn)是保證公司生產(chǎn)正常的基本要求，務必把安全生產(chǎn)列入首位工作，不僅要嚴格按照工藝要求，而且必須嚴格按照操作程序作業(yè)，禁止違規(guī)作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。
八、各拉拉長是安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責任人，時刻注意現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)及不安全因素要立即處理。自己處理不了的要在第一時間向主管報告或直接向總經(jīng)理報告，以確保生產(chǎn)的安全運行。
一、總則
1.為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。
2.本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
3.獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
4.懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
1.公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。
2.公司員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。
3.員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。
4.員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。
5.處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。
6.下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，行政管理部門可以下達責任過失單。
7.有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。
1.各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。
2.人事行政部經(jīng)理負責審批員工200元以下的獎懲決定。
3. 總經(jīng)理負責公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。
1.獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：
2.經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。
3.行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。
4.榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、創(chuàng)造性勞動獎等等。
5.以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
1.工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；
2.領(lǐng)導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者；
3.預防或發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免公司財務受到損失者；
4.品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；
5.增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；
6.全年考勤記錄無缺勤者；
7.合理化建議在應用中取的一定效果者；
8.能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；
9.能主動加班加點完成緊急重要任務的。
10其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
1.績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者；
2.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
3.維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；
4.工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；
1.遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；
2.增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者；
3.全年累計獲嘉獎五次者；
4.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的；
5.維護企業(yè)重大利益，避免重大損失者；
6.創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的。
1. 表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者；
2.在本工作崗位做出某項突出成績者；
3.有突出才能，為公司創(chuàng)造價值者；
4.其他符合晉級(薪、職)條件者。
九、懲戒
1.公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：
2.檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單（雇員動態(tài)表）。
3.考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領(lǐng)導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填寫責任過失單（雇員動態(tài)表）。
4.員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進行舉報，行政部負責調(diào)查核實；
5.處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。
6.員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理、廠長或人事行政部申訴。
7.懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：
7.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。
7.2行政處分分為即時處罰、通報批評、警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除等。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。即時處罰：對輕度違反公司規(guī)定的。
8.員工有下列情況之一的，建議給予勸退：
8.1、在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標準的，公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；
8.2、公司正式員工(含聘用工)績效考評多次（年度內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的。
9.員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責任：
9.1、以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為；
9.2、私設(shè)小金庫，指使下屬做假帳的行為；
9.3、未經(jīng)公司批準在外兼職；
9.4、縱容打擊報復員工的行為；
9.5、挪用或盜竊公司或同事財物；
9.6、竊取或泄露公司資料或隱私；
9.7、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者，造成嚴重后果的；
9.8、向顧客或外部單位（含個人）索取小費、物品或其他報酬；
9.9、結(jié)交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體；
9.10、玩忽職守，違反操作規(guī)程，當值時間擅離崗位，造成嚴重后果；
9.11、發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失；
9.12、工作弄虛作假，偷工減料，造成損失；
9.13、一年內(nèi)累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天；
9.14、在經(jīng)營活動中嚴重損害公司形象，給公司帶來無形資產(chǎn)損失的；
9.15、員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機關(guān)、司法機關(guān)追究刑事責任的；
9.16、違反公司保密制度的；
9.17、挪用公款者；
9.18、偽造/虛的公章、執(zhí)照等重要資料，情節(jié)嚴重的；
9.19、教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規(guī)行為?；蚩v容、包庇員工從事嚴重違規(guī)行為的；
9.20、本人或教唆他人罷工、怠工；
9.21、在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體；
9.22、嚴重失職給公司造成重大損失者
崗位職責
一、全權(quán)負責公司的一切經(jīng)營活動工作，帶領(lǐng)全體員工努力完成董事會所確定的各項目標任務。
二、制定公司經(jīng)營方向和實現(xiàn)目標管理的具體策略方針，確定企業(yè)管理模式，組織制定公司管理章程及一系列規(guī)章制度，使公司的各項經(jīng)營活動規(guī)范的、有序的、高效的運作。
三、建立健全的公司組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化, 并抓好各組織，各部門之間的工作銜接，使組織活動實現(xiàn)指揮的統(tǒng)一性，整體運作的平衡性，工作協(xié)調(diào)的及時性。
四、把握好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢，組織好新產(chǎn)品的開發(fā)，同時不斷進行企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造和更新，使企業(yè)在外延擴大再生產(chǎn)與內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)兩方面均能在最佳狀態(tài)下得到實現(xiàn)。
五、組織好企業(yè)的資本運營，在宏觀上正確駕馭的同時做好細致的調(diào)研工作，規(guī)避各種經(jīng)營風險，在公司資本保值的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增值，使公司的經(jīng)營實力不斷得到增強。
六、抓好人才的引進，培養(yǎng)、使用。保障員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮員工的工作積極性，做到任人唯賢，人盡其才，才盡其用。
七、管理好公司的一切財產(chǎn)，嚴格各項物資管理和財務審批手續(xù)，使企業(yè)有限的物資和資金能夠得到合理的組合，有效地使用，并逐步實現(xiàn)其使用價值的最大化。
八、抓好企業(yè)文化和團隊建設(shè)，樹立企業(yè)形象，造就一個講文明、講禮貌、講團結(jié)、不斷學習、勇于創(chuàng)新的員工隊伍。
九、嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，監(jiān)督各部門在經(jīng)營活動中依法辦事，保證企業(yè)的合法經(jīng)營和健康發(fā)展。
十、代表公司辦好一切公關(guān)事宜，處理與周邊環(huán)境單位的相互關(guān)系，爭取政府部門及工商、稅務、銀行、宣傳媒體等社會各界的支持和幫助。
十一、接受董事會的監(jiān)督檢查，定期向董事會報告經(jīng)營管理工作情況，在權(quán)限之外的重大事項及時報請董事會審批，做遵章守紀的帶頭人。
一、在總經(jīng)理授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，重點抓好分管部門的工作。
二、參與企業(yè)重大戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以及經(jīng)營計劃、方針、策略的確定。
三、對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項除了向總經(jīng)理反映，同時提出解決意見，為總經(jīng)理排憂解難。
四、積極努力完成具體分工主管線上的目標任務。
五、對直接下屬部門進行督導檢查，對出現(xiàn)的問題及時處理解決。
六、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部的關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作。
七、完成董事會及總經(jīng)理交辦的其他任務。
一、做好新產(chǎn)品開發(fā)研制、樣機制作、 鑒定與審核工作。抓好零部件設(shè)計、試制與確認工作。
二、制定和管理好產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、產(chǎn)品使用說明書等技術(shù)文件。
三、對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究開發(fā)組織和領(lǐng)導工作。
四、向有關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務，并接受有關(guān)部門的技術(shù)方面的信息反饋。
五、建立公司技術(shù)資料庫。
六、做好本部門的工作協(xié)調(diào)及其他部門的工作協(xié)調(diào)。
七、完成上級主管領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
一、 負責根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃及市場營銷部的需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
二、 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。
三、 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。
四、 時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、 負責企業(yè)公司設(shè)備管理，合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
七、 嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
八、 負責企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。
九、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。
十、 制定設(shè)備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作。
十一、 負責企業(yè)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。
十二、 負責企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
十三、完成上級主管交辦的其他工作任務。
一、根據(jù)公司的整體計劃，具體制定公司產(chǎn)品銷售計劃。
二、具體將銷售計劃進行目標分解，落實到每個銷售區(qū)域和客戶。
三、抓好市場開拓及營銷策略、營銷方針的執(zhí)行。
四、制定營銷方案、業(yè)務人員業(yè)績考核方案以及營銷獎懲措施。
五、組織對客戶的評審以及合同審核、合同執(zhí)行工作。
六、負責做好貨款回籠及異常帳款的處理。
七、組織做好公司新設(shè)計及產(chǎn)品的宣傳推廣、宣傳策劃工作。
八、組織做好客戶接待、客戶投訴工作。
九、組織做好與物流公司合作工作。
十、組織做好市場信息的收集和反饋工作。
十一、建立好公司完整的營銷資料庫。
一、負責制訂企業(yè)公司物資采購需求計劃，并督導實施。
二、負責編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。
三、負責制訂企業(yè)公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
四、負責建立企業(yè)公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。
五、負責嚴格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
六、負責建立企業(yè)公司物資比價體系。
七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
九、嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
十一、完成上級主管交辦的其他工作任務。
一、負責制訂工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充，修改補充必須經(jīng)過主管領(lǐng)導審批，對與工藝規(guī)程有關(guān)的質(zhì)量負責。
二、應向采購部門提供符合工藝要求的原料質(zhì)量標準，并由專人檢驗入廠的各種原材料，對不合格的物料經(jīng)過改正仍達不到使用要求絕對不能投產(chǎn)。
三、負責會同有關(guān)部門制訂和提出物料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作公司的檢測設(shè)備，要不定期的校正，確保檢測的準確性。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導組織全公司的質(zhì)量活動，總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗，制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，制定趕超國內(nèi)最先進水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量的計劃，定期組織質(zhì)量分析會，并把有關(guān)情況向公司領(lǐng)導匯報，經(jīng)常組織質(zhì)檢人員參加學習，提高技術(shù)水平。
五、不斷收集整理和交流技術(shù)情報，并建立技術(shù)檔案。
六、實行專職質(zhì)檢人員與生產(chǎn)人員對產(chǎn)品自檢、互檢相結(jié)合。專職質(zhì)檢人員要認真，及時將檢驗結(jié)果通知有關(guān)部門， 共同把好質(zhì)量關(guān)，并對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任，不得弄虛作假，以次充好。
七、對未達到質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅持現(xiàn)場返工，返工合格后方可入庫和出廠。
八、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
一、 負責內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、 負責企業(yè)內(nèi)公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。
三、 負責企業(yè)公司的對外公關(guān)接待工作。
四、 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
五、 保管企業(yè)公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、 負責安排落實領(lǐng)導值班和節(jié)假日的值班。
八、負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務。
九、負責調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負責公司公務車輛管理。
十一、 負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，
十二、 負責公司辦公用品采購及管理。
十三、負責公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理，門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、 分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、 負責填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及企業(yè)公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
十七、員工績效考核，薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、 針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
二十、 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、 檢查和監(jiān)督企業(yè)公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、 負責與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負責企業(yè)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
一、負責公司財務預算、決算、預測等項工作。
二、編制財務計劃。
三、編制會計報表。
四、擬定財務狀況分析報告，為公司總經(jīng)理提供經(jīng)營決策依據(jù)。
五、負責合同的管理，對供貨合同，銷售合同的收付款方式，收付款期限，資金總額進行審核并備案。
六、做好成本的核算和控制工作。
七、負責企業(yè)員工工資的核算、編制和發(fā)放。
八、負責各種單據(jù)、憑證、報銷單的審核。
九、負責各種財務資料的歸集、保管、保密工作。
十、處理應收、應付、貨款等有關(guān)銀行業(yè)務。
十一、負責企業(yè)稅務處理工作。
十二、與財政、稅務、銀行及相關(guān)政府機關(guān)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
十三、監(jiān)督企業(yè)不合理的費用支出。
十四、公司全盤帳務的業(yè)務處理。
十五、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
一、對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事，大膽工作，不徇私情。
二、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止違法亂紀行為，保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受侵害，下班前關(guān)鎖好門窗。
三、具有良好的服務意識，儀表端正，干凈整潔，禮貌待人，努力奉行“顧客至上，服務第一”的服務宗旨，保證在服務中真正體現(xiàn)“敬客、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
四、嚴格按照公司要求監(jiān)督打卡考勤制度。
五、夜間或節(jié)假日當班應主動幫助處理事務，做好交接班記錄，妥善安排傳達。
六、在公司范圍內(nèi)堅持經(jīng)常巡查；注意人、財、物的安全。發(fā)現(xiàn)可疑人或事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。
七、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，上班時不得擅自離開崗位，以確保公司安全。
八、處理好公司值班電話，遇有緊急情況及時向主管領(lǐng)導直至公司最高領(lǐng)導匯報。
九、積極完成上級領(lǐng)導交辦各項工作任務。
一、加強對物資入庫的質(zhì)量與數(shù)量的控制管理。
二、做好在庫物品的存放的管理工作。
三、加強在庫物品安全管理，做好防曬、防潮、防鼠咬、防火災、防盜竊工作。對特殊危險品要加大管理力度，易燃、易腐蝕產(chǎn)品要存放到安全的地方，庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，無關(guān)人員禁止進入倉庫，嚴控各種安全事故的發(fā)生。
四、嚴格遵守領(lǐng)發(fā)料制度，并堅持先進先出的原則，不得因發(fā)料錯誤造成公司的各種物品損失。
五、對滯料、滯成品及有價值廢品提出庫存報告和處理意見。
六、做好庫存物品盤點工作，做到帳物相符、帳帳相符。
七、及時提供庫存物資的動態(tài)資料。
八、把好物料入庫關(guān)，未經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格的物品拒絕入庫。
九、把好物品的出庫關(guān)，手續(xù)不全的不得出庫。
十、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
一、遵守公司制定的各項規(guī)章制度。
二、努力完成本職工作任務，遇有緊急任務，能自覺加班，不計得失。
三、搞好本部門人員之間溝通與協(xié)作。
四、工作講究效率，無拖拉習氣，能按時按質(zhì)按量完成任務。
五、具有全局觀念，對企業(yè)的目標、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計劃能充分理解和接受，并努力實施。
六、嚴格執(zhí)行5S的操作要求，搞好工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
七、愛護公物，熱愛公司、不做有損公司利益的事。
八、不斷學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，確保自己能獨立完成工作任務不拖全局后腿。
九、講文明、懂禮貌、守紀律、熱情、友好、善待與公司聯(lián)系業(yè)務的客人。
一、全體員工要樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。
二、要積極參加技術(shù)學習，做到 四懂“懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗方法。
三、嚴格遵守操作規(guī)程，對本單位的設(shè)備、儀器、儀表做到合理使用，精心使用、精心維護、經(jīng)常保持良好的狀態(tài)。
四、認真做好自檢與互檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不讓有問題產(chǎn)品流到下一個崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)。
五、每個員工對產(chǎn)品質(zhì)量都要認真負責，確保表里一致，嚴禁弄虛作假。
六、尊重質(zhì)檢人員的工作，服從品質(zhì)管理人員的檢查與糾正。
一、努力學習專業(yè)技術(shù)，熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通本職業(yè)務，遵守交通法規(guī)。
二、具備崇高的職業(yè)道德，良好的文明素質(zhì)，高度的事業(yè)心、責任心、敬崗愛業(yè)。
三、遵紀守法，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，愛護車輛，愛護公共財物。
四、負責隨車物資、工具等的保管使用，出車時隨身攜帶“三證”。
五、車輛的牌照、手續(xù)等一切證件，必須認真保管。
六、做到安全行車，優(yōu)質(zhì)服務，不違章駕車，不超速行駛，不在禁停車輛處停車。
七、誠實守信，表里如一，實事求是，不弄虛作假。
八、不將車輛交給無證人駕駛。
九、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，隨時作好出車準備。
十、保守機密，不泄漏公司商業(yè)秘密，不與他人交談公司的一切業(yè)務活動情況。
十一、做好公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
一、認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上班下班，不遲到、早退、不曠工。
二、自行計劃安排自己的工作順序，切實把廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈。
三、公司辦公區(qū)、宿舍區(qū)、各樓梯層，洗手間隨時保持整潔、干凈。
四、公司的盆景、花木要經(jīng)常澆水。
五、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清掃完后要及時關(guān)好門窗，以保證領(lǐng)導辦公室的安全。
老板百寶箱部分內(nèi)容截圖
【一】4000+文檔（各種手冊、制度、協(xié)議、流程、培訓方案等）
【二】1年會員（頭條發(fā)文更新）
【三】公司章程（可解釋版）
【四】公司管理全套文件（股東協(xié)議、租房合同、勞動合同、股權(quán)代持、出資證明、公章管理等35份文件）
