企業(yè)管理從來都不是一項簡單的工作，需要我們運用渾身技能去協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)。當太執(zhí)著于一件事情的時候，就容易進入一些誤區(qū)。
企業(yè)管理中，有一些管理上的問題需要管理者有所頓悟：
1
一碗水端平是管理者應常念的管理要訣
其實，一般員工對管理者的要求并不高，很容易得到滿足，你只要做到公平公正對待每一位員工，準確、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)，他就很愿意服從你的管理。
“一碗水端平”是大家經(jīng)常念叨的一句俗話，而這也正是管理者應該常念的管理要訣。
2
和諧的上下級關系是提高管理效率的潤滑劑
如果下屬對上司心存反感，有一肚子的意見，那么管理者的管理成效大打折扣；相反，如果上下級之間關系和諧，下屬總是心情愉快的接受任務，并盡心竭力的去完成任務，結(jié)果自然大相徑庭。
作為管理者要懂得關心、愛護下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級關系就會不期而至。
3
順暢的溝通可以避免管理的滯礙
一提到溝通，有的管理者便大搖其頭：我下達命令下面執(zhí)行就是了，溝通不溝通并不重要;再說，我每天需要處理的事情千頭萬緒，哪里有時間去溝通呢?
其實，管理者的這一普通想法是造成管理過程中產(chǎn)生諸多滯礙的原因之一。沒有溝通，就是無法了解下屬的真實想法和企業(yè)運行的真實情況，且人為地拉大了與員工之間的距離，實在是高明的管理者所不可取的一種做法。
4
一定要樹立制度高于一切的管理思想
制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。
管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此以往，制度形同虛設，員工的行為、組織的運行必然產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的偏差。淺談｜企業(yè)管理中，必須重視的幾個管理問題
