一位老板，如果天天開會(huì)，那絕對(duì)不是有什么目的，而恰恰相反，他不知道自己到底是什么目的，不知道自己到底要什么。（在這里，老板天天開會(huì)，我的理解為找同一撥人天天開會(huì)，如果老板每天找不同人、不同的團(tuán)隊(duì)聊事情，那不叫天天開會(huì)，那是正常的管理）

天天開會(huì)，為老板之大忌。天天開會(huì)的五大弊端如下。

1、天天開會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)疲于奔命。

不管有什么特別事的，如果天天開會(huì)，那絕對(duì)不正常，也不應(yīng)該。

天天開會(huì)，第一個(gè)直接結(jié)果是讓團(tuán)隊(duì)疲于奔命，嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)成員完成自己的那一攤子事，造成人心浮動(dòng)，從而管理效率，提升管理成本。

天天開會(huì)，每個(gè)人自己手頭的工作常規(guī)時(shí)間完成不了，從而被迫加班，這會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員的怨言，一有怨言，大家會(huì)覺得更累，從而更是疲于奔命。

2、天天開會(huì)，不能真正的解決問題。

會(huì)而議，議而決，決而行，行而果，這是一次會(huì)議的閉環(huán)。也就是說，真正的開會(huì)部分只是這個(gè)會(huì)議閉環(huán)的一小部分。如果其它的都不做，靠這一小部分，天天做這一小部分（天天開會(huì)），顯然不能真正的解決問題。

我們需要按會(huì)議的閉環(huán)走完每一個(gè)會(huì)議全流程，我們需要決而行，更要做到行而果。

3、天天開會(huì)，容易產(chǎn)生會(huì)議疲勞。

人有個(gè)特點(diǎn)，如果長時(shí)間做一件相同的事，大家對(duì)這件事非常容易產(chǎn)生無感。天天開會(huì)也一樣，非常容易造成大家對(duì)會(huì)議沒有感覺，容易產(chǎn)生會(huì)議疲勞。你要我參加我就參加，至于會(huì)議具體做什么，會(huì)議到底需要解決什么樣的問題，我不知道，也不想知道。

4、天天開會(huì)，不利于團(tuán)隊(duì)成長。

天天開會(huì)的老板，有一個(gè)典型的特征就是不放權(quán)。不放權(quán)，最直接的結(jié)果就是團(tuán)隊(duì)無法成長，團(tuán)隊(duì)無能，或有能力的團(tuán)隊(duì)成員流失。天天開會(huì)，不利于團(tuán)隊(duì)成長。

5、天天開會(huì)，造成團(tuán)隊(duì)成員相互之間溝通減少或不溝通。

既然天天在開會(huì)，那有事就會(huì)上說了，有問題就會(huì)上提了。天天開會(huì)，非常容易造成的一個(gè)現(xiàn)象就是，團(tuán)隊(duì)成員之間私下很少溝通或干脆不溝通，只要有問題就等到在會(huì)上提，哪怕是兩人一兩句話就能解決的問題。想想，都可怕，這是管理效率極其低下的一種表現(xiàn)，也對(duì)管理資源莫大的浪費(fèi)。

老板天天開會(huì)的目的是什么？我覺得老板天天開會(huì)本身就存在問題（詳見上面列出的天天開會(huì)的五大弊端），我們沒有必要糾結(jié)老板的目的，我們需要做的是，想辦法促使老板不要天天開會(huì)。