創(chuàng)業(yè)者年輕態(tài)，員工更是年輕態(tài)，管理就成了企業(yè)經(jīng)營中的大問題。不容否認的是，逆反挑釁等問題員工絕不在少數(shù)。而經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在當前市場趨勢下，老板必須讓員工徹底皈依，自己方能呼風喚雨，企業(yè)方能發(fā)展壯大，而如何做到呢？
呼風喚雨很簡單，那就是成就員工。成就員工可以從以下三個方面入手：
途徑1：為他創(chuàng)造物質(zhì)財富
在新員工剛剛進入公司的時候，他可能有多個動機，但是最大的動機就是賺錢，至于精神層面的豐滿只是后話，你只需要研究如何讓他賺到更多的錢。為他創(chuàng)造財富不是直接贈予財富，而是通過某種方法。你認為直接給錢是在成就他，其實會加速他的心靈扭曲，再次成長成了難上加上的事情。
為他創(chuàng)造財富的核心就是讓他的財富與他的能力相匹配。將他引上正道，正道就是迎難而上，不斷成長。成長的法門就是運用宇宙規(guī)律，優(yōu)勝劣汰、用進廢退、能者上庸者下。能力與所得成正比，這是宇宙規(guī)律，避免他的價值觀扭曲。宇宙永遠都是平衡的，只要超出你的能力所得，非災(zāi)即難。
途徑2：為他創(chuàng)造精神財富
在日常生活中，我們身邊總是有整天沉迷于享受的人，可打牌、足療真的是享受嗎？這些人真的好可憐，他們所有的行為都是內(nèi)心空虛的表現(xiàn)。這些人根本沒有正常的思維，而我們要做的就是幫助他樹立正常思維。在這個過程中，你需要做的就是為他樹立榜樣，通過自己的成就告訴他，什么樣的生活才是最快樂的。
途徑3：成為他的寄托和依賴
人活在世界上，并不是活在現(xiàn)實中，而是活在未來的夢想中，給他希望和未來，以自己為表率，成為他生活的寄托和依賴。成為他的寄托和依賴，最根本的法門就是讓自己一步步強大起來，發(fā)揮到自己的最高水平。一旦成為他的寄托和依賴，他就會為你所用，你就會成為他的承載者。
成就員工，員工才會成為我們?nèi)松母Ｌ?，因此來到我們身邊的每一個人都要無比珍惜。
