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華為產(chǎn)品總監(jiān):68頁經(jīng)典的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理10問

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經(jīng)典的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理10問

我的職業(yè)規(guī)劃是什么?

我最缺的產(chǎn)品技能是什么?

我心目中的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是怎么樣的?

我做產(chǎn)品時(shí)最大的困惑或問題是什么?

我有做階段性計(jì)劃和總結(jié)的習(xí)慣嗎?

我一個(gè)月看幾本書?都看什么方面的書?

我曾經(jīng)在同事面前做過技能或知識(shí)的分享嗎?

我有沒有定期檢查技術(shù)人員的開發(fā)結(jié)果質(zhì)量?

我都喜歡去研究網(wǎng)站嗎?一般都愛去哪些網(wǎng)站?

我是怎么做需求管理的?

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

明確我們的用戶群,典型用戶的特征。

獲取用戶的需求,評(píng)判用戶的需求,挖掘用戶的需求。

需求優(yōu)先級(jí)的定義和roadmap規(guī)劃。

盡力做到需求文檔的完整性和準(zhǔn)確性,配之完整的原型文檔和流程文檔。

精通用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)技能。

產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理,需求變更管理,技術(shù)跟進(jìn)和需求質(zhì)量review,配合技術(shù)和測試等其他部門,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品保質(zhì)保量上線。

產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),并列出具體的原因和改進(jìn)方案。

產(chǎn)品經(jīng)理能力

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