導(dǎo)讀：“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有?！逼鋵?shí)，在職場(chǎng)中雖說靠自己的努力，憑自己的能力，會(huì)有所成就，但如果能得到上司的認(rèn)可，也能收到事半功倍的效果，更快地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)及理想。其實(shí)要想在職場(chǎng)中脫穎而出還是有規(guī)律可尋的。以下是七條捷徑，供目大家參考，祝大家早日成為職場(chǎng)達(dá)人。
1、自動(dòng)報(bào)告或顯示工作進(jìn)度-------讓領(lǐng)導(dǎo)知道
我們幾乎都有安裝軟件的經(jīng)驗(yàn),安裝軟件時(shí)都會(huì)有“進(jìn)度條”來告訴你安裝進(jìn)度。假如某一軟件在安裝過程中不顯示進(jìn)度條，恐怕你會(huì)懷疑它是不是死機(jī)了，或者干脆不耐煩地關(guān)掉它。如果有進(jìn)度條，并且穩(wěn)定地向前走，我們就很放心地讓他繼續(xù)運(yùn)行，自己去做別的事。如果你也能像進(jìn)度條那樣，定期匯報(bào)你的工作進(jìn)度，老板也會(huì)很放心地把工作交給你。
主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度還有一個(gè)好處，那就是能夠及時(shí)修正自己的工作方向。有時(shí)候，上級(jí)交給你一個(gè)任務(wù)，但是這個(gè)任務(wù)以前沒有做過。有時(shí)候連上級(jí)也無(wú)法具體描述他想要什么。你只有按照自己的理解一點(diǎn)點(diǎn)去做，做好一部分就拿給上級(jí)看看。這時(shí)候上級(jí)就可能對(duì)下一步工作方向給予修正。如果等全做完了再給上級(jí)看，就很可能吃力不討好了。
2、對(duì)上司的詢問，有問必答且清晰------讓領(lǐng)導(dǎo)放心
如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚；答的比問的要多，讓上司放心，答的比問的要少，會(huì)讓上司憂慮，不應(yīng)是一個(gè)員工應(yīng)有的心態(tài)?；卮鹕纤镜膯栴}時(shí)，有一件小事不能隨便。上司過來問我們?cè)挄r(shí)，應(yīng)立即站起來是基本的禮貌，很多人沒有這種習(xí)慣，上司問話時(shí)坐著回答，禮多人不怪，時(shí)刻把領(lǐng)導(dǎo)放心上。
3、努力學(xué)習(xí)，換位思考，了解上司的想法------讓領(lǐng)導(dǎo)輕松
在不同的崗位，不同公司，你都需要快速的充實(shí)自己，其中一條最好的方法是和領(lǐng)導(dǎo)溝通，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)是豐富的，在交流的過程中你會(huì)學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的邏輯思維，領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，同時(shí)你也會(huì)加深你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解，理解領(lǐng)導(dǎo)的想法。默契來至哪里，源于生活，源于你們彼此的相互了解。這樣搭檔起來才會(huì)事半功倍。
4、接受批評(píng)，不重復(fù)犯兩次錯(cuò)過------讓領(lǐng)導(dǎo)省事
日常工作中，由于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資源等等問題，你不小心做錯(cuò)事了，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)找你溝通，你一定要珍惜這個(gè)計(jì)劃，不管他語(yǔ)氣重不重，再說你的過程中，他肯定會(huì)傳授一些經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)給你，你不要只聽的進(jìn)去他在批評(píng)你，你更應(yīng)該仔細(xì)的去聽他對(duì)你的教誨，這些教誨對(duì)你日常的工作是非常有幫助的。反過來，如果領(lǐng)導(dǎo)都不愿意說你，那說明你基本在這里混不下去了。
5、在同事遇到困難時(shí)伸出援助之手-----讓領(lǐng)導(dǎo)有效
部門同事之前其實(shí)也不像電視那樣，有什么勾心斗角的，大家應(yīng)該互相幫助，相互彌補(bǔ)，這樣領(lǐng)導(dǎo)交給你們的任務(wù)才能順利有效的快速的完成，在這個(gè)過程中，你也會(huì)收獲更多的友誼和信任。
6、毫無(wú)怨言的接受任務(wù)------讓領(lǐng)導(dǎo)圓滿
日常工作中，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排給你一個(gè)相對(duì)比較難的工作，你只要開心的接下來就好，這個(gè)事情對(duì)你來說只有好處，沒有壞處。自己遇到不會(huì)的，找領(lǐng)導(dǎo)或者其他人溝通，只要你把這件事搞定，你在領(lǐng)導(dǎo)面前的認(rèn)可度，信任程度都會(huì)大大的提高。同時(shí)通過這個(gè)事，你也會(huì)學(xué)到很多的知識(shí)。我在工作中就喜歡接別人難啃的事情，最后都是交個(gè)滿意答卷給他，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在部門內(nèi)部都以我的標(biāo)準(zhǔn)去要求其他人，自己工作的也很開心。
7、對(duì)自己的業(yè)務(wù)提出改善-----讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步
每個(gè)組織的中的每個(gè)人都有義務(wù)輔助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)部門方針及規(guī)劃。所以你一定要熟悉部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，制度。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工作某些程序可以優(yōu)化的地方，大膽的提出來和領(lǐng)導(dǎo)溝通，找到最有的優(yōu)化方案。
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