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俞敏洪:寧可在改的路上死掉,也不死在原來的基因里

昨天,2013年11月19號上午,新東方創(chuàng)始人俞敏洪發(fā)表演講。全文如下:

我們面臨一個變革的時代。我有一個比喻,本來你想娶一個女人好好過一輩子,結(jié)果娶回家被窩還沒有熱,這個女人可能被別人搶走了。原因非常簡單,在這個時代,任何控制和權(quán)威都失去了意義。權(quán)威和控制權(quán)被消減其實是件特別好的事情,因為在權(quán)威和控制的社會里,創(chuàng)新和發(fā)展是扯淡。我特別喜歡微信,不是因為它好用,而是它消減了移動、聯(lián)通和中國電信三大運營商,讓它們失去壟斷市場,讓中國人民一年省下接近千億費用。
在這樣的一個時代,個人英雄主義重新來臨,任何一個個人英雄都有可能出頭露面。原來不管你多么英雄,都要權(quán)威點頭才能出頭露面;今天任何人只要有才能,都找到露面的機(jī)會。這五年來,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士的不斷涌現(xiàn),是社會更加寬容的一個顯現(xiàn)。移動和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶來了整個社會對創(chuàng)新能力的寬容,對創(chuàng)新能力的支持,這是特別讓人欣慰的事情。

面對這樣的時代,生生死死變成了常態(tài),整個這個時代經(jīng)濟(jì)會不斷發(fā)展,個人成功會不斷涌現(xiàn),但是個人失敗也會加快步伐。有太多人可能冒出來,他們比你更厲害,有太多人知道如何應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。

面對這樣的時代,只有兩種人:一種人想辦法集中自己所有資源,才能繼續(xù)保持江湖地位;另一種人則必須隨時做好這個江湖地位被他人取代的準(zhǔn)備。

失敗,不是因為你做出了錯誤的商業(yè)決策。今天,不管你做出多么正確的商業(yè)政策,都有可能死掉。因為你計劃的基因不在原來成功的基因里。

(九型秀微信多篇文章傳達(dá)過類似觀點:過去的經(jīng)歷,既成就了你,也囚禁了你。)

原來新東方成功靠個人努力、個人講課能力、個人辛辛苦苦勤奮的能力,但是今天這種能力沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)相結(jié)合。未來想讓新東方更加成功,就必須更換我本人的基因,同時更換整個新東方發(fā)展基因。更換基因這個坎過不去,基本上就要死。

諾基亞是先例,觸屏技術(shù)是諾基亞第一個發(fā)現(xiàn)的,比蘋果早很多,但為什么智能手機(jī)沒從諾基亞出來?因為這與原來的團(tuán)隊基因相抵抗,當(dāng)整個團(tuán)隊熟悉原有運作系統(tǒng),并且可以拿著很多錢過的很舒服時,你讓他們改變非常難。

改變難在哪里?

改變難在兩點:第一,讓人重新動腦子。動腦子不是想吃什么飯,穿什么衣,而是變革自己和變革自己做的事情,新的做法,革自己的命,試問,有多少人在重新動腦子?人的慣性思維非常嚴(yán)重的。第二,意識到重新動腦子后,行為上能不能改變?這也不太容易。舉個例子,我有一個下屬非常能干,但是說話總是傷人,我不斷跟他談,他也真動腦子想了,以后絕對不傷人,每次傷人自抽耳光,但是行為慣性經(jīng)常控制不了,臉都快打青了還改不過來。就算個人行為能改過來,當(dāng)你還有一個團(tuán)隊時,你能不能把團(tuán)隊思維改過來,這依然是件難事。
我的親身體會:一是改變自己慣性思維非常難;二是意識到不得不變后,行為沒有跟上思想變,思想往右,行為往左;三是如果我的思想和行為一致了,怎么動員新東方團(tuán)隊跟我一起走?
這個過程中,新東方可能失去了很多機(jī)會,眼看著一批批新生代把你超過去。諾基亞就是這樣被超過去的,蘋果也會這樣。蘇寧電器也在面對這個挑戰(zhàn),張近東一定要改,蘇寧易購不賺錢,改可能是死路,但不改也一定是死路。所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備,寧可在改的路上死掉,也不死在原來的基因里。

前天,新東方在人民大會堂召開20周年慶典。所有人在慶祝感慨新東方二十年不容易時,只有我一個人陷入焦慮和痛苦之中,因為我知道未來二十年新東方不好走,過去的成功跟未來的成功沒有任何關(guān)系。所以當(dāng)天晚上,我就把新東方前150個管理干部拉到北京郊區(qū),封閉思考,討論未來二十年發(fā)展步驟,重建新的商業(yè)模式。

到昨天為止,百度、阿里、騰訊全部上了教育平臺,三家公司創(chuàng)始人都是我的朋友,卻豪不猶豫地沖進(jìn)了我的領(lǐng)域,這就是商業(yè)。只要看到有機(jī)會就去搶,恰恰在搶的過程中新的模式出來了,在你死我活中間這個社會就進(jìn)步了。所以我不反對這個東西。

下一步我也去搶。新東方培訓(xùn)教育到底是面授教育還是線上教育?體驗還是便捷,未來發(fā)展趨勢是什么?方向稍微一錯幾個億就下去了,回都回不來。而且我背后有三萬人的團(tuán)隊,如果我愿意走到線上,那三萬人愿意跟我一起去嗎?這意味著一半人會失業(yè)。社會在不斷提出新的要求,不變不行,所以我也在不斷改變自己。
這個世界不斷在變,但有些東西你不能變。做一件事時,你必須要考慮是否熱愛這件事。我從來沒有發(fā)現(xiàn)一個人做一件事情就是為了賺錢,最后還能夠做的特別成功的。你做的事情一定要從心底認(rèn)可,有信念的人面對失敗和挫折時不會太容易放棄。

我給自己賦予兩個使命:第一必須為中國教育做點事情,這是我一貫的使命,我從來沒有說對中國房地產(chǎn)做點事情。我對自己定位非常簡單,這一生下來,如果給我下一個定論,我唯一的希望是教育工作者,我是一個老師。第二,我深刻意識到中國社會變革只有一種力量,不是老師不是知識分子,也不是政府官員,這個力量是中國商業(yè)的力量。商業(yè)背后是一切人類接受的原則,不要一想到商業(yè),就想到互相欺詐、互相騙錢,會有這樣的情況,但更多的是創(chuàng)造價值。只有中國創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家越來越多,中國社會才能真正轉(zhuǎn)型。像我這樣的人必須為中國商業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),讓社會有契約精神,平等、透明、公平競爭。
我來創(chuàng)業(yè)家講課,是因為這里面的創(chuàng)業(yè)者需要各種鼓勵,我不懂商業(yè)模式,但是我可以鼓勵大家熱血沸騰一次,讓你最后丟了錢也挺開心。在這里我建議大家有幾個心態(tài):
第一,不要怕生生死死,做任何事情只要命不丟就行了,你來到這個世界的時候就是赤裸裸的,你怕什么?
第二,缺什么東西就去要,就像看見喜歡的女孩就去追,追不上是你運氣不夠,但是不追一輩子后悔。當(dāng)年,我最不起眼的學(xué)生跟我要資源,第一次時,我不回信??傻降谖宕螘r,我必須回信,要不然良心過不去。以前我跟政府部門打電話,對方不同意我就放棄了,后來我就從這個學(xué)生處學(xué)會了,一次不行求兩次、兩次不行求三次,求到第十次,還不行就再請另一個人來求。這個世界上95%事情,只要有勇氣和膽量就能成功。
第三,緊跟時代,不管你做的事情多么牛,多么好,比如開書店很有理想,但萬圣書店都沒有辦法經(jīng)營下去了,沒有跟上這個時代對于新商業(yè)模式和新需求的呼應(yīng),跟不上只能退。我現(xiàn)在最擔(dān)心我跟不上時代,但是我在努力,如果哪一天看到新東方死掉了,只要大家記住俞敏洪還活著就行。

最后,變革自己,不要指望任何別人,天下從來沒有救世主,能挽救我們的只有我們自己。

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