国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
水電工程師:從事電氣或給排水等相關(guān)專業(yè)

1、負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段,負(fù)責(zé)對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工隱蔽驗收、過程控制中的技術(shù)和質(zhì)量問題處理及施工組織協(xié)調(diào)工作;

3、審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制水電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成;

4、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督水電工程項目施工質(zhì)量,參加水電工程檢查驗收,參加水電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對水電工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任;

5、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的水電工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制水電工程項目施工成本,參加水電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保水電工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)項目工程的驗收、交付標(biāo)準(zhǔn),了解市場相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化,達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的;

6、 參加現(xiàn)場水電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定,確保水電工程合同履約完成,協(xié)助處理水電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

7、 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、水電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

8、 協(xié)助解決水電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的水電工程涉外關(guān)系;

9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場水電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,填寫周報,如實填寫一周工作任務(wù)完成情況,以及下周工作計劃等,提交直接領(lǐng)導(dǎo);

10、負(fù)責(zé)水電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)會議紀(jì)要、水電工程管理報告和其他文件資料。 

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
機(jī)電工程項目管理個人經(jīng)驗談
EPC、DB、EPCM、PMC四種典型總承包管理模式的介紹和比較
建筑企業(yè)工程資料整理行為規(guī)范(上篇)
別羨慕他們年入百萬,你缺乏的是:萬科?萬達(dá)項目工程師的6種武林秘籍
施工現(xiàn)場監(jiān)理單位管理人員數(shù)量配備,最新參考來了!
云南大學(xué)工程管理專業(yè)
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服