一 榜樣的力量
采訪中央廚房的張經(jīng)理并不是一件容易的事。其實和他早就約好了，但是因為他太忙，所以就一直往后推。好不容易確定好時間，能夠到他辦公室和他面談。可是到辦公室的時候，還是發(fā)現(xiàn)沒有他的身影。沒多久，看著他匆忙進來的時候，是他拿著電話在耳邊，一邊給我打招呼，一邊說電話。不過，張經(jīng)理十分健談，對自己的中央廚房有許多想法。這樣我們開始的采訪就進行的十分順利，張經(jīng)理都很給我很多有效的信息，和他交談是一件非常愉快的過程。只是在這個過程中，幾乎沒到兩三分中的時間，就有人來報告和請示，電話也是絡(luò)繹不覺。如此繁忙的工作狀態(tài)，我不禁岔開話題想問他什么時候上下班。“早上八點，下午七八點，經(jīng)常是這種狀態(tài)。”張經(jīng)理淡淡地笑，我暗暗佩服。
結(jié)束采訪的時間也不在自己的預(yù)想中，因為張經(jīng)理臨時有事將要去華雅，就這樣我們匆匆結(jié)束了這次采訪。這次采訪雖然沒有形成自己的稿件，但是和張經(jīng)理進行攀談的過程，自己收獲不淺。在張經(jīng)理的身上，我看到一個領(lǐng)導(dǎo)者對自己工作的激情，當(dāng)然還有做為領(lǐng)導(dǎo)者所有的獨到的見解和規(guī)劃。這使我不禁思考自己的工作。我要為譽興做什么，我能為譽興做什么？
二 自我職位透視
作為企劃部的文案策劃，工作職責(zé)主要是負責(zé)公司的內(nèi)刊等等相關(guān)文案的編寫，然而根據(jù)公司的具體情況，這些文案的撰寫其實很多時候并不是偏向文學(xué)性質(zhì)，而是一種策劃文案。這就決定了我的思維是作為一個策劃人而并不是一個作者的思維，特別是要借鑒品牌策劃的思維。
在品牌策劃中有“三光原則”。首先是眼光原則。策劃人的眼光要比別人看得遠，富有創(chuàng)新。這樣才能另辟蹊徑，出奇制勝，搶占先機。其次則是陽光原則。策劃人需要擁有社會公德意識，法律意識，他的思想，他的行為要經(jīng)受住陽光的洗禮，不能欺騙他人。最后則是x光原則，這就要求策劃人擁有穿透力的思維，能夠敏銳洞悉繁雜事物或現(xiàn)象的本質(zhì)，找到問題的根源所在，這樣制定出方針策略才能從根本上解決問題，減少相關(guān)的浪費。
其次我需要很清楚策劃文案結(jié)合廣告人市場嗅覺和企業(yè)家的高度。我的文案寫作不僅是一種告知，更是一種鼓動和宣傳，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)為最高宗旨。因此自己的策劃文案一定要站在整個企業(yè)的高度來，將個人的感情融入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體當(dāng)中，戰(zhàn)略的思想來統(tǒng)籌，用理性的思維來組織，用感性的文字來詮釋譽興團膳品牌，為其開拓市場鋪路。
總之，策劃文案對一個人的綜合能力要求很高。我不斷地去學(xué)習(xí)和實踐，擴充自己的知識面和視眼。
三 關(guān)于《譽興之窗》
《譽興之窗》是我面對的具體一個任務(wù)，也是主要的任務(wù)。
《譽興之窗》這本內(nèi)刊的定位中不僅包含著《譽興之窗》是譽興人相互學(xué)習(xí)和交流的窗口，也是譽興人自我審視，自我提升的平臺，同時也是外界了解譽興的橋梁。因此《譽興之窗》這個重要的戰(zhàn)略資源不容忽視。
首先《譽興之窗》可以整合和優(yōu)化譽興的文化資源。品牌的規(guī)劃就要和文化資源的整合有效地聯(lián)系起來。譽興十幾年的發(fā)展都有自己的文化沉淀。如何將這些優(yōu)秀的文化再現(xiàn)在譽興的發(fā)展過程中，又如何潛意識地指導(dǎo)譽興的發(fā)展？
一個企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開良好制度的建立，無規(guī)矩不成方圓。文化的沉淀是規(guī)章制度形成的潛在力量?？梢哉f，重視企業(yè)文化的建設(shè)，也是重視企業(yè)品牌建設(shè)的體現(xiàn)。
譽興團膳品牌與譽興的文化緊密相連，沒有譽興文化的支撐，那么譽興品牌就像失去靈魂。譽興要成為團膳領(lǐng)域的知名品牌最關(guān)鍵的就是創(chuàng)造出一種文化讓客戶信賴甚至是信仰，這樣才能成為一個偉大的品牌。品牌就是價值，毋庸置疑。團膳領(lǐng)域中的高端品牌，愛瑪克、索迪斯長期占領(lǐng)高端市場，很大程度上就是發(fā)揮了品牌的輻射作用。
企業(yè)文化建設(shè)的核心就是企業(yè)核心價值觀在現(xiàn)實生活中實現(xiàn)。譽興的核心價值觀“誠信為本，以人為本，追求卓越，和諧發(fā)展”，這需要公司所有的員工參與其中的建設(shè)。我需要做的就是要辦好《譽興之窗》，利用文字來傳遞譽興的文化，用文字去感染每個譽興人，讓譽興人認(rèn)同企業(yè)，愛這個企業(yè)，將自己的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
四 未來工作展望
爭創(chuàng)譽興團膳品牌是公司以后發(fā)展重心。作為文案策劃人來說，她不能不考慮媒體公關(guān)這方面的事。除了關(guān)注公司內(nèi)部新聞，還需要敏銳捕捉并創(chuàng)造新聞供外面媒體的使用。企業(yè)也是社會的公民，發(fā)展壯大需要社會認(rèn)可，這需要媒體的宣傳。從某種意義上來說，新聞宣傳的效果其實比純廣告宣傳的效果要好得多。其實網(wǎng)絡(luò)也是很好的宣傳和推廣品牌的一個很好的平臺。因此關(guān)于SEO（網(wǎng)絡(luò)搜索引擎）以及軟文的寫作等知識我需要在自己以后的工作中不斷去學(xué)習(xí)。
其次，文案策劃可以利用其職位信息相對密集的特點可以將本職務(wù)進行擴展，為企業(yè)的決策者和管理者提供有效的信息。除了對公司內(nèi)部資料和信息的熟悉，也需要對外面行業(yè)相關(guān)對企業(yè)發(fā)展有重要作用的信息了解，收集，整合，公司的決策層和管理層服務(wù)。
曾經(jīng)協(xié)助商務(wù)經(jīng)理開發(fā)華南地區(qū)外資企業(yè)客戶，其實與譽興團膳客戶范圍有集合。譽興團膳品牌無疑也需要抓住這些跨國企業(yè)才會更有市場說服力，譽興團膳如何在與相關(guān)團膳行業(yè)的競爭中取勝？譽興團膳又將制定怎么樣的策略？譽興團膳需要準(zhǔn)備怎么樣的文案資料，視屏資料來打動這么歐美，臺資，港資企業(yè)等外資企業(yè)？這些，也許我能利用自己的英語優(yōu)勢，以及相關(guān)市場開發(fā)的經(jīng)驗，也許也能為公司做出自己的一份貢獻。
五 共塑譽興團膳品牌
譽興具備了一個團膳品牌企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如今，最關(guān)鍵的是企業(yè)上下齊心協(xié)力共塑譽興團膳品牌。無論是企業(yè)高層還是企業(yè)的基層都需要把品牌意識放在心中，并有意識地進行推廣。譽興團膳是怎樣的品牌？譽興團膳，他代表著專業(yè)，代表這營養(yǎng)健康，代表著安全，代表著至上的服務(wù)，代表著和諧共贏。企業(yè)管理者都需按照這些基本的價值理念，指導(dǎo)著各個部門的相關(guān)規(guī)章制度的制定和實施。而企劃部門，我相信在蔡主管的帶領(lǐng)下，我們能夠擔(dān)當(dāng)爭創(chuàng)譽興品牌的旗手，和大家一起去開辟譽興團膳品牌新天地！
