當(dāng)一個(gè)人真正需要餐飲具體體驗(yàn)的時(shí)候,我必然還是要跟實(shí)物,跟那些東西發(fā)生直面的關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)幫我們解決更多邊緣性的問(wèn)題,Shopping Mall提供的則是一個(gè)主流的餐飲渠道。O2O君今天為大家分享的是譚大千先生關(guān)于餐飲品牌效應(yīng)以及購(gòu)物中心的一些看法、
剛才主持人說(shuō)了一個(gè)話題,叫Shopping Mall和全國(guó)布局的關(guān)系。事實(shí)上非常有意思,今天大家在談Shopping Mall這件事情的時(shí)候,很多餐飲朋友們對(duì)這件事情又愛(ài)又恨。
愛(ài)和恨,心情很復(fù)雜,Shopping Mall就在那里,大家能感受到Shopping Mall是未來(lái)強(qiáng)大的趨勢(shì),如果你要做全國(guó)性的品牌,如果連Mall進(jìn)不了,似乎就是一個(gè)邊緣化的品牌,似乎就是經(jīng)營(yíng)一家店而已。
但是你要想做成一個(gè)全國(guó)性的品牌,你不進(jìn)主流的渠道怎么可能,做任何的營(yíng)銷都是有了自己核心的東西,有了產(chǎn)品以后,必然會(huì)面臨一個(gè)主流渠道的選擇。
Shopping Mall對(duì)于餐飲為什么這么重要,當(dāng)一個(gè)人喜歡吃一口辣的,喜歡吃口甜的,并不因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了我的口味。
所以大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,這就變成了,當(dāng)一個(gè)人真正需要餐飲具體體驗(yàn)的時(shí)候,我必然還是要跟實(shí)物,跟那些東西發(fā)生直面的關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)幫我們解決更多邊緣性的問(wèn)題,Shopping Mall提供的則是一個(gè)主流的餐飲渠道,而且把這塊不斷地放大,強(qiáng)化。
我想把Shopping Mall的本質(zhì)跟大家解讀一下。Shopping Mall在中國(guó)怎么出現(xiàn)的,包括將來(lái)走向哪里,先簡(jiǎn)單解讀一下。
Shopping的由來(lái)以及未來(lái)的發(fā)展。
首先大家看到第一頁(yè),叫“她”經(jīng)濟(jì),這個(gè)詞非常有意思。
最初我們可以看到,她出現(xiàn)了以后,他們會(huì)在城市里尋找一種狀態(tài),一種生活的狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)上流行一句話,女人們?cè)谧鲆患陆泄涑怨涑?,逛的過(guò)程中吃一下,歇一下,然后繼續(xù)逛吃逛吃。
之后變成了典型的購(gòu)買(mǎi)的狀態(tài),一種狀態(tài)出現(xiàn)了,關(guān)鍵是這個(gè)狀態(tài),這群人出現(xiàn)了,她有行為,又出現(xiàn)了這種狀態(tài)。
這就要看她逛的環(huán)境發(fā)生了什么樣的變化,有城市以后,我們發(fā)現(xiàn)在城市的中心就有這樣的活動(dòng)軌跡,漸漸的在這個(gè)行為中又賦予了一種新的內(nèi)容,在逛吃的過(guò)程中,賦予了休閑和社交兩種功能。
在一個(gè)地方完成一個(gè)行為,完成一個(gè)完整的行動(dòng),好,這就出現(xiàn)了Shopping Mall的基本本質(zhì),她在完成這件事。
那么我們看看這幾張圖,這是中國(guó)消費(fèi)業(yè)態(tài)的變遷,大家知道在十幾年之前,甚至往前跑一點(diǎn),二三十年前,我們知道所有的城市都有四大金剛,郵局、書(shū)店、百貨大樓,還有一個(gè)電影院,構(gòu)成了一個(gè)城市的中心,大家逛吃的中心。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市不斷的在豐富,過(guò)程中出現(xiàn)了另外一個(gè)樣子,就是后來(lái)形成的商業(yè)街,還是把這幾種業(yè)態(tài),把逛吃的行為收納到一個(gè)街,所以在一個(gè)城市形成了商圈的概念。
但是在中國(guó)的發(fā)展,我們一直講它是運(yùn)用式的發(fā)展,因?yàn)槿丝谔嗔耍鶖?shù)太大了,這么多人要在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中要感受到一場(chǎng)大運(yùn)動(dòng),我們今天叫它城鎮(zhèn)化運(yùn)動(dòng),這是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。
它來(lái)勢(shì)洶洶,不由個(gè)人意志轉(zhuǎn)移的。不管你喜歡不喜歡,一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)就來(lái)了,鋪天蓋地地就來(lái)了,整個(gè)中國(guó)在向城市化運(yùn)作,就是要打造這樣的商業(yè)圈,商業(yè)中心,逛吃活動(dòng)的中心。
過(guò)去的商業(yè)街就要改變,我們從國(guó)外借鑒了一種形式,把國(guó)外開(kāi)在郊外的Mall搬到今天的中國(guó)城市中心,由一條地鐵貫穿,活動(dòng)中心就變成這個(gè)地方。今天可以形容為一個(gè)加了蓋的商業(yè)街,里面溫度適宜,在里面完成逛吃逛吃的行為。
這不是我們選擇的問(wèn)題,它是中國(guó)一個(gè)非常典型的,在整個(gè)城市運(yùn)動(dòng)中間典型的商業(yè)形態(tài),而這長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)還將持續(xù)下去。
這就給餐飲人提出一個(gè)課題,大家都知道好的Mall就那么多,雖然還有更多的Mall不斷涌現(xiàn),但是餐飲會(huì)不會(huì)都往力扎進(jìn)來(lái),生存又變成了一個(gè)問(wèn)題,很尷尬,大家都很知道這個(gè)主流趨勢(shì),干了以后就出問(wèn)題了。
放眼一望,有很多的Mall,不是一層兩層三層的問(wèn)題,基本上五六層,60%都是餐飲,現(xiàn)在變成了餐飲怎么活的問(wèn)題了。
餐飲行業(yè)進(jìn)入Mall將面臨
的5大指標(biāo)
餐飲今天要Mall的時(shí)候,要進(jìn)入主流餐飲形態(tài)的時(shí)候,你要面臨一個(gè)問(wèn)題,你的商業(yè)效率的問(wèn)題,老生常談,我現(xiàn)在打幾個(gè)指標(biāo)。
前不久我在真功夫集團(tuán)戰(zhàn)略上說(shuō)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)他們也在內(nèi)部也提問(wèn),問(wèn)今天中國(guó)的品牌和真功夫如果對(duì)標(biāo)的話,他們都差在哪里。
真功夫過(guò)程很曲折,是大家發(fā)現(xiàn),真功夫中間耽擱了很多年的發(fā)展,但是不影響重新提振的時(shí)候,它的領(lǐng)先一直排在那,一系列的指標(biāo)仍然是第一的,那它強(qiáng)在哪里。
我當(dāng)時(shí)說(shuō)了一個(gè)重要的核心叫系統(tǒng)中心,這系統(tǒng)性是這五個(gè)基本的指標(biāo),
第一叫有格局的品牌文化;
第二是尖銳的品牌物質(zhì)賣(mài)點(diǎn);
第三是極具資源性的品牌名;
第四是強(qiáng)有力的品牌背書(shū);
第五是高效率的品牌符號(hào),
我迅速用三個(gè)案例和大家對(duì)一下。
真功夫的轉(zhuǎn)變很簡(jiǎn)單,它占據(jù)了中國(guó)最主流的,向全世界國(guó)際性的文化,叫功夫文化。
它有一個(gè)強(qiáng)的自愿性品牌名,真功夫,直接控制這個(gè)功夫模塊,和做飯沒(méi)有關(guān)系。你們看看背書(shū),直接體現(xiàn)的出它國(guó)際化的要求,是全球華人連鎖。
再看它的形象載體,這個(gè)符號(hào),李小龍,所有人一眼就認(rèn)識(shí)他。
物質(zhì)上有他核心的真功夫,這是一個(gè)完整的東西。
大家看,后來(lái)的變化,隨著時(shí)間的變化,真功夫從一開(kāi)始打造的時(shí)候是這么打造的,但是升級(jí)的時(shí)候,改變的時(shí)候,你看哪些地方能變,哪些地方不變,大家就明白五個(gè)要素是怎么呈現(xiàn)的。
今年真功夫全面升級(jí),從去年年底開(kāi)展升級(jí),到今年品牌運(yùn)動(dòng)的發(fā)布,大家看不變的是什么,功夫文化沒(méi)有變,形象載體沒(méi)有變吧,可以看里面大的核心“真”沒(méi)有改變,品牌背書(shū),沒(méi)有改變。
我們說(shuō)這個(gè)店開(kāi)在哪里,我說(shuō)開(kāi)在紐約街頭,是這樣一個(gè)店,非常自信的真功夫。
真功夫變成這樣了,點(diǎn)餐的方式變了,里面的語(yǔ)言和語(yǔ)境變了,同樣的文化,年輕人就換一種年輕人的說(shuō)法,就出現(xiàn)了這個(gè)大的主題,一個(gè)運(yùn)動(dòng),一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,功夫代表每個(gè)有絕活的人,下了精力的人都稱之為工夫,不要上別人輕易貼標(biāo)簽。
主流人群也在這里說(shuō)話,Mall的人也在這里說(shuō)話,所以出現(xiàn)了這樣的主題,拒絕被定義,我有MYLOGO,所以它改變的是大的環(huán)境和語(yǔ)境,改變它適應(yīng)環(huán)境而已。
接著講一個(gè)Mall里新的牌子,一樣的,北京最近比較有意思的,二人鍋之前從天津出來(lái)的,梁靜的牌子之前長(zhǎng)成這樣子,剛才我說(shuō)的指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有。
今天我們看改變是什么,變成這樣了,進(jìn)Mall了,變得兇橫了,進(jìn)Mall怎么看不見(jiàn)它呢,符號(hào),載體,我們看看二人鍋,打的是2心態(tài)火鍋,背后用的是韓劇文化,里面的鍋有大鍋章魚(yú),這一系列的線索穿起來(lái)。
梁靜要做網(wǎng)紅,要說(shuō),要用年輕人的語(yǔ)言說(shuō),用大歐爸做促銷,很爽,用韓劇文化,一下整個(gè)店就火起來(lái)了,比如說(shuō)大家都說(shuō)環(huán)境復(fù)雜,兇猛,但是你不可能看不見(jiàn)它。
一個(gè)單品,小吃有沒(méi)有機(jī)會(huì),一個(gè)傳統(tǒng)的小吃也有機(jī)會(huì),在當(dāng)?shù)赜兴陌俣嗄甑臍v史了,原來(lái)都長(zhǎng)在這里,我們賦予它文化,非常深厚的儒家文化。
品牌名,子曰反映儒家文化,整個(gè)燒餅這么看它,名字叫倒貼燒餅。子曰體出現(xiàn),品牌體出現(xiàn),是不是玩活了。這樣一個(gè)店今天就能進(jìn)城了。將來(lái)有機(jī)會(huì)再跟大家分享更多的案例,包括背后更深的故事,謝謝大家。
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