中國徐州網(wǎng)訊 目前昆明城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場缺口高達100余個，不少市民陷入“買菜難”的境地。為此，昆明市商務(wù)局擬未來3年內(nèi)在全市推行200個社區(qū)生鮮超市，第一批社區(qū)生鮮菜市場現(xiàn)已正式營業(yè)。
為解決市民“買菜難”的問題，昆明市商務(wù)局擬未來3年內(nèi)在全市推行200個社區(qū)生鮮超市。商務(wù)局目前已組織深入調(diào)研，先后學習深圳、上海、南京、杭州等地經(jīng)驗，近期將提出系列政策措施。
市工商局相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年4月至2009年5月，昆明登記在冊的185個農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)有60個“消失”。2009年5月，昆明城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場缺口已達300個，不少市民陷入“買菜難”的境地。商務(wù)局相關(guān)工作人員表示，目前全市農(nóng)貿(mào)市場缺口仍高達100余個。為滿足市民買菜需求，提升昆明城市水平，以適應(yīng)建設(shè)區(qū)域性國際化城市的需要，商務(wù)局擬在全市推行社區(qū)生鮮超市。
由于生鮮超市的投入資金大、運營成本高，在推進社區(qū)生鮮超市建設(shè)時存在一定的問題和難處。商務(wù)局相關(guān)負責人介紹，目前的主要困難有5點：一是投入資金大，運營成本高。生鮮菜市場的購物環(huán)境優(yōu)越，衛(wèi)生質(zhì)量也有保障，但房屋租金昂貴，條碼及掃描儀、信息系統(tǒng)等一次性投入大，人工成本和日常營運成本比較高，具體實踐中布點工作有難度。二是生鮮毛利率低，損耗高。三是物流配送成本高，這是目前生鮮超市面臨的一個重要問題，配送車輛成本、配送過程費用，使生鮮超市在與農(nóng)貿(mào)市場的競爭中處于劣勢。四是經(jīng)營過于單一化，未能充分發(fā)揮超市的規(guī)模優(yōu)勢。五是對經(jīng)營主體來講需要較高的管理水平。
商務(wù)局相關(guān)工作人員表示，該局已組織人員先后學習了深圳、上海、南京、杭州等地的經(jīng)驗，并提出相關(guān)意見。目前正在抓緊論證，認真學習并吸取外地推廣社區(qū)生鮮超市的經(jīng)驗和教訓。具體政策措施將在近期出臺，包括布點原則、社區(qū)生鮮超市的建設(shè)標準等，以確保社區(qū)生鮮超市發(fā)展得好，切實緩解市民買菜難問題。據(jù)悉，王旗營、鮮又多、豐云投資，以及近日落戶中央金座的“四季鮮”等第一批社區(qū)生鮮菜市場已經(jīng)正式營業(yè)。
