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周末跟一個非常有經(jīng)驗的天使投資人聊天，他已經(jīng)有15年投資經(jīng)驗了。我問他“CEO做什么？”

他回答是：

CEO只需做好三件事。確定公司的整體愿景和戰(zhàn)略，并將其傳遞給團隊。招聘、留住公司最優(yōu)秀的人才。確保公司有充足的現(xiàn)金流。

他說，CEO應該把其他任務交給他/她的團隊。

他總是用這三個指標來評估創(chuàng)業(yè)團隊的CEO。

如果做不好這三件事，就不是一個好的CEO。