剛?cè)胄羞\(yùn)營的朋友,這里有句心法送你,這句心法是運(yùn)營的核心起點:運(yùn)營需要以用戶為中心,綜合掌握用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營等方法,幫助達(dá)成運(yùn)營目標(biāo)。
這句心法展開來看,有8個核心詞匯,分別是1個中心,3個目標(biāo),4個運(yùn)營模塊,這句簡短至極的心法,不難不拗口,我相信大部分人都能瞬間記住的。
今天互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所謂運(yùn)營,雖然還沒有形成一個系統(tǒng)的學(xué)科,不過人們普遍認(rèn)可的定義是:圍繞某特定產(chǎn)品,通過整合特定資源,持續(xù)提升用戶與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度的一種方法叫做運(yùn)營。
也就是說,運(yùn)營是產(chǎn)品與用戶間的橋梁,產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員負(fù)責(zé)的,那么用戶自然就是運(yùn)營人員的重心了,所以一個中心顯而易見,運(yùn)營要以用戶為中心。
另外,運(yùn)營目標(biāo)通常是變動的,在產(chǎn)品上線初期,引流和驗證產(chǎn)品需求是主要工作重點;在運(yùn)營期,拉新和促活是重點;在推廣期,既需要一邊持續(xù)拉新、達(dá)成轉(zhuǎn)化,又需要一邊繼續(xù)引流、繼續(xù)促活。但是總的而言,運(yùn)營的目標(biāo)無外乎這3個:驗證需求、維持用戶、反饋產(chǎn)品。
運(yùn)營的4大內(nèi)容縱觀插座學(xué)院等公號、細(xì)讀《超級運(yùn)營術(shù)》、《進(jìn)化式運(yùn)營》、《運(yùn)營前線》等書籍,基本無一不在強(qiáng)調(diào),要以用戶為中心,要從用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營等方面來展開運(yùn)營工作,這里我們重點看看前4個內(nèi)容,數(shù)據(jù)運(yùn)營是進(jìn)階內(nèi)容,這先略過。
用戶運(yùn)營首先是用戶運(yùn)營方面,所謂用戶嘛,就是使用我們家產(chǎn)品的各家各戶,可以是張三,可以是李四,也可以是張三的公司,李四的公司,即既可以to c,也可以to b,非要給這些用戶畫一個模型,那么可以參考金字塔模型。
(圖形參考《超級運(yùn)營術(shù)》繪制)
知道用戶有哪些之后,要進(jìn)行用戶運(yùn)營了,所謂用戶運(yùn)營,就是想法設(shè)法讓金字塔模型中的這些張三和李四,持續(xù)用我們的產(chǎn)品的一些方法。比如和他套近乎,和他一起搞好玩的活動等,以之讓他認(rèn)可我們的產(chǎn)品,購買我們的產(chǎn)品。
當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這個東東是有專門的說法的,叫拉新、留存、促活和轉(zhuǎn)化八字箴言。都很容易理解。
既然用戶有分層,運(yùn)營有側(cè)重,那么針對不同的用戶群,我們肯定要進(jìn)行不同的策略運(yùn)營了,怎么運(yùn)營呢?一句話,要專業(yè)。
要求運(yùn)營人員一定要專業(yè),這需要涉及到一些基本方法和工具的使用、文章的寫作、社群的玩法、激勵機(jī)制的設(shè)計、代碼的優(yōu)化、數(shù)據(jù)的監(jiān)控啥的,還是一項比較細(xì)分和比較技術(shù)性的事務(wù),需要運(yùn)營人員耍嘴皮之余,一定要去深入實操。
內(nèi)容運(yùn)營其次是關(guān)于內(nèi)容運(yùn)營。所謂內(nèi)容,那些我們能看到的、能摸到的、能聽到的東西都可以叫內(nèi)容,可以是一張圖片,一段聲音,一個視頻,一篇文章,也可以所有這些的整合。
這些內(nèi)容可能是幫用戶獲取資訊,比如今日頭條;可能是幫用戶打發(fā)時間,比如秒拍;可能是讓用戶學(xué)習(xí)深度閱讀,比如得到app;也可能是幫用戶的消費進(jìn)行決策,比如p2p金融平臺。
不同的內(nèi)容目標(biāo)有不同的玩法,但是內(nèi)容的具體操作步驟都是相通的,比較常見的生產(chǎn)流程是這樣的:
具體內(nèi)容寫法啥的先不展開,改天再聊。
活動運(yùn)營第三方面的是活動運(yùn)營?;顒泳褪悄芡娴?,能玩出效益的所有玩意兒,這個東東,不搞就沒流量沒轉(zhuǎn)化啊,在這個運(yùn)營驅(qū)動的時代,活動是每家互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配,不管是雙11單身狗購物節(jié),還是圣誕夜狂歡日,不管是借勢,還是造日,反正活動是必須要搞的,借了錢也要去搞。
為什么要搞呢?要么是吸引用戶關(guān)注、要么是拉動用戶參與、要么是強(qiáng)化用戶認(rèn)知、要么是達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化,不同的活動有不同的側(cè)重點了,但總而言之,活動策劃的大體框架是不會變的,它大致有這9個步驟:
第一步是確定活動目的;第二步是確定活動時間線;第三步是策劃活動形式,制定活動規(guī)則;第四步是跟進(jìn)、設(shè)計、開發(fā)、上線活動;第五步是推廣資源的準(zhǔn)備;第六步是做好風(fēng)險控制和備選方案;第七步是上線活動前的預(yù)熱;第八步活動進(jìn)展的監(jiān)控;第九步是公布活動結(jié)果,進(jìn)行活動復(fù)盤和總結(jié)。
社區(qū)運(yùn)營