如果說互聯(lián)網(wǎng)中最苦逼的工作是哪個，那一定是運營崗，尤其是運營崗中間的新媒體運營。一個崗位要身兼數(shù)職，文案寫作、數(shù)據(jù)分析、競品分析、活動運營、社群運營、用戶運營
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要學會這么多技能可不是件容易的事，因此不管是進入新媒體行業(yè)多年的老大叔，還是剛剛接觸微信運營的小鮮肉都在不斷的學習。
今天我們分享這個'新媒體運營架構(gòu)思維導圖'。
如果你是一名新手運營，這個思維導圖會讓你系統(tǒng)性的了解你的工作有哪些，為你提供指導。如果你在新媒體行業(yè)摸爬滾打好多年，它可以幫助你查缺補漏
一次無法記牢，那就收藏備用吧。
1. 競品分析
俗語說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。放在今天，則可以說，競爭對手是我們最好的老師。
找到一個強大的競爭對手，一一分析清楚它的定位、拉新引流策略、文案寫作、活動運營模式?；旧夏阍诠栠\營工作中遇到的問題，都可以在競品得到靈感。定期分析競品的行為、活動有利于激發(fā)我們創(chuàng)新。同時也能從競品身上獲取成功的模式套用，少走彎路。
2. 文案運營
一篇爆文，選題是重點，好的標題是前提，文章內(nèi)容也同樣是關(guān)鍵。
寫作的時候我們一要考慮文章選題有沒有給用戶提供價值、符不符合公眾號定位。二要思考文章的標題、開頭、結(jié)尾，內(nèi)容填充。確定大方向，內(nèi)容不會有偏差。小細節(jié)優(yōu)化，決定文章是否通順、是否具有強感染力，引導性。關(guān)于開頭、結(jié)尾的小技巧可以回顧之前的文章，做筆記。
3.社群運營
