前天下午有人跟我說，你們這個(gè)大咖匯運(yùn)營(yíng)真好，在國(guó)內(nèi)、社群這個(gè)圈子里面也算是頂尖的了。
我聽了以后，心里很不是味道……
現(xiàn)在我可以明確告訴你，社群大咖匯運(yùn)營(yíng)的真的不好。
如果你覺得社群大咖匯運(yùn)營(yíng)真好，我說，大錯(cuò)特錯(cuò)！
如果按照所謂的社群領(lǐng)袖、所謂的社群運(yùn)營(yíng)圈子里面，
包括現(xiàn)在市面上所謂的社群運(yùn)營(yíng)教科書……
社群大咖匯的運(yùn)營(yíng)，連小白的級(jí)別都算不上，，，，
why？
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，文案不怎樣、群規(guī)不明確、也不標(biāo)準(zhǔn)，管理員也不確定，分工也是混亂的……從整個(gè)的各個(gè)維度來講，它跟所謂的玩社群的，若按照他們的標(biāo)準(zhǔn)來扣我們的話，就屬于入門級(jí)的。
但是不好意思，明確的告訴你——
我們社群空間站隨便搞個(gè)主題的社群，
我可以在這兒跟你保證，我說的是隨便，
隨便搞某一個(gè)主題、某個(gè)垂直領(lǐng)域的社群，
3個(gè)月以內(nèi)，必須在全國(guó)碾壓我們所謂的同行。
why？
我先不說，你自己去思考
今天沒啥特別主題，純屬嘮嗑。
起初，很多人以為社群空間站就是一個(gè)社群，只會(huì)對(duì)會(huì)員開放的一個(gè)組織，短短4、5個(gè)月已經(jīng)做到了將近 50000 名會(huì)員。后來才發(fā)現(xiàn)……里面有太多顛覆性 的、不一樣 的玩法！只是以前端 19.9 的會(huì)員費(fèi)作為一個(gè)會(huì)員入口，用途更多的是在篩選精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，你可以把它當(dāng)成一個(gè)流量入口，真正的贏利點(diǎn)是在后端。
簡(jiǎn)單說一下產(chǎn)品線布局：
1、排頭兵：前端引流產(chǎn)品——賣當(dāng)下（19.9元的年費(fèi)會(huì)員，當(dāng)下立刻進(jìn)群加好友），給會(huì)員提供一年52期《社群盈利爆破課》。
就是教他們?cè)趺从?strong>最短的時(shí)間，學(xué)到最真相的思維，最落地的方法，賺到屬于自己的第一桶金。另外，社群盈利爆破課，里面還有一個(gè)環(huán)節(jié)，就是項(xiàng)目路演的機(jī)會(huì)。
2、終端利潤(rùn)產(chǎn)品——賣機(jī)會(huì)
課程講的再好，對(duì)利潤(rùn)來說沒有用——設(shè)計(jì)終端利潤(rùn)產(chǎn)品，賣機(jī)會(huì)。
加入城市站長(zhǎng)聯(lián)盟，獲得為期3個(gè)月的落地實(shí)操訓(xùn)練一對(duì)一指導(dǎo)資格，3個(gè)月漲粉10000，收入不低于1萬元。
（區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)課程，只關(guān)注落地效果，只關(guān)注搞流量，搞收錢）
這里，基于很多人問到的——
“空間站跟市面上的培訓(xùn)公司有什么不同呀？”
有必要說一下。
社群空間站不是培訓(xùn)公司，不是！不是！不是！
但是社群空間站能夠 秒殺 培訓(xùn)公司。
因?yàn)閯e的公司、大咖，都在給小白、老板們講知識(shí)、方法，
而小白、企業(yè)老板們，最想要的是什么？
——他不光要方法，還要結(jié)果。直接要結(jié)果！結(jié)果！結(jié)果！
那我問你，結(jié)果怎么給？要么給客戶，要么給精準(zhǔn)流量！
空間站表象是社交社群連接平臺(tái)，是工具；
背后的真相只有一個(gè)——幫B端的企業(yè)儲(chǔ)備、培養(yǎng)精準(zhǔn)流量！
要客戶有客戶，要成交助成交，是不是給結(jié)果？
市面上類似空間站的產(chǎn)品看著很多，但是他們大多數(shù)都是搞培訓(xùn)的。
搞一些具體操作方法技能的，比如如何裂變，如何漲粉兒、引流等等……
而這些能力，我們這里邊隨時(shí)隨地就學(xué)了，根本用不著刻意的培訓(xùn)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向！達(dá)不到，拿著你的會(huì)費(fèi)走人。
所以，你知道，
空間站未來發(fā)展方向就是中小企業(yè)家的連接器，
我們是建一個(gè)渠道，跟搞培訓(xùn)的完全是兩碼事，不在一個(gè)緯度上。
把那些單打獨(dú)斗的相關(guān)群體，合在一起，這是我們要做的連接工作。
培養(yǎng)站長(zhǎng)們的社群運(yùn)營(yíng)能力，培養(yǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。不單單是只學(xué)一些技能工具，裂變引流，那些都太簡(jiǎn)單了，你最需要學(xué)的就是駕馭流量的能力，管理更多個(gè)流量池，因?yàn)?，你就?strong>未來的超級(jí)群主！
3、后端暴力產(chǎn)品——賣未來
成本很低，，價(jià)格很高，但價(jià)值要比價(jià)格巨大100倍以上（投資者）
4、頂端神級(jí)產(chǎn)品——賣數(shù)字、賣股權(quán)，即資本
背后是粉絲數(shù)、渠道數(shù)、未來空間站的價(jià)值！
（詳細(xì)不再展開，感興趣末尾掃碼加我詳聊?。?/p>
另外，不要忽視贈(zèng)品布局，在空間站里，贈(zèng)品貫穿于每個(gè)節(jié)點(diǎn)。
贈(zèng)品的產(chǎn)品價(jià)值，是產(chǎn)品價(jià)格的10倍以上，且馬上能看到的權(quán)益。
比如站長(zhǎng)是產(chǎn)品，1280，贈(zèng)送爆粉軟件、50% 分銷權(quán)。
我只要寫文案，你必收錢，你玩不玩？
小插曲：
當(dāng)然，設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)的時(shí)候，是苦逼的。
全方位的事情，我們做了一年多。
苦熬產(chǎn)品時(shí)，是最折磨人的，但是不管那個(gè)階段多少折磨人，當(dāng)你去展示你產(chǎn)品的時(shí)候，必須是最簡(jiǎn)單的。必須是最容易復(fù)制的，必須是一步就能復(fù)制、一鍵就能復(fù)制的。
當(dāng)下產(chǎn)品，最好的展示柜臺(tái)就是朋友圈。
朋友圈是最大的陣地，需要苦做激活系統(tǒng)！
我們講的票圈和別人講的是不一樣的
聚焦這個(gè)點(diǎn)，聚焦朋友圈，將所有背后你苦逼社交的這個(gè)系統(tǒng)戰(zhàn)略通過朋友圈去釋放出來，不管你是哪個(gè)行業(yè)，只要聚焦到這個(gè)點(diǎn)釋放，就是爆點(diǎn)！打造出來的就是爆品，爆品背后是一整套體系和系統(tǒng)！
產(chǎn)品內(nèi)容牛逼了，只要碰到精準(zhǔn)的流量瞬間引爆?。ㄕ鹃L(zhǎng)重點(diǎn)去關(guān)注33機(jī)制的執(zhí)行）
剛才說了，社群空間站表象是社交社群連接平臺(tái)，是工具，
背后的真相只有一個(gè)——幫B端的企業(yè)儲(chǔ)備、培養(yǎng)精準(zhǔn)流量！
空間站僅僅是做出了一套算法，
左邊連接了供應(yīng)方-精準(zhǔn)社群流量池，右邊連接了需求方-商家企業(yè)、項(xiàng)目方。
而自己作為平臺(tái)方出現(xiàn)，我們來設(shè)計(jì)機(jī)制，
左邊，讓供應(yīng)商入場(chǎng)；右邊，我來利用供應(yīng)方吸引需求方，供應(yīng)方給我付費(fèi)。
因?yàn)椋規(guī)退业搅诵枨蠓?，需求方找我付費(fèi)，因?yàn)槲規(guī)退业搅斯?yīng)方。
這個(gè)就是典型的收租模式。
還不懂？
小程序上線以后可以一鍵查找全國(guó)各地的社群，還可以發(fā)布社群，直接填補(bǔ)了微信平臺(tái)的空白。功在當(dāng)代利在千秋，如果你是一個(gè)地區(qū)的流量負(fù)責(zé)人，那你說你會(huì)不會(huì)很牛？商家、企業(yè)們都得求著找你給你錢，你就收租金就行了。就相當(dāng)于你是一個(gè)步行街的老總，誰要想上你家步行街上賣東西，是不是得先讓你審核一下，先看看他品牌如何，利潤(rùn)怎么樣。問題來了，怎么搞？很簡(jiǎn)單，參與到社群空間站，簽個(gè)合作協(xié)議即可。不是廣告協(xié)議，我們不收廣告。賣出去了，再談錢，就這么簡(jiǎn)單。所以這是一個(gè)給普通小白一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。每個(gè)小白都是未來的社群運(yùn)營(yíng)官。當(dāng)然，如果你原來就有資源就是牛人，那你就是超級(jí)運(yùn)營(yíng)官。什么意思？我們將在 1000 個(gè)城市，幫助 10000 名城市站長(zhǎng)成為社群運(yùn)營(yíng)高手。學(xué)會(huì) 0 成本甚至收費(fèi)的方式構(gòu)建自動(dòng)化的社群矩陣 流量方法/技術(shù)，并學(xué)會(huì)真正的自動(dòng)化成交系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正的無痕成交。先讓這些人，成長(zhǎng)為專業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)官
。
你發(fā)現(xiàn)，到這里為止，
社群空間站只是搭建了一個(gè)平臺(tái)，左邊對(duì)接了流量方，讓會(huì)員進(jìn)來。
以社群盈利爆破課程為產(chǎn)品的主體，篩選出來價(jià)值觀統(tǒng)一、有資源有能力的人群。
右邊對(duì)接了項(xiàng)目方，中間他們是平臺(tái)方，來制定各種游戲規(guī)則，這個(gè)叫做收租模式。上個(gè)月社群空間站的利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬。
再設(shè)想一下，
如果社群空間站這個(gè)平臺(tái)哪一天不干了，收益還有嗎？
原來投資者投出去的錢，項(xiàng)目方還在收益，還會(huì)持續(xù)不斷的分進(jìn)來，
這就是一臺(tái)賺錢永動(dòng)機(jī) 。
現(xiàn)在你看到的大咖匯、千城萬站，只是渠道的種子，是渠道的根。
未來你有你的渠道、他有他的渠道，無論是做小程序的、開網(wǎng)站的、還是賣化妝品的，各有各的渠道，不管什么道，全部給合進(jìn)來！
而城市合伙人，就是渠道的中間力量，流量的掌控者。
空間站整個(gè)的運(yùn)營(yíng)，會(huì)靠很多縱橫交錯(cuò)的渠道去交織起來，
城市合伙人就像區(qū)塊鏈的重要節(jié)點(diǎn)，他們都是中間的重要力量。
而且，你不僅僅是垂直社群的發(fā)起者，管理者，你還是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引領(lǐng)者。
不管是美容、美體、區(qū)塊鏈都會(huì)涌現(xiàn)出來。
可以很負(fù)責(zé)任的講，你在空間站里面，你做大咖匯、站長(zhǎng)沒賺到什么錢，
可能你碰上一個(gè)好項(xiàng)目，你可能一票，
就能干過別人干了幾年的結(jié)果甚至是幾十年的結(jié)果，就這么簡(jiǎn)單。
所以，所有的項(xiàng)目，一定是從上到下，完全打通的。
最優(yōu)惠的機(jī)制，利益分給合伙人的，因?yàn)槟銈兪掷锬弥覀兊牧髁俊?/p>
不能讓你們走，就這么簡(jiǎn)單。
你看，這就是飛輪效應(yīng)的非常經(jīng)典的應(yīng)用。
他背后的精妙之處，就是在于制造算法！！
那么制造算法最核心的點(diǎn)，在哪里呢？
多對(duì)多，才是本質(zhì)。
“今日頭條左邊連接了大批的內(nèi)容生產(chǎn)者，右邊連接了大批的用戶，今日頭條從中間做了一個(gè)匹配機(jī)制?！薄鞍⒗锇桶妥筮呥B接了大批的供應(yīng)商，右邊連接了大批的購(gòu)買方，阿里巴巴從中間做了一個(gè)匹配機(jī)制”“社群空間站左邊連接了大量的垂直領(lǐng)域精準(zhǔn)流量，右邊連接了大批的商家企業(yè)、項(xiàng)目方，空間站從中間做了一個(gè)匹配機(jī)制。”
這就是典型的平臺(tái)模式，收租模式。
通過算法，把資源擁有方，匹配給資源需求方。
你發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)方，就是一個(gè)資源的分配者，
雖然資源不是他的，但，是通過他分配出去的，他就變成了資源的支配者。
信息是誰創(chuàng)造的不重要，重要的，你是從哪里獲取到這個(gè)知識(shí)的。
連接者的價(jià)值，就是互聯(lián)網(wǎng)存在的意義。
微信的那句廣告語還記得嗎？
連接一切！
大批的左邊，匹配給大批的右邊，核心的算法根基就是多對(duì)多。
只要你發(fā)現(xiàn)你的身邊有大批的左邊，又發(fā)現(xiàn)你能找到大批的右邊，你的機(jī)會(huì)就來了，做一個(gè)資源的分配者。
多對(duì)多，也是解決問題的一個(gè)機(jī)制。
比如說，發(fā)展會(huì)員，這件事兒，你自己去找呢？
還是找一大幫人和你一起去找呢？如果是一大幫人幫你去找，
你是誰，憑什么？
就憑你給他們量身定制的分潤(rùn)機(jī)制，這就是算法。
ok，今天就嘮這么多……
over
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