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社群「拉新到轉(zhuǎn)化」sop及日常維護表.xlsx

曾經(jīng)負責(zé)過電商、k12、IT培訓(xùn)的社群,自己總結(jié)了一套可以套用并且落地執(zhí)行的社群運營流程,從sop到基礎(chǔ)搭建到日常維護,以及社群的增長–留存–轉(zhuǎn)化,還有活動的全方案。

社群:用戶與產(chǎn)品之間的平臺。

01

社群規(guī)劃全流程

上面的思維導(dǎo)圖可以直接成為一個社群運營的sop,我曾經(jīng)運營過給公司帶來一個月成單10萬的社群,也做過死群。有一些經(jīng)驗和坑想給大家分享下。

1. 先說失敗案例吧

之前為了快速獲取新用戶,有了新用戶就可以通過課程進行套電,算我們部門的有效數(shù)據(jù)。

其次就是一對一和新用戶溝通我們部門人員配置不夠,因為那段時間就一個小姑娘在負責(zé)社群。所以建了一個學(xué)習(xí)python的交流群。

出于這兩個目的建群,并沒有規(guī)劃好后期維護。我們拉新的手段就是豆瓣小組進行拉新,用戶進群之后,我們就發(fā)布一遍群公告,讓用戶免費領(lǐng)課。

一周內(nèi)進群人數(shù)137,數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定不再有人進去了,我們就知道這一波拉新完畢。

本次臨時組建的社群獲取了100+有效電話,8%的成單率,8*6000的客單價。

其實按照我們的這么小體量的公司已經(jīng)還可以了。但是這個社群憂郁是臨時組建,并沒有什么用戶定位,群定位和規(guī)則,所以半個月的時間就淪為死群了。

總結(jié)經(jīng)驗:

如果小伙伴們不是為了湊數(shù)據(jù),大家一定要至少梳理一個月的運營規(guī)劃。避免群過早的死掉,不要每天為了發(fā)東西而臨時湊內(nèi)容。

第二個失敗案例不算是自己的失誤,是一個長期累積的過程。也就是我們公司一個十多個學(xué)科的培訓(xùn),但是社群并沒有按照學(xué)科或者語言,或者用戶進行分類。

初期的時候并沒有什么問題,到后面就有問題了。雞同鴨講,并且運營的小伙伴不知道該發(fā)什么樣的內(nèi)容在群內(nèi)。

發(fā)java的,很多python的用不上,發(fā)初級,有高級的看著小兒科。當(dāng)你社群已經(jīng)非常龐大的時候,再想去做用戶細分非常的難!

總結(jié)經(jīng)驗:

各位小伙伴,從一開始進行社群拉新的時候,不要想著為了用戶多,就大鍋燴,什么用戶都放在一個群里,后期非常難維護。

2. 做得還比較好的案例

之前做APP運營的時候,APP上我們有一個打卡活動,但是這個活動一直是在APP上運營,我們和用戶基本上是無交流。用戶隨意在APP上分享,拿到積分后去商城兌換獎品。

我們通過一個行為,將APP這個功能實現(xiàn)了變現(xiàn);

那就是組建社群,首先我們改掉了分享規(guī)則,進群分享進行打卡的有雙倍積分,可以到商城兌換;之前的分享內(nèi)容是生活、旅行等等,并且照片、視頻形式非常雜亂。

把這種雜亂的分享,變成了7、14、21天打卡,群主是內(nèi)部工作人員,帶領(lǐng)用戶一起打卡。

本來是一群薅羊毛的用戶,卻在平臺內(nèi)部將“羊毛”變成了分享,在幾期的打卡后,我們把羊毛用戶進行了付費轉(zhuǎn)化。雖然只有3-4%的轉(zhuǎn)化率,但也是公司多年來的突破。

總結(jié)經(jīng)驗:這次社群之所以還算成功,第一是定位好,第二是和用戶之間的粘性緊密,每一個用戶進行英語口語打卡,繪畫打卡等都會有老師每日點評。

第三是打卡結(jié)束后,進行三輪轉(zhuǎn)化,沒有付費用戶了立馬解散群,讓用戶進行下一期打卡活動。

02

社群基礎(chǔ)搭建

這個是基于我們小課做得臨時的一個社群規(guī)劃,直接給大家放在這里??梢园凑者@個格式,先把每天要做得分享和話術(shù)提前寫出來,在和部門內(nèi)部人員去碰。

還有日常運營的表:以時間為軸,進行規(guī)劃。

8:00-9:00 :早安 分享一些當(dāng)日行業(yè)有關(guān)的熱點,這個非常好找。

資訊網(wǎng)站網(wǎng)址如下:

  • MBA智庫百科:https://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5

  • 全球最大的中文經(jīng)管百科:

  • 百度指數(shù):http://index.baidu.com/v2/index.html#/

  • 同花順數(shù)據(jù)中心_同花順金融網(wǎng):http://data.10jqka.com.cn/

  • 國家數(shù)據(jù):https://data.stats.gov.cn/

  • 百度輿情-互聯(lián)網(wǎng)輿情專業(yè)分析系統(tǒng):http://yuqing.baidu.com/saas/intro/newindex?castk=LTE%3D

  • 數(shù)據(jù)分析網(wǎng) – 大數(shù)據(jù)資訊、觀點、技術(shù)研究中心 I:https://www.afenxi.com/

  • T桔子 | IT互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫及商業(yè)信息服務(wù):https://www.afenxi.com/

  • 易觀 – 數(shù)據(jù)分析驅(qū)動業(yè)務(wù)升級:https://www.analysys.cn/

  • 比達網(wǎng)-專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場研究和數(shù)據(jù)交流平臺:http://www.bigdata-research.cn/

  • 艾媒網(wǎng)-全球領(lǐng)先的新經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺:https://www.iimedia.cn/

  • 百度搜索風(fēng)云榜:http://top.baidu.com/?vit=1_c11

11:00-12:00:可以分享自家產(chǎn)品,或者是昨天發(fā)布的內(nèi)容反饋;

13:00-16:00:這個時間段大家比較容易摸魚,八卦啊經(jīng)驗啊分享的好時機;

17:00-18:00:下班前可以和大家互動,比如發(fā)發(fā)自己正在工作的狀態(tài),社群運營擬人化非常容易和用戶產(chǎn)生粘性;

其余時間按照自己公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進行規(guī)劃,以上只是舉例。

03

增長>轉(zhuǎn)化

1. 拉新

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