文/商業(yè)觀察家
2016年線下零售市場會更遭。但某種意義上說，線下零售市場未來幾年也將決出優(yōu)勝者。
2015年12月31日晚間，北京王府井百貨（集團）股份有限公司(600859)發(fā)布公告稱，公司擬以23.02元/股的價格非公開發(fā)行13032.15萬股，募集資金總額30億元，用于投建多個城市購物中心項目及O2O全渠道項目，完善公司經營業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局，并搭建線上線下融合渠道。公司股票將于2016年1月4日復牌。
實際上，這個在離2015年結束不到數(shù)小時劃上的尾巴節(jié)點，與其談論處于轉型期的王府井百貨募資的購物中心項目以及30億元數(shù)額的定增項目的意義，不如談論意外“入局者”三胞集團的入股意圖。
據(jù)公告，三胞集團旗下子公司三胞投資擬認購15億元。認購完成后，三胞投資持有的王府井股份占本次非公開發(fā)行后王府井股份總數(shù)的10.99%。而本次權益變動前，三胞投資未持有王府井的股份。
此外，北京國資委旗下北京京國瑞國企改革發(fā)展基金（有限合伙）擬認購10億元，上海懿兆投資擬認購5億元。發(fā)行完成后，公司控股股東仍為王府井國際，持股比例將有49.27%降至38.44%。
公告稱，此次非公開發(fā)行募集資金在扣除相關發(fā)行費用后，5.19億元將用于哈爾濱群力文化廣場二期購物中心、6.96億元用于熙地港（鄭州）購物中心、6.7億元用于熙地港（西安）購物中心、5.4億元用于佛山王府井購物中心、2.75億元用于南昌王府井購物中心、1.36億元用于銀川東方紅購物中心、1.64億元用于王府井O2O全渠道項目。
盡管王府井百貨表示，本次募資有利于豐富及完善公司在購物中心業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局，拓展發(fā)展空間，進一步發(fā)揮公司在零售領域的品牌優(yōu)勢，提升市場占有率和競爭力，最終提升公司整體盈利能力。
但是，從投資角度而言，國內購物中心整體面臨供應過剩且租金價格徘徊不前的雙重難題，三胞15億元入股王府井百貨因此并不是一個具有投資潛力的項目；而從市場供需角度來看，三胞集團投資處于價格下行、消費低迷、轉型期的王府井百貨近期都看不到大規(guī)模盈利可能。
那，三胞集團的意圖是什么？
《商業(yè)觀察家》試做揣測：如果把三胞集團旗下南京新百與正欲全國擴張的三胞廣場以及已在北方市場和全國市場享有一定市場份額和品牌知名度以及商家資源的王府井百貨作為三胞集團此前收購來的海外獨特商品和供應鏈資源“打包”整合進“南北區(qū)域市場互補、合縱連橫”的購物中心渠道，那三胞集團今天入股王府井百貨10.99%的股份只是一個開局。
從2014年開始，通過一系列長袖善舞的并購，三胞集團旗下已擁有宏圖高科、南京新百、樂語通訊、拉手網、美西時尚等國內商貿流通資源，以及海外的英國老牌百貨弗雷澤、Brookstone、萬威國際。按照三胞集團董事長袁亞非的“并購協(xié)同邏輯”，三胞集團是要將并購來的獨特的海外商品和海外供應鏈資源與國內各個優(yōu)勢的商業(yè)版塊進行充分協(xié)同、整合，以此融合和改造“三胞系”下原有商業(yè)的基因和模式，聚沙成塔，轉型升級。
如同洛克菲勒成長于產能過剩時期的大收購大并購，變局時期往往容易誕生寡頭。
回溯即將劃上終點的2015，線下零售市場是在加速度進行整合的一年。從阿里接管銀泰商業(yè)到阿里投資蘇寧云商，京東入股永輝，百聯(lián)王府井利豐合作，到2015年年底步步高萬達達成合作，原本競爭對抗的大公司在2015年均不約而同尋求抱團、共享和超級大整合。幾乎大概率的預測是，隨著線下零售業(yè)的加速整合，2016年的中國線下零售業(yè)或將正式告別地方割據(jù)時代，形成大玩家通關的全國寡頭時代。
王府井百貨的此項定增募集的資金分配也可以看出，O2O轉型熱潮在逐漸回歸理性，空有概念的零售業(yè)轉型早晚會回歸零售本質，而對于實體零售業(yè)而言，做強供應鏈最終勝過所有浮夸的概念。2015年，王府井百貨密集展開的抱團合作案就包括和百聯(lián)、利豐的供應鏈轉型合作共拓自有品牌。
不管如何，一個有著全國最多連鎖門店的百貨、購物中心平臺，一個通過近兩年頻繁海外并購謀局大消費、大健康的零售業(yè)轉型先鋒，兩者在2015年年尾的投資案值得期待?！渡虡I(yè)觀察家》也將密切關注。
來年見。永遠變幻莫測的中國零售業(yè)。
