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為啥餐飲老板賺錢這么難?我來告訴你答案!

去年餐飲行業(yè)整體相當(dāng)慘淡,而今年也好不到哪里去,“錢真難賺??!”成為了很多餐廳酒樓老板的口頭禪。為什么錢那么難賺?該怎么殺出一條“血路”?什么樣的心態(tài)會(huì)害死老板自己?紅餐微雜志將為你一一解密:


10大原因讓餐廳生意慘淡


1、經(jīng)濟(jì)整體不景氣


2、三公消費(fèi)大幅受限


3、餐企快速發(fā)展后高度飽和


4、消費(fèi)者口味轉(zhuǎn)換速度極快


5、各家餐企占山為王、各自割據(jù)


6、營(yíng)銷手段缺乏創(chuàng)新


7、餐飲運(yùn)營(yíng)成本居高不下


8、食品安全意識(shí)全面覺醒,消費(fèi)者更為謹(jǐn)慎


9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手群起模仿


10、產(chǎn)品在同行業(yè)中優(yōu)勢(shì)不足


生意越淡 , 越要大膽經(jīng)營(yíng) !


生意越難做,越需要大膽創(chuàng)新,不走尋常路。成功的人永遠(yuǎn)只有20%,因?yàn)槌晒φ叨媚嫘运季S,成功的人懂得舍,成功的人懂得堅(jiān)持。


1、產(chǎn)品怪圈

越?jīng)]有生意,越要敢于進(jìn)貨。千萬別走入越?jīng)]有生意越不進(jìn)貨,越不進(jìn)貨越?jīng)]有生意,直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。  


2、成本怪圈

越?jīng)]有生意,越要舍得。千萬不要越?jīng)]有生意,就越節(jié)省費(fèi)用,最后連燈都舍不得開,讓你的店變成“黑店”,那還有誰來吃飯?

【建議】

生意差的時(shí)候,越要增加費(fèi)用,把燈具全開,空調(diào)也開,促銷活動(dòng)多搞些,免費(fèi)的小禮物也多送一些。


3、人員怪圈

千萬別越?jīng)]有生意,就越舍不得請(qǐng)人、越急于開除人,因?yàn)樵竭@樣做,店面就越?jīng)]有人氣。空空蕩蕩的餐廳,顧客就越不愿意進(jìn)來了。

【建議】

越?jīng)]有生意,越要請(qǐng)人,越要帶動(dòng)人氣,越要讓店里的人帶動(dòng)起人氣。沒有生意就練兵,建立起團(tuán)隊(duì)來。


4、心態(tài)怪圈

千萬別越?jīng)]有生意,當(dāng)老板的脾氣就越不好,因?yàn)槔习逶竭@樣,員工就越?jīng)]有活力,店面就越死氣沉沉。

【建議】

越?jīng)]有生意,老板的心態(tài)就要越好,越要滿臉微笑,不斷給員工信心,給餐廳活力。記住,只要抓好菜品、建好團(tuán)隊(duì)、抓好服務(wù)、抓好細(xì)節(jié)、樹立良好正能量的心態(tài)、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,生意也就會(huì)慢慢好起來。


餐飲老板的窮人思維,會(huì)害死企業(yè)!


網(wǎng)上各種關(guān)于2015年餐飲難做的消息滿天飛,于是很多餐廳老板就會(huì)想:今年無論做什么,都要節(jié)省成本,保了本再想著賺錢。但紅餐微雜志告訴你,你可以想辦法減少前廳后廚的資源浪費(fèi),但對(duì)待員工就不能有窮人思維,不然到頭來,可能是你自己窮死自己!


老板的窮人思維之一:你為我做多少事我就給你多少錢

你給我干多少事,我就給你多少錢,這是一種最常見的窮人思維。富人為什么富?無非就是有投資思維、投資眼光,把握機(jī)會(huì),敢于投資。如今的餐飲市場(chǎng)越來越強(qiáng)調(diào)人才的重要性,如果一個(gè)餐廳老板總想著低價(jià)請(qǐng)人,就得不到人才,如果他還希望人家先給他帶來好處,再給人報(bào)酬,他最終可能把自己給窮死。


老板的窮人思維之二:計(jì)較下屬得到多少

一個(gè)酒樓老板跟員工說,如果今年酒樓盈利比去年高出10%以上,從經(jīng)理到服務(wù)員,每人都能分到一筆不少的獎(jiǎng)金。結(jié)果,所有員工都拼了命的干,最終還不到年底,就提前完成了目標(biāo)。這時(shí)候老板反悔了,覺得好不容易比去年多賺了些,結(jié)果大部份拿去發(fā)了獎(jiǎng)金實(shí)在不甘心,就硬是找借口不發(fā)獎(jiǎng)金。最終,員工集體辭職,老板欲哭無淚。

一位成功的餐廳老板告訴紅餐微雜志,他的成功秘訣就是從來不眼紅別人得到多少,只要自己有錢賺就行。一語中的??!


老板的窮人思維之三:跟下屬搶功

很多餐廳老板都在抱怨找不到人才,但是如果真有人才給到他們,他們是不是就能留得???

能否留住人才,受很多因素影響,但有一點(diǎn)是老板們很少考慮過的,那就是他們喜歡跟下屬搶功。這種老板有一個(gè)共同特點(diǎn):事必躬親,就是什么事都要自己過問,什么權(quán)力也不愿意下放,就像害怕別人吃掉他的餐廳一樣。同時(shí),一些老板總是表揚(yáng)自己、批評(píng)員工,員工做好了,是他管理有方,做得不好,就是員工能力不足。這樣,誰還愿意給你打工呢?



閱讀原文”。

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