網(wǎng)易體育11月28日報道：

勞資雙方達成初步協(xié)議，宣告149天的停擺結(jié)束。比利-亨特已將初步協(xié)議提交給球員，以下就是這份協(xié)議的完整版本以及網(wǎng)易體育為您帶來的相關(guān)解讀——

1、籃球相關(guān)收入分成（BRI Split）

·籃球相關(guān)收入（BRI）每個賽季按照50%和50%的比例給球員和球隊分成。附加條款如下——

如果BRI超出預(yù)期值，球員將獲得更多的分成，而如果BRI不如預(yù)期，球員分成則將減少。具體來說，球員的分成（i）增加該賽季BRI超出預(yù)期部分的60.5%，或（ii）減少該賽季BRI低于預(yù)期部分的60.5%；

球員的BRI分成比例總體來說不能低于49%，也不能高于51%。

·在勞資協(xié)議生效的第一年，球員將得到BRI中固定比例為51.2%的分成（沒有上下浮動），而且，假設(shè)這份協(xié)議得以順利補完并生效、聯(lián)盟在12月25日恢復(fù)比賽的話，球員所獲得的薪酬將等比例計算為他們合同上列明額度的66/82（82場常規(guī)賽被削減到66場。）

2、工資帽/奢侈稅體系（Salary Cap/Tax System）

·與2005年勞資協(xié)議一樣，體系下設(shè)置軟工資帽。

·工資帽和奢侈稅觸發(fā)線需根據(jù)預(yù)期的契約稅水平來設(shè)置（契約稅水平等同于BRI的50%，減去福利，再除以30），算法與2005年勞資協(xié)議相同。在協(xié)議生效的第一和第二年，工資帽和奢侈稅線不得低于2010-2011年水平。

·工資帽特例將與2005年勞資條款相同，除了下列條款：

a、非奢侈稅球隊的中產(chǎn)特例：第一和第二年為500萬，其后每年提升3%；最大合同長度為4年；每年均可使用。

b、奢侈稅球隊的中產(chǎn)特例：第一年為300萬，其后每年提升3%；最大合同長度為3年；每年均可使用

c、薪金空間未滿球隊的中產(chǎn)特例：一個新的特例可供工資帽下薪金空間未滿的球隊使用（他們無法使用非奢侈稅球隊中產(chǎn)特例和雙年特例）。這個特例允許未超工資帽的球隊使用薪金空間簽約一名或多名球員，其首年合同總額可以溢出工資帽250萬，合同長度最多為兩年。特例額度每年提升3%。

d、雙年特例：只供超過工資帽但未超奢侈稅線的球隊使用。首年起薪為190萬，其后每年提升3%。該特例不能連續(xù)兩年使用，最大合同長度為兩年（與2005年勞資條款相同）。

e、傷病球員特例：為（i）傷病球員薪金的50%，或（ii）等同于非奢侈稅球隊中產(chǎn)特例的值，兩者中取較低值。最大合同長度為1年。只有在某名球員遭受到賽季報銷的傷病時，其所屬的球隊方可申請傷病球員特例（與2005年勞資條款相同）。

f、交易球員特例：如果球隊交易一名球員后薪金總額在奢侈稅觸發(fā)線之下，那么他們最多可獲得等價于（i）150%該球員的薪金加上10萬，或者（ii）該球員薪金加上500萬，兩值取其小。

奢侈稅球隊最多可獲得價值等于該球員薪金125%+10萬的交易特例（與2005年勞資條款相同）。

除了先簽后換的交易之外，與交易特例相關(guān)的基年條款（BYC）將失效。被歸于BYC類別的球員在1月15日之前不得被交易。判斷一個球員是否是BYC類別的標(biāo)準(zhǔn)與2005年勞資條款相同。

·最低球隊薪金總額提升為（i）在協(xié)議生效的第一年和第二年為工資帽的85%，和（ii）從第三年開始為工資帽的90%。

·在協(xié)議生效的第一和第二年，超過奢侈稅線的球隊所繳納的奢侈稅率為超1罰1（每超過1美元就上交1美元的奢侈稅，與2005年勞資條款相同）。

·從第三年起，超過奢侈稅的球隊所繳納的奢侈稅率如下：

=>再往上，每超過500萬，稅率就再增加0.5（比如說，如果一支球隊的薪金總額超出奢侈稅線2000萬-2500萬，那么稅率就是超1罰3.75）。

=>如果有一支球隊在（從2011-12賽季開始算起）連續(xù)5個賽季中的4年薪金總額都超過奢侈稅線，那么在原有稅率上再加征1（比如說，某支球隊超出了奢侈稅線500萬-1000萬，原有稅率是超1罰1.75，但作為累犯球隊，它的稅率將是超1罰2.75）。

·各隊所繳納的奢侈稅中的50%將被直接分發(fā)給非奢侈稅球隊。

·使用了非奢侈稅球隊中產(chǎn)特例或雙年特例的球隊，或是在協(xié)議生效的第三年后通過先簽后換獲得了一名自由球員的球隊，在這個賽季之后的任何時候，其薪金總額都不得再超過奢侈稅線400萬美元。

延伸閱讀

什么是契約稅？

導(dǎo)致98年停擺的最大因素是球員薪金在聯(lián)盟總收入中的比例之爭。老板不愿意工資超過BRI的53%，但是在97-98賽季，這個值超過了58%，就激發(fā)了中止條款，使得老板們有權(quán)終止CBA。

契約稅系統(tǒng)的作用是幫助確保工資總額不超過BRI的指定百分比。如果支付給球員的工資超過了這個百分比，那么他們的部分工資（10%）將會返還給老板。

什么是BYC？

在上一份勞資協(xié)議中，BYC是用來防止工資帽中的另一個漏洞的。這個漏洞就是如果沒有BYC，超過了工資帽的球隊想要交易一名隊員，但受交易條例的限制又無法完成，這時球隊就可以和這名隊員從新簽一個合適的合同來完成交易。BYC規(guī)定如果球隊和隊員重新簽定合同并且給他漲工資，那么在一段時間內(nèi)，他的交易價值要比他的實際工資低。

如果以下兩種情況中的任何一種出現(xiàn)，那么這名隊員就被當(dāng)作BYC的隊員——

a、球隊工資超過工資帽，使用拉里伯德條款或者早拉里伯德條款和球員續(xù)約，并且球員年薪得到了超過20%的增長。

b、球隊工資超過工資帽，延長球員的新秀合同，并且球員工資得到了超過20%的增長。

3、保證金/契約稅（Guarantee/Escrow）

·NBA保證球員能夠獲得其在BRI中的分成。如果某個賽季球員的薪金及福利總額不足球員方在BRI中的應(yīng)獲分成，那么NBA將補齊差額支付給球員工會，由工會分發(fā)給該賽季所有曾經(jīng)加盟某支NBA球隊的球員，而球員內(nèi)部具體如何分配則由球員工會決定。

·每個賽季預(yù)先代扣球員薪金的10%作為契約稅。

·如果這10%的契約稅不足以抹平球員薪金總額超出其分成總額的部分，剩余的部分將從福利池里扣（每年BRI的1%，將被拿來作為福利池，詳見協(xié)議第15條）。

·雙方都同意在需要的情況下，每年都可以對工資帽和奢侈稅線進行調(diào)整，以確保BRI協(xié)定分成。

·雙方亦同意在收入顯著下降的情況下保護NBA。

4、最長合同年限（Maximum Length of Contracts）

·擁有伯德條款選項的球員，續(xù)約合同最長年限為5年，其他自由球員為4年。

·新秀球員的續(xù)約合同最長年限為4年，但每一支球隊能夠指定一名特殊的新秀球員，該球員可以獲得續(xù)約5年頂薪的待遇（每支球隊在任何時候最多只能有一名這樣的特殊球員）。

·老將的續(xù)約合同年限總長最多為4年（亦即，如果該球員在其原合同的最后一年續(xù)約，那么最多他只能續(xù)約3年）；如果是作為先簽后換的一部分，該球員續(xù)約合同年限總長最多為3年（以及，如果該球員在其原合同的最后一年續(xù)約，那么最多他只能續(xù)約2年）。

5、年薪增長幅度（Annual Increases）

擁有伯德條款選項或者早伯德條款選項的球員，年薪增長幅度最大為7.5%；其他球員為4.5%。

6、底薪（Minimum Salaries）

球員底薪按照2005年版勞資協(xié)議中之于2010-2011賽季的方法來計算，但是（比例）將隨著球員BRI分成比例的下降而下降。不過在接下來的幾個賽季，底薪規(guī)模的絕對數(shù)預(yù)計將增長3.5%-4.5% 。

7、頂薪（Maximum Salaries）

目前的頂薪規(guī)則和2005年勞資協(xié)議中的大體一致，不過新增了一條，在其合同第五年的任何球員（比如說在他的新秀合同結(jié)束之后）都有資格向球隊要求一份頂薪，也就是工資帽30%左右的薪資。但是，這些球員必須滿足以下條件之一：

·兩次及以上入選過聯(lián)盟最佳第一隊、第二隊或第三隊

·兩次被選入全明星先發(fā)陣容

·曾拿過1次MVP（最有價值球員）獎。

8、保障薪資（Salary Guarantees）

和2005年勞資協(xié)議相同，將沒有限制球員拿到保障合同中全部薪水的條款。

9、其他條款（Other Contract Rules）

·在新協(xié)議中，被裁掉球員拿到薪資的時間將被“延長”，具體的支付年數(shù)為剩余合同年限乘以2，再加上1。

作為普通工資帽協(xié)議的替代，裁員的球隊可能選擇延期支付被裁球員的工資以緩解工資帽壓力，但如果某支球隊?wèi)?yīng)付給被裁球員的償付總額達到了工資帽的某個規(guī)定比例，那么這支球隊就將不能在該賽季裁員時使用延期支付薪金的辦法。

·球隊和球員選項不變。

·2011-12賽季的薪資，都會根據(jù)被取消比賽的場次數(shù)按比例調(diào)整。

10、新秀（Rookies）

首輪秀的起薪按照2005年勞資協(xié)議之于2010-2011賽季的方法計算，并依照整個勞資協(xié)議體系的下降情況按比例下調(diào)，也就是說，比2005年勞資協(xié)議中減少約12%。未來每一年的薪資增長率還未確定，但可能會在3.5%至4.5%之間；第2年和第3年的增長幅度為3.5%；第4年和之前的一樣。

11、自由球員（Free Agency）

·先簽后換。除了2011-12賽季和2012-13賽季，交易后薪金總額超越奢侈稅觸發(fā)線400萬美元以上的球隊，將被禁止使用先簽后換。先簽后換球員合同最長為4年，年薪增長幅度最高為4.5%。

·邀請合同。母隊匹配其他球隊邀請報價的時間，從7天減少為3天。

·報價合同。報價合同和之前的相同，但是從2012-13賽季開始，將執(zhí)行以下規(guī)定：任何首輪秀，如果在生涯前2個賽季場均每個賽季能出場41場，或者出場時間超過了2000分鐘（定義為“首發(fā)球員”），將拿到與第9順位新秀相同額度的報價合同；任何二輪秀或者落選球員若能達到“首發(fā)球員”的標(biāo)準(zhǔn)，將拿到和第21順位球員相同額度的報價合同；任何前14順位的球員若不能達到“首發(fā)球員”的標(biāo)準(zhǔn)，則將拿到和第15順位球員相同額度的報價合同。

·所有的報價合同都是完全保障的。

12. 自由球員金額（Salary Cap Holds）

定義：一支球隊自己的自由球員的工資仍然算在球隊的工資總額中（受工資帽約束），這被稱作“自由球員金額”。所以即使在工資帽之下（跟本隊自由球員重新簽約之前）的球隊，能夠使用的薪金空間也可能會很有限，因為本隊的“自由球員金額”說不定已經(jīng)占據(jù)了所有的薪資空間。

自由球員金額的計算方式如下——

首輪新秀——從之前薪水的300%/250%（如果之前的薪水低于聯(lián)盟平均薪水/如果之前的薪水高于聯(lián)盟平均薪水）降低到250%/200%

符合拉里伯德條款且剛打完新秀合約的球員——從之前薪水的200%/150%降到190%/150%

符合早拉里伯德條款的球員——130%（與上一份勞資協(xié)議相同）

符合非拉里伯德條款的球員——120%（與上一份勞資協(xié)議相同）

延伸閱讀

為什么自由球員工資還被算在球隊工資額以內(nèi)？

為了防止勞資條款中的一個漏洞。如果沒有這條規(guī)定，球隊就可以簽下其它隊的自由球員然后轉(zhuǎn)而（用伯德條款）簽本隊的自由球員。這條規(guī)則限制了這種行為。

什么時候自由球員工資才不用算在球隊工資之內(nèi)呢？

在以下幾種情況下：

·這名球員同原隊簽了新合約。這個時候，他的新工資被算進球隊工資中。

·這名球員同另一支球隊簽約。這個時候，他的工資成了新球隊的問題了，就不再計入原隊工資中。

·這名球員宣告放棄了這名球員。

13. 交易規(guī)則（Trade Rules）

·允許先簽后換，但續(xù)約之后的合同長度不能超過三年（注，如果球員還處于上一份合同的最后一年，那么續(xù)約合同的長度不能超過兩年），年薪漲幅也不能超過4.5%。如果超過的話，那么在續(xù)約之后的六個月內(nèi)球隊就不能交易這名球員。此外，如果一支球隊通過交易得到一名球員，那么，在交易完成后的六個月以內(nèi)，這支球隊不能與該球員簽下一份長度超過三年（如果球員還處于上一份合同的最后一年，那么續(xù)約合同的長度不能超過兩年）且年薪漲幅超過4.5%的續(xù)約合同。

·關(guān)于交易中的現(xiàn)金支付，每支球隊每年最多只能使用300萬美元。

（注：現(xiàn)金在轉(zhuǎn)會雙方的交易薪金計算中不起任何作用。）

·A隊將一名球員交易到B隊，B隊將該球員裁掉，那么，在交易日之后的一年內(nèi)，或該球員合同最后一年之后的7月1日前（兩個日期中較早的一個），A隊不得重新與該球員簽約。

14. 特赦條款（Amnesty）

·在新勞資協(xié)議期內(nèi)，每支球隊可以在每個賽季開始前解雇一名球員（只能行使于新勞資協(xié)議生效時已經(jīng)存在的合同。）該球員的全部薪水將不被計入球隊的工資帽和奢侈稅范圍之內(nèi)。

·特赦球員的薪水，仍會被用于BRI分成計算。

·新的特赦條款修改了球員的遣散狀態(tài)，一支工資總額低于工資帽的球隊，可以向被解雇的球員開出競爭報價合同，合同金額可以是該球員剩余合同中的一部分，該球員剩余合同的另外一部分金額由解雇他的球隊支付。

15. 球員福利（Player Benefits）

拿出BRI的1%金額作為新的福利池，用于支付退役球員的退休金和福利。這BRI的1%金額會被包括在球員50%的BRI分成當(dāng)中（當(dāng)然也被包括在新勞資協(xié)議第一年51.15%的BRI分成中。）

16. 收入共享（Revenue Sharing）

在新的勞資協(xié)議期內(nèi)，NBA承諾會維持收入共享計劃，該計劃NBA將會向球員工會提交。

17、協(xié)議期限（Term of Agreement）

10年，NBA和球員工會可以在6年后選擇終止合同。