| |
| 對(duì)于路橋單位，體制改革已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，我們能否跟上時(shí)代的步伐，更好的把公司治理好，把服務(wù)工作做好，員工的知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)是個(gè)關(guān)鍵，由此，很有必要通過(guò)對(duì)人力資源的不斷開發(fā)來(lái)提高整體員工素質(zhì)，同時(shí)，也能夠在員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過(guò)內(nèi)部選拔吸納成為管理人員，給予員工職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會(huì)，因此，努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)，成為我們工作中不可或缺的一部分?，F(xiàn)就在員工的教育和培訓(xùn)中我們應(yīng)該重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面談幾點(diǎn)意見： 一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，增強(qiáng)員工凝聚力、向心力 經(jīng)濟(jì)層面上的各個(gè)行業(yè)聯(lián)系、交流越來(lái)越多，以及生存環(huán)境都在發(fā)生著變化，要做大做強(qiáng)我們的路橋事業(yè)，單靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)顯然已行不通，他需要我們?nèi)w員工都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不單單是管理處要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，管理處與管理處、管理處與公司、部門與部門都要加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)在集體的培訓(xùn)或者單項(xiàng)的培訓(xùn)向員工傳達(dá)這種精神。 團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)包括著多方面的內(nèi)容，比如單位對(duì)職工的信任、職工對(duì)單位的忠誠(chéng)，形成單位和員工之間的相互的認(rèn)同和支持，達(dá)到工作上的默契，只要這樣，單位和員工才能形成一個(gè)整體，共同為一個(gè)目標(biāo)努力奮斗。團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)要注重方式方法，多開展有利于形成凝聚力、向心力的活動(dòng)，比如開展各類文體娛樂(lè)活動(dòng)、多種形式的座談會(huì)等。通過(guò)這些方法加強(qiáng)員工的交流、溝通，有利于消除領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的隔閡，化解矛盾，增進(jìn)友誼，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的整體。 二、加強(qiáng)創(chuàng)新能力培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 江澤民同志說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人把創(chuàng)新能力同國(guó)家、民族的前途聯(lián)系在一起，可見創(chuàng)新能力的重要性，而對(duì)于路橋行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新能力同樣重要，隨著技術(shù)的革新和管理方式方法的創(chuàng)新，各個(gè)單位都以一種創(chuàng)新的姿態(tài)注入著活力，使其結(jié)構(gòu)更加合理，管理更加科學(xué)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為員工，則是創(chuàng)新工作中的主力軍，我們應(yīng)充分發(fā)揮員工培訓(xùn)的作用，做好人力資源的開發(fā)和管理，以挖掘員工的創(chuàng)新能力，由此，我們應(yīng)該制定一套完整的規(guī)章制度激勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，并在培訓(xùn)中向員工及時(shí)傳授新的技能方法，幫助員工做好工作創(chuàng)新。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力培訓(xùn)，增強(qiáng)行業(yè)生命力 加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)，不單純是指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)，更不是簡(jiǎn)單的教會(huì)員工一種技能、一種理論，而是教會(huì)員工去學(xué)習(xí)更多東西、更先進(jìn)技能的“方法”?，F(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)更新，日新月異，要想讓員工在工作中不被時(shí)代的車輪碾壓，只有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法，由簡(jiǎn)單的說(shuō)教，到自身的終身學(xué)習(xí)，最終讓員工掌握這種自學(xué)、自我提高的能力。 四、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神的培訓(xùn)，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展 思想決定人的行為，沒(méi)有正確的思想就不可能有正確的行為，在對(duì)員工進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)的同時(shí)，必須注重加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育、理想信念教育和職業(yè)道德教育，通過(guò)各種教育培訓(xùn)方式樹立員工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德行為，培養(yǎng)職工干一行、愛(ài)一行、專一行，做到愛(ài)崗敬業(yè)，同時(shí)緊緊圍繞“精細(xì)、扎實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、拼搏”的工作主題，全面提高員工的整體素質(zhì)和文明服務(wù)水平，以此來(lái)推動(dòng)管理處工作再上新臺(tái)階。 |
聯(lián)系客服
