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風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)術(shù)語解釋2006-10-10
風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)術(shù)語解釋2006-10-10
2009-06-02 20:25
風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)術(shù)語解釋
2006-10-10 10:50

1.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái):利用金融手段管理風(fēng)險(xiǎn)的方法,包括:預(yù)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、購買保險(xiǎn)或使用專業(yè)自保公司、衍生產(chǎn)品交易以及風(fēng)險(xiǎn)融資等。

    2情景分析:通過假設(shè)、預(yù)測、模擬等手段生成未來情景,并分析其對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生影響的方法,包括:歷史情景重演法、預(yù)期法、因素分解法、隨機(jī)模擬法等方法。

3.集中趨勢法:指根據(jù)隨機(jī)變量的分布情況,計(jì)算出該變量分布的集中特性值(均值、中數(shù)、眾數(shù)等),從而預(yù)測未來情況的方法。它是數(shù)據(jù)推論方法的一種。

4.失效模與影響分析:通過辨識(shí)系統(tǒng)失去效用后的各種狀況,分析其影響,并采取相應(yīng)措施的方法。

5事件樹分析:以樹狀圖形方式分析風(fēng)險(xiǎn)事件間因果關(guān)系的方法。

6.風(fēng)險(xiǎn)偏好:為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),企業(yè)在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的種類、大小等方面的基本態(tài)度。

7.風(fēng)險(xiǎn)承受度:企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度,也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界。

8.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:通過承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)能夠互相抵消的方法。使用該方法,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合,而不是對(duì)單一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、控制。如:資產(chǎn)組合、多種外幣結(jié)算、戰(zhàn)略上的分散經(jīng)營、套期保值等。

9.損失事件管理:對(duì)可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件的事前、事中、事后管理的方法。損失包括企業(yè)的資金、聲譽(yù)、技術(shù)、品牌、人才等。

10.返回測試:將歷史數(shù)據(jù)輸入到風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程中,把結(jié)果與預(yù)測值對(duì)比,以檢驗(yàn)其有效性的方法。

11.穿行測試在正常運(yùn)行條件下,將初始數(shù)據(jù)輸入內(nèi)控流程,穿越全流程和所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),把運(yùn)行結(jié)果與設(shè)計(jì)要求對(duì)比,以發(fā)現(xiàn)內(nèi)控流程缺陷的方法。

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