(經濟生活)小老板與企業(yè)家的區(qū)別
http://finance.sina.com.cn 2005年05月28日 09:54 中國證券報
小老板和企業(yè)家都是聰明人，看得準，算得精，應變快，決策準，能賺到錢。
同樣的會賺錢，但是小老板只能稱為小老板，而很難入流為企業(yè)家。因為小老板賺錢靠的是精明，而企業(yè)家賺錢憑的是智慧。精明是處事機巧的表現(xiàn)，而智慧則是綜合素養(yǎng)的升華，處小事者靠精明，為大事者必須有智慧。
且細看精明的小老板和智慧的企業(yè)家有何不同:
小老板的經營一樁一件講的是短線，所以他們只是把目標放在眼前，今天我能掙到多少錢，明天我能掙到多少錢；而作企業(yè)是長線，講究的是系統(tǒng)工程，所以企業(yè)家必須把目標放在心里，這個三年我能達成什么目標，下個五年我能達成什么目標。
小老板精于個人機巧的發(fā)揮，著力于做事；企業(yè)家專注打造組織的力量，著力于做人。
小老板能做成某件事，但造不出某種勢，做不出持續(xù)發(fā)展的張力；企業(yè)家不但能謀事，更注重營造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢。
小老板善于捕捉機會，抓住某個點上的好處攫取。企業(yè)家長于謀局，長于對整體利益把握。
小老板將利益裝入個人腰包，樂于個人消費，還有為取樂而一擲千金的爽氣；企業(yè)家樂于投資，將企業(yè)變成一艘供大家依靠而遠行的大船。
小老板信奉福德，福德蔭庇家族朋友，典型的是掂個紅包拍著肩膀:兄弟，好好干，虧待不了你。而社會責任感與他無關。企業(yè)家崇尚功德，功德志在大家福利社會，讓更多的人受益，受大益，負有為社會創(chuàng)造財富的使命感。精明的小老板多自負，常常得意生就一個透靈的腦瓜；智慧的企業(yè)家多自信，因為學習與創(chuàng)新支撐著腦瓜的靈透。小老板在商品買賣中取酬，眼睛只盯利益，只琢磨如何與對手摔跤；企業(yè)家博弈市場，講大勝以德，擁有整合資源、合作共贏的心胸和包容的雅量。
心態(tài)平和，每逢大事有靜氣是企業(yè)家的風范；風風火火一驚一乍，別人的成就常常打破他心中的平衡，這是小老板的作派。
小老板見人談義氣，拍腦門，憑心情做事；企業(yè)家遇事講規(guī)則，致力營建現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理。
為什么企業(yè)家的想法稱戰(zhàn)略，因為想得大，想得深遠，攤子大了牽一發(fā)而動全身。小老板的想法稱點子:因注重實用，針對性強，賺一單算一單。
企業(yè)家為了打造企業(yè)永續(xù)經營的根基，就去構建企業(yè)文化。小老板把生意做得意了，也要趕時髦，鼓搗企業(yè)文化，結果是東施效顰、邯鄲學步。
然而，并不是說小老板和企業(yè)家就有天然的鴻溝，企業(yè)家不是天生的企業(yè)家，而是由小老板成長起來的。小老板想入流企業(yè)家行列，首先得過一個自身修養(yǎng)的坎。假如邁不過去，其實也無妨，就老老實實做個小老板也不錯。中國的市場就好像廚房里的調料，既需要香油，也需要面醬，既離不開企業(yè)家，也需要小老板，要明白自己是企業(yè)家的料還是小老板的料——是小老板的料扎扎實實做小老板的事，就叫精明；怕得是明明是小老板的料非干超越小老板的事，就犯了迷糊。
(文/吳里明摘自《商界》)
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