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給班主任的新建議

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建議23:擺正心中天平,善待每一位學生

[古色古香]——溫馨茶座

古色:楚國的將軍子發(fā)愛好搜羅有技術(shù)的人才,楚國有一個擅長偷東西的小偷去求見,說:“聽說您在征集有技術(shù)的人才。我是楚國城鎮(zhèn)里的一名小偷,愿用盜竊的技術(shù),在您部下當一名差役?!弊影l(fā)聽了,急忙穿上衣服,衣帶還來不及系,帽子也沒有戴正,就走出門去,非??蜌獾亟哟@名小偷。子發(fā)身邊的人勸阻他說:“這小偷,是天下有名的強盜,為什么對他要如此客氣呢?”子發(fā)說:“這不是你們所能理解的?!边^了不久,齊國興兵攻打楚國,子發(fā)率領(lǐng)軍隊抵抗,三次出兵,均被齊軍打敗了。楚國的賢良大夫們雖然絞盡腦汁,想了很多辦法,都沒能轉(zhuǎn)敗為勝,相反齊軍卻越戰(zhàn)越強。這時,小偷進來請求說:“我有點鄙薄的技能,愿為將軍到齊國軍隊里走一趟。”子發(fā)說:“好!”二話沒說,便派他去了。

這小偷到了晚上,偷偷摸摸地潛入齊國軍營,把將軍車子上的帷帳偷了送給子發(fā)。子發(fā)派人把帷帳送回齊國軍隊里去,并說:  “我們的士兵上山砍柴時,見到你們將軍的帷帳,現(xiàn)特派人送還給你們?!?span lang="EN-US">

第二天,小偷又到齊國軍營去,把齊國將軍的枕頭偷來了。子發(fā)又派人送了回去。

第三天,小偷再次到齊國軍營去,把將軍的發(fā)簪偷來了。子發(fā)又派人送了回去。

齊國軍隊聽說后,大為驚恐。將軍和軍官們商量說:“今天不退兵,楚國那位將領(lǐng)恐怕要取我的腦袋了?!庇谑锹暑I(lǐng)軍隊回去了。

古香:齊莊公出外打獵,看見一只小昆蟲舉起腳來要和車輪搏斗。他問車夫說:“這是什么蟲呀?”車夫回答說:“這就是平常所說的螳螂。這蟲光知道前進而不知道后退,不自量力而輕視敵人。”莊公感嘆地說:“這蟲假如是人,必定是天下最勇敢善戰(zhàn)的武士了!”他連忙叫車夫調(diào)轉(zhuǎn)車頭避開它。莊公有如此改革家的氣魄,對一只小小的螳螂尚且如此,更不用說對他乎下的將領(lǐng)選賢任能了。

班主任話吧

[絕對英豪]:班主任是班級工作的領(lǐng)導者,是學校領(lǐng)導的助手,是學生成長的引路人。由于班主任工作所面對的對象的特殊性,決定了班主任有著獨特的權(quán)力,而班主任應(yīng)如何使用好自己的權(quán)力呢?

在教育工作中,教師是如何選拔班干部的呢?是如何使用自己的權(quán)力呢?是如何對待只會學習而無一技之長的學習尖子呢?又是如何對待學習平平而有一副熱心腸的學生呢?又是如何對待有一技之長而學習成績落后的學生呢?教師的學生時代受到了什么樣的對待,你又屬于哪一類呢?或許有人會感嘆:“不拘一格降人才”固然重要,但更重要的是教師班級管理效率的問題。一個班級的管理效率提高了,班級凝聚力也高了,學習成績也好了,隨之,學校的升學率也就提高了??涩F(xiàn)實的情況是,我們的許多教師心中只有那些學習成績好的學生,不管他們是否熱心于為同學服務(wù),是否有管理才能,是否有一技之長?,F(xiàn)在學校中有一種很可悲的現(xiàn)象發(fā)生,由于學習尖子生很受教師器重,學得非常乖,總是努力迎合老師,迎合學校,變得只對老師負責而對同學卻不負責任。在傳統(tǒng)的教育模式下,老師J艮喜歡這種乖巧的學生,所以他們一旦當了班干部,就會穩(wěn)坐“鐵交椅”??赏瑢W卻不會認同這樣的班干部,不會信任他。如果一個班集體失去了信任,就失去了凝聚力,更何談班級管理的效率了!

[MIKE]:常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學犯了錯輕描淡寫地批評一下,成績不好的同學犯了錯大罵特罵,某某同學的爸爸是干部,他表現(xiàn)不好也當班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的“小孩歌”——“小孩人小心不小,你若小看小孩小,你比小孩還要小?!痹诂F(xiàn)實生活中會出現(xiàn)這樣一些現(xiàn)象:我們在教育孩子學做真人的同時卻在用自己的行動教育學生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應(yīng)該知道每個班級總是有優(yōu)秀生、中等生和后進生,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以在接班的第一天我就告訴學生,不管你過去表現(xiàn)怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里就是我的孩子,所有的孩子都有平等受表揚和受批評的待遇。不僅要這樣說,更要這樣做,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決。

我們的許多教師只重視那些學習成績好的學生,不管他們是否熱心于為同學服務(wù),是否有管理才能,是否有一技之長。而對那些成績平平的學生往往是不管不問,因為他們既不能提高班級的升學率,也不會成為“一條魚腥一鍋湯”之流。但是,教師對個別學生成績差而又調(diào)皮搗蛋的學生,便是“關(guān)愛”有加,一怒而遷百怒,學習不好,遷之道德品質(zhì)也不好,更不希望其他的“好學生”與之接觸??墒墙處煕]有發(fā)現(xiàn)這些學生往往性格開朗,與同學交往游刃有余,老師沒有發(fā)現(xiàn)他們有向成績好的同學謙虛學習的好品質(zhì),更難發(fā)現(xiàn)他們有一顆愿為同學服務(wù)的心。如果班主任能夠調(diào)動起這類學生,他們將是班主任管理好班級的得力助手。在班主任工作中,我們時常會用同一個要求、同一種模式來塑造我們的學生,但是我們會發(fā)現(xiàn):有很多的學生并沒有按照你所設(shè)置的軌道去走。因為我們的學生千差萬別,他們有著各自的特點,各自的愛好,這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足,俗話說得好“人無完人,金無足赤”,是人總會犯錯,總會有不足,就看你如何對待。

[晴天真好]:如果教師懷著一顆愛心,發(fā)現(xiàn)后進生長處,并加以引導,讓他利用自己的長處積極地為班集體服務(wù),最終成為班主任的好幫手,這樣不僅轉(zhuǎn)化了后進生,而且還有效地提高了班級的管理效率。

班干部在班級管理中要成為班主任有力的助手,協(xié)助班主任建立起班級的正常運轉(zhuǎn)秩序,形成良好的班級,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,組織開展豐富多彩的活動,使集體中的每一個成員都能在為集體服務(wù)的同時得到良好的發(fā)展,學生干部還應(yīng)具有良好的組織才能。

一般來講,班干部應(yīng)該是同學中比較有影響力的人物。他們應(yīng)關(guān)心集體,辦事認真,作風正派,團結(jié)同學,樂于為同學服務(wù)。他們應(yīng)能給同學起到表率作用,有一定的組織領(lǐng)導才能。就班干部個體選擇而言,要盡可能按以上的標準,但班干部集體的組織要注重發(fā)揮長項,形成合力,要根據(jù)每個人的能力、愛好和特長以及心理特點,分配他們適宜的工作做,使他們逐步學會如何有效地開展工作,處理問題,解決矛盾。魏書生給班級管理提出了一條大膽的原則:干部能做的事,老師不做;普通同學能做的事,干部不做。

周繼明、戴明峰是魏書生85屆實驗班(兩個班)的班長,他們班上眾多的事,老師從不管,但他強調(diào)班干部要主動、獨立、創(chuàng)造性地開展工作,并說,班長代表班主任,代表班主任行使權(quán)力。兩位班長說:“每月我們都召集班干部開一次會議,會上討論決定一些重大問題。比如有一次歌詠比賽,我們班委便決定了唱什么歌、穿戴什么服飾、誰擔任指揮、誰負責樂器伴奏……一樣事老師都沒問過,但演出獲得了全校第一名,異常成功。我們在初中三年生活學習中,組織過的活動很多,都是我們自己策劃并組織。有些活動,有爭議就請同學們裁決,只要超過了半數(shù),就通過,就執(zhí)行。有時我們也有不完善的地方,老師總是在集體中維護我們的,下來再向我們指點迷津,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗教訓,幫助我們提高?!?span lang="EN-US">

只要像老師這樣充分相信學生干部,時時、處處為學生干部撐腰,在學生中樹立他們的威信,放手讓他們工作,他們的能力一定會提高。而教師只要當好學生干部的顧問或?qū)а荩嘟o他們指點工作方法,他們就一定能把班管好,形成一個充滿生機和活力的、團結(jié)向上的集體。而現(xiàn)在學校中普遍的現(xiàn)象是:班主任選好班干部后,放權(quán)不放心,對日常工作指乎畫腳,橫加干涉。在私下里對班干部的錯誤行為或處理問題時不恰當?shù)姆椒ㄖ更c迷津本來是好事,可以幫助班干部進步。但是,有很多班主任做不到這一點,一看到班干部同普通同學一樣犯錯誤,班主任便不顧班干部在同學中的威信,對其橫加指責,后果嚴重。可見,放權(quán)是多么的重要,放權(quán)不僅應(yīng)使學生干部能夠自如地運用手中的權(quán)力,而且也應(yīng)使他們了解自己的責任有多重,讓他們盡職盡責,發(fā)揮每個人的力量。

建議24:讓班干部各司其朋,全力配合工作

魏書生組織的班干部集體,用這樣的框架結(jié)構(gòu)來管理班級,不僅設(shè)有班長、班委等干部,還設(shè)有值周班長和值日班長,值日班長對值周班長負責,值周班長對班長負責,每一位班長都有自己的責任。

具體職責如下:

值周班長:協(xié)助班長管理本周的工作。

值日班長:協(xié)助值周班長做好本天的工作。

學習委員:負責全面提高本班學習成績。指導科代表的工作,組織興趣小組;將學習中存在的問題反饋給老師,對老師的講課提出合理化的建議,分析考試的得失,幫助后進生學習。

生活委員:負責協(xié)助管理班上紀律。組織學生勞動及清潔大掃除,并做到快速有效地完成任務(wù),負責外出游玩的后勤組織工作;收取雜務(wù)、班務(wù)開支費;分發(fā)票證(如電影票)等工作;調(diào)換或安排同學的座位等。

文娛委員:負責全班文娛活動的開展,注意調(diào)劑文娛活動。負責早上和下午上課前十分鐘的唱歌起音;協(xié)助安排春游、秋游及平時的娛樂活動;負責組織安排參加學校的文藝演出及詩歌、演講比賽。

體育委員:協(xié)助體育老師上好體育課,組織好早操、課間操及眼保健操;負責全班同學的體育鍛煉達標;組織學生參加校級運動會;負責開展本班體育活動。

團支部書記:組織全班團員完成團委布置的工作。和班長攜手管理好班級體。

團組織委員:負責幫助、引導上進同學,做好討論研究工作。

團宣傳委員:組織本班團員活動,宣傳團的知識,組織進步青年學習團章;負責好人好事的登記宣傳工作;負責辦好班集體的板報專欄。

這樣,每個班干部都有管理本班的責任和任務(wù),作到各司其職、各負其責,并且班干部在工作中互相幫助、互相配合,齊心合力共同管理好班級。

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