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與掌門(mén)人同行:激蕩過(guò)往,堅(jiān)定未來(lái)

激蕩過(guò)往,堅(jiān)定未來(lái)。9月21日,“與掌門(mén)人同行——致敬共和國(guó)70周年”主題活動(dòng)在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院順利舉辦。第一財(cái)經(jīng)作為本次活動(dòng)承辦媒體,全程網(wǎng)絡(luò)直播當(dāng)天的論壇,并以專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體的視角,解讀現(xiàn)場(chǎng)嘉賓觀點(diǎn),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全媒體報(bào)道。

PART 1.

 · 致辭與主題演講 · 


“與掌門(mén)人同行——致敬共和國(guó)70周年”主題活動(dòng)在第一財(cái)經(jīng)主持人劉曄的主持下開(kāi)場(chǎng)。原中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)副主任高尚全,亞商集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳琦偉,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文,御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖,嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲,第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東在上午的開(kāi)場(chǎng)主題演講和對(duì)話環(huán)節(jié)做了精彩分享。


復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文首先致辭。他指出,管理學(xué)院的發(fā)展始終與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。管理學(xué)院為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步培養(yǎng)了一大批高層次管理人才和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。面向未來(lái),我們需要新思想和新理論的指引。建立起扎根中國(guó)本土、基于中國(guó)商業(yè)實(shí)踐的管理思想、理論體系是當(dāng)下的迫切任務(wù),也是管理學(xué)院未來(lái)的責(zé)任和使命。

亞商集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳琦偉

亞商集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳琦偉隨后致辭。他說(shuō),企業(yè)家的身份意味著更多的糾結(jié)與探索。當(dāng)下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正走入“深水區(qū)”和“無(wú)人區(qū)”,當(dāng)代企業(yè)家需要在競(jìng)爭(zhēng)中探索出路。企業(yè)掌門(mén)人對(duì)當(dāng)代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們需要深度認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)掌門(mén)人,他們將成為中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)未來(lái)的建設(shè)性力量。

主題演講:激蕩過(guò)往,堅(jiān)定未來(lái)


中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界的關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),如何把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì),又如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn),把握未來(lái)機(jī)遇?

原中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)副主任高尚全和御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖在主題為“激蕩過(guò)往、堅(jiān)定未來(lái)”的演講中給出了答案。

原中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)副主任高尚全

九十高齡的高尚全發(fā)表主題演講。伴隨共和國(guó)70年的歷程,體制改革帶來(lái)了美好生活的方方面面,我們激蕩過(guò)往,堅(jiān)定未來(lái)?!皼](méi)有一流企業(yè)家就沒(méi)有一流的企業(yè)”,他以華為舉例,概括了其成為世界一流企業(yè)的原因,講述了一個(gè)企業(yè)家如何帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的故事,為中國(guó)當(dāng)下的企業(yè)家提供了啟示。

御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖

馮侖以一個(gè)企業(yè)家的身份發(fā)表了風(fēng)趣幽默的演講。他提到,四十年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索并不容易。制度的每次調(diào)整,都帶來(lái)一定的制度成本,這些成本都有導(dǎo)致企業(yè)失敗的可能。如何駕馭自己的企業(yè),延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期,對(duì)企業(yè)家提出了能力和智慧的要求,企業(yè)家需要不斷地學(xué)習(xí)。

對(duì)話:新生代企業(yè)家持續(xù)成長(zhǎng)


民營(yíng)企業(yè)家是國(guó)家的寶藏?!靶律髽I(yè)家的持續(xù)成長(zhǎng)”是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和亞商集團(tuán)共同關(guān)心的話題。

對(duì)話環(huán)節(jié)由第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東主持,三位對(duì)話人分別從各自角度闡述了幾代企業(yè)家的特質(zhì)。

亞商集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳琦偉說(shuō),今天共和國(guó)半壁江山是民營(yíng)企業(yè)家撐起來(lái)的,第一代企業(yè)家有饑餓時(shí)代的記憶,有艱苦奮斗時(shí)代的記憶,民營(yíng)企業(yè)家群體已經(jīng)是共和國(guó)70年、改革開(kāi)放40年的最重要財(cái)富。他提出,民營(yíng)企業(yè)家要不斷學(xué)習(xí),注重傳承。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院陸雄文院長(zhǎng)表示,第一代企業(yè)家能最終成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)袖,都有一個(gè)共同特點(diǎn),那就是愛(ài)學(xué)習(xí),一直學(xué)習(xí)新的知識(shí)和思想,愿意突破自己,突破局限性。新一代企業(yè)家應(yīng)有更寬廣的視野和社會(huì)責(zé)任的考量,想到在為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí),也要為社會(huì)帶來(lái)新福利。這樣的企業(yè)家才具有時(shí)代特征。

嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲分析,第一代企業(yè)家不會(huì)退也不能退,一路前進(jìn);第二代企業(yè)家知進(jìn)退,知道有時(shí)“退就是進(jìn)”;而第三代企業(yè)家則是從模式創(chuàng)新走向技術(shù)創(chuàng)新,從知進(jìn)退到知平衡、懂妥協(xié)。


PART 2.

 · 主題分享· 


在下午的活動(dòng)中,德龍集團(tuán)副總裁田立新、平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川、中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎,分別就“中國(guó)背景下的創(chuàng)新趨勢(shì)與機(jī)遇”這一主題進(jìn)行了分享。

平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川

平安集團(tuán)總經(jīng)理任匯川分享了平安集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)智慧。幾十年來(lái),平安集團(tuán)每十年經(jīng)歷一次蛻變。平安的成績(jī)?cè)从跁r(shí)代背景、所在賽道和商業(yè)模式,以及企業(yè)家的進(jìn)取精神、前瞻性和強(qiáng)大的執(zhí)行力。未來(lái)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)有環(huán)境、客戶群、風(fēng)口等方面的變化,因此,企業(yè)需要在硬核、自驅(qū)力、耐心、善意四個(gè)要素上著力,才能延長(zhǎng)企業(yè)生命。

中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎

接著,中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎與我們交流了關(guān)于民生銀行推行科技金融服務(wù)戰(zhàn)略的看法。當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)全球化與信息化進(jìn)程加快,而民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也呈現(xiàn)出新的特征。商業(yè)銀行也普遍將金融科技轉(zhuǎn)型作為金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心舉措,完成了從被動(dòng)改革到主動(dòng)擁抱金融科技的轉(zhuǎn)變,通過(guò)對(duì)外開(kāi)放合作、對(duì)內(nèi)孵化轉(zhuǎn)型,從戰(zhàn)略、科技、業(yè)務(wù)、運(yùn)行、生態(tài)五個(gè)方面進(jìn)行自我革新。


PART 3.

 ·行業(yè)對(duì)話 · 


“與掌門(mén)人同行”全場(chǎng)活動(dòng)共設(shè)置了兩場(chǎng)行業(yè)對(duì)話,來(lái)自各行業(yè)的企業(yè)掌門(mén)人從自身的經(jīng)歷、成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)中,思考并探討了企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)家自身發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢(shì)。

上午的行業(yè)對(duì)話環(huán)節(jié)由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院王安宇副教授主持?;鹕绞Y本管理合伙人章蘇陽(yáng),道同投資創(chuàng)始合伙人、永續(xù)自然資源保護(hù)公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院校友張醒生,通恒國(guó)際投資有限公司、云南紅酒莊葡萄酒有限公司董事長(zhǎng)武克鋼,浙江大東吳集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳淑英展開(kāi)了主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速換擋、企業(yè)長(zhǎng)續(xù)發(fā)展要素”的討論。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速換擋,企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫,關(guān)注技術(shù)進(jìn)步、關(guān)注制度變革、順勢(shì)而為,成為對(duì)話嘉賓的共識(shí)。同時(shí),他們也認(rèn)為,在帶領(lǐng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,企業(yè)家自身的成長(zhǎng)至關(guān)重要。
在下午場(chǎng)“中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)下的醫(yī)療健康市場(chǎng)與新時(shí)代消費(fèi)”的行業(yè)對(duì)話中,創(chuàng)業(yè)慧康董事長(zhǎng)葛航,111集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長(zhǎng)于剛,珀萊雅董事長(zhǎng)侯軍呈,探路者控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王靜,管會(huì)教育董事長(zhǎng)王紅新,凱石資本管理合伙人俞鐵成,與主持人亞商資本合伙人于偉霞進(jìn)行了熱烈討論,他們分別講述了自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)緣與初心,分享了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、感悟,以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的觀察與思考。


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