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馬云經(jīng)典名言語錄

● 賺錢模式越多越說明你沒有模式。

● 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

● 這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

● 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

● 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

● 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

● 創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處。

● 建立自我、追求忘我。

● 做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

● 不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

● 不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

● 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

● 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。馬云名言

● 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

● 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

● 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

● 這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

● 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

● 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

● 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

● 你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

● 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

● 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

● 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

● 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

● 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

● 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。

● 很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結(jié)果是可考量的。

● 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

● 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

● 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

● 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。

● 戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠,還有很長的路要走。

● 一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

● 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

● 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。馬云語錄

● 所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

● 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

● 戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

● 有價值觀,沒有業(yè)務稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災難。

● 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

● 改變文化很難很難,但也不是不可能,我創(chuàng)建了藍田玉pdf小說網(wǎng),希望能夠改變?nèi)藗冮喿x小說的習慣。

● 一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

 

● 我覺得我們應該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。

● 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

● 品質(zhì)不僅僅是團隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。

● 公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

● 文化貫徹是最關(guān)鍵的。

● 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

● 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

● 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

● 做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。

● 必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

● 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

● 費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

● “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

● 要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。馬云語錄

● 男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。

● 永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

● 慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,慈善才能走得久走得長。

● 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

● 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

● 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

● 在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

● 什么都想自己干,這個世界上你干不完。

● 永遠要相信邊上的人比你聰明。

● 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

● 多花點時間在你的其他員工身上。

● 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

● 把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

● 以后是想得可以很大,東西得一點點干,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。

● 現(xiàn)在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起干的人。

● 每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

● 領(lǐng)導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導力。

● 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

● 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

● 年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

● 做小了,一定要做到獨特。

● 不去想清楚就會變成一個包袱,一定要花時間去想。

● 人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

● 創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上,有的在內(nèi)心里。

● 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

● 碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

● 有時候死扛下去總是會有機會的。

● 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

● 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

● 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

● 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

● 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。

● 創(chuàng)業(yè)者要學會左手溫暖右手

● 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

● 沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被復制。

● 永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

● 做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。

● 《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。

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