互聯(lián)網(wǎng)是大眾的,互聯(lián)網(wǎng)財富紅利不應(yīng)被少數(shù)網(wǎng)絡(luò)寡頭壟斷！
互聯(lián)網(wǎng)2.0全民持股模式
在過往的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，造就了一批市值過千億（100000000000）的網(wǎng)絡(luò)公司，財富積聚到少數(shù)巨頭手里，全民一片驚呼過后發(fā)現(xiàn)，享有太少互聯(lián)網(wǎng)的紅利！對，網(wǎng)絡(luò)雖好也會壟斷！
互聯(lián)網(wǎng)財富紅利，該不該普惠大眾？
讓廣大網(wǎng)民切實分享互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷同時，人人分享互聯(lián)網(wǎng)福利？
互聯(lián)網(wǎng)2.0全民持股模式，只需關(guān)注云商控股旗下的資管平臺，就可成為股東，周周分潤，共同開拓創(chuàng)富模式。股權(quán)眾享平臺，讓廣大網(wǎng)民共同分享互聯(lián)網(wǎng)紅利！通過股權(quán)控股實體廠家，消費者以控股平臺為紐帶，成為企業(yè)股東。
無需投資、0元消費門檻，互聯(lián)網(wǎng)2.0全民持股，徹底改變以往互聯(lián)網(wǎng)巨頭的財富壟斷，實現(xiàn)大眾共富。
微商其實就是全民共富訴求的體現(xiàn)
微商的爆發(fā)不是一種偶然，而是一種必然，是電商發(fā)展長期以來累積的結(jié)果。主要原因為：
第一、淘寶無法讓更多的小賣家賺錢。
淘寶賣家的分布，大概只有2%的賣家是真正賺到錢的，20%~30%的賣家是勉勉強(qiáng)強(qiáng)過日子的，50%~60%的賣家是慘淡經(jīng)營，自貼時間和精力，最后無果而終的。
第二、社交平臺的爆發(fā)。
隨著QQ、微博、來往、易信、陌陌尤其以微信為業(yè)內(nèi)翹楚的社交平臺的興起。數(shù)億級用戶的高頻率曝光率必將引來商業(yè)行為的強(qiáng)勢介入，微商得以通過這些免費的社交平臺來尋找客戶。
第三、微信為微商提供了機(jī)遇。
微信用戶基數(shù)的飛速發(fā)展，微信操作的便捷性和傳達(dá)率的高效性，使得微商們選擇了在朋友圈里做營銷?？陀^上助長了微信的用戶活躍度和微商的成長
為什么大多數(shù)微商都不掙錢？
淘寶現(xiàn)在有近800萬的賣家，差不多有500萬的商家是掙不到錢的，活得很苦逼。淘寶時代的商家賺不到錢，微信時代的微商同樣也面臨這樣的現(xiàn)狀。一個新的商業(yè)機(jī)遇的盛行，賺錢的永遠(yuǎn)是先吃螃蟹的人。隨著微商紅利期的結(jié)束，微商也將迎來新的瓶頸。
第一、微商缺乏信任和交易保障
以朋友圈微商為例，即使你把產(chǎn)品賣給了你最信任的朋友，你也是在用你的人格為產(chǎn)品背書。以“熟人生意”為基礎(chǔ)的商業(yè)行為注定難以保持連續(xù)性。即便是對陌生人，沒有一個完善的交易機(jī)制：下單——付款——物流——評價——反饋。這樣的生意也難以長期保持下去。
第二、營銷推廣渠道閉塞
目前的微商主要僅限于朋友圈推廣，而朋友圈營銷，一來受到官方的打壓，二來容易遭到好友屏蔽，左右都不討好。至于微博，那是大V們的天下；其他社交平臺的活躍度幾乎可以忽略不計，所以最后選擇的余地只有QQ空間和朋友圈了。
第三、盈利模式背離真正的產(chǎn)品銷售基礎(chǔ)
經(jīng)?？吹竭@樣的新聞“微信賣xxx月入過萬”等類似的新聞。十有八九是假的，但也不排除有些的確是賺到錢了，不過賺到錢的大多不是通過朋友圈賣貨的，而是通過廣泛發(fā)展代理，向代理人收取中間費來賺取的。
第四、沒有共享流量，曝光率僅限于朋友圈
不同于淘寶，淘寶的客戶流量來自于所有淘寶用戶，客戶資源共享，而絕大多數(shù)微商只能依靠自己有限的朋友圈資源獲得曝光率。沒有流量哪來銷量!
第五、產(chǎn)品較單一，無法覆蓋客戶的全面需求
個人賣家畢竟資金有限，不可能有完整的產(chǎn)品線，無法覆蓋客戶的全面需求，無法做到有效的鎖定客戶。
第六、與客戶沒有利益共同點，很難建立合作關(guān)系
因為朋友圈銷售往往做得都是一錘子買賣，彼此之間只限于購銷關(guān)系而非合作互利關(guān)系，因此難以留存老客戶。發(fā)展下級代理只能靠運氣。
第七、價格越來越透明，客戶越來越精明
因為成交量極為有限，因此總企圖選擇利潤較高的商品來代理，而在信息越來越透明化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，想著靠信息不對稱賺錢已是昨日黃花。
第八、多數(shù)人無法具備成功微商必須的能力
1、對產(chǎn)品要做到十分精通，不管是自己賣產(chǎn)品還是指導(dǎo)別人去賣，首先都要十分了解你的產(chǎn)品，對產(chǎn)品的功能、作用、特色等各個方面都要有一個全面的了解，要先把自己變成這個產(chǎn)品行業(yè)的專家。
2、懂得營銷，善于分享。單純了解產(chǎn)品也不行，你還要知道怎么營銷，怎么去挖掘產(chǎn)品的賣點，以及如何去分享這些賣點。
3、必須做好服務(wù)和回訪。微商不同與淘寶、天貓，可以做到有效的客戶關(guān)系管理?；径际侨蹶P(guān)系，哪怕用戶買過你的產(chǎn)品，他依舊是弱關(guān)系，沒有大量的情感投資根本無法建立有效的買賣關(guān)系。
什么是新微商2.0
就是在微商原有模式上，將各行各業(yè)的微商個體和個人都集中到一個云商控股平臺上成為合作方，一控股平臺為紐帶參控股供貨商生產(chǎn)企業(yè)實體后進(jìn)駐平臺，使得原有的生產(chǎn)與消費的對立關(guān)系轉(zhuǎn)成為合作關(guān)系。
1. 進(jìn)駐平臺是完全免費的，微商掌柜們只需將自己的商品描述、圖片或數(shù)據(jù)包提供給平臺，由平臺免費發(fā)布到商城進(jìn)行銷售，這樣就解決了你的銷售面不局限在自己的朋友圈，而是整個互聯(lián)網(wǎng)。
2. 用戶在我們的平臺上進(jìn)行的購物行為具有完善的交易機(jī)制：從下單到付款到支付寶微信支付等第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)，再到物流查詢，以及到商品評價再到售后服務(wù)反饋等完整一條龍服務(wù)。這樣就解決了微商交易中非常致命的誠信體系問題。
3. 解決了微商招下級代理的問題，我們采用的是完全符合國家法律規(guī)定范圍內(nèi)的零門檻三級分銷體系，首次通過您個人ID關(guān)注的用戶都自動鎖定為你的下級代理，并延伸三度人脈空間，以相當(dāng)保守的20家為例，三度內(nèi)你即可擁有8000家以上的代理，這在你自己有限的朋友圈內(nèi)是絕不可能做到的！
4. 解決了很多想在移動互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，但是沒有資金，也找不到合適產(chǎn)品的潛在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)需求：免費成為平臺的分銷商之后，他即擁有商城內(nèi)所有商品的代理權(quán)，凡是在他鏈接下關(guān)注的三級用戶都成為他的分銷代理，所有的銷售或消費行為均與他掛鉤。而所有參與者都不需要任何的投資。
5. 平臺所售商品均直接對接微商一手好貨、生產(chǎn)企業(yè)或一級供應(yīng)商，減少了大量中間成本，也沒有類似淘寶天貓等為獲得展示機(jī)會的如：刷單、直通車等諸多費用，因此商品的價格優(yōu)勢得以體現(xiàn)；有商品的性價比作為基礎(chǔ)，平臺做好商品的質(zhì)量管控和售后服務(wù)，就會自然產(chǎn)生購銷兩旺的積極局面，從而保證各方參與者的既得效益。
6. 平臺的參與者同時也是平臺的股東，平臺每周一將上周總銷售額的凈利潤按每位股東擁有的股權(quán)積分權(quán)重發(fā)放給每位股東，公司上市后則按股東個人擁有的股權(quán)積分權(quán)重分配平臺的股權(quán)，無需購買，直接兌換。
