CT是Community Technology的縮寫。
IT是Internet Technology的縮寫。
前者表示的電信網(wǎng)技術(shù)，電信網(wǎng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始，強(qiáng)調(diào)是有連接的服務(wù)，信令網(wǎng)和用戶網(wǎng)的獨(dú)立，使得該網(wǎng)絡(luò)具有非常好的可靠性，安全性以及Qos保證。為此，電信網(wǎng)在設(shè)計(jì)上就是層次分明的。
和前者不同的是，IT說(shuō)的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是簡(jiǎn)單通過(guò)路由器把各種不同制式的網(wǎng)絡(luò)連接在一起。該網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，提供的是無(wú)連接服務(wù)。用戶在兩點(diǎn)間傳輸文件需要自行保證Qos，為此。TCP正是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決可靠性的方法。
說(shuō)二者誰(shuí)更有生命力呢？技術(shù)派，專家都會(huì)選擇前者。清晰地架構(gòu)，安全，Qos，一切都在運(yùn)營(yíng)商的掌控之中。在此下面，唯一不爽的估計(jì)只有消費(fèi)者。事實(shí)上，在十年前，以及以前的任何時(shí)期，這個(gè)答案是對(duì)的。
因?yàn)?，一?zhàn)，就有了CT技術(shù)，盡管不是程控交換。IT技術(shù)是60年底才產(chǎn)生。
IT技術(shù)產(chǎn)生后，只是實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)玩意。90年代中，中國(guó)開(kāi)始建設(shè)Internet，整個(gè)國(guó)家的出口也就幾十兆。當(dāng)然，那時(shí)覺(jué)得是個(gè)大數(shù)字。因?yàn)橐话阌脩粲胢odem撥號(hào)的速率只有幾K。
但是，現(xiàn)在在回答這個(gè)問(wèn)題，大家都知道IT是未來(lái)。為此，華為，中興盡管在CT行業(yè)崛起，但是也需要重新轉(zhuǎn)型。
為什么會(huì)這樣？CT技術(shù)這么先進(jìn)，會(huì)落伍？
核心問(wèn)題在于成本的變化。
由于CT技術(shù)的架構(gòu)先進(jìn)，所以開(kāi)始占得先機(jī)。但是由于CT的投資巨大，且是封閉網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營(yíng)商面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不大，因此容易做大。在CT演進(jìn)的道路上，由于技術(shù)更新?lián)Q代速度慢以及運(yùn)營(yíng)商投資巨大，加上賺錢過(guò)易。因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度不大。
而IT技術(shù)確實(shí)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)。大家八仙過(guò)海，各顯神通。技術(shù)提升的速度和動(dòng)力都很大。于是我們看到用戶的成本迅速下降。最終趨勢(shì)表現(xiàn)在IT行業(yè)的快速發(fā)展。這就是IT戰(zhàn)勝CT的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。
事物的演講，說(shuō)白了是體系的成本和價(jià)值雙面競(jìng)爭(zhēng)。
大組織體系的優(yōu)勢(shì)在規(guī)模效應(yīng)，組織內(nèi)交易成本低，其劣勢(shì)在于內(nèi)部管理成本高昂。
小組織體系的優(yōu)勢(shì)在組織內(nèi)的管理成本較低；但是組織間的交易成本會(huì)相對(duì)較高。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)是大企業(yè)通吃；還是存在無(wú)數(shù)小企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷，是二者的成本體系決定的。
這個(gè)道理不僅適用于市場(chǎng)環(huán)境，也同時(shí)適用于國(guó)家。
這就是為什么大宋歷史各王朝大都是兩三百年的原因。王朝初始，內(nèi)部管理成本尚低，一篇繁榮。但是后期，管理成本高昂，失控后走向滅亡?，F(xiàn)在其實(shí)也隱約可見(jiàn)成本失控的征兆。
歐洲在中世紀(jì)以前一直落后中國(guó)。但是200年，他們的內(nèi)部管理成本不高，降低了交易成本，走向了繁榮。
對(duì)于大宋，49年后，大搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部管理成本太高，一直處于貧困狀態(tài)；78年，小平的放權(quán)，私營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生，打破了鐵板一塊的管理。雖然各個(gè)經(jīng)濟(jì)體直接交易成本增加，但是內(nèi)部管理成本消除的更多，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
回到現(xiàn)實(shí)中，這個(gè)原理看上去很遙遠(yuǎn)，但在實(shí)際中對(duì)擇業(yè)，投資具有幫助：投資大企業(yè)？還是投資小企業(yè)？投資，工作，找什么樣的企業(yè)。對(duì)于公司管理者，可以得到的啟示是：你的管理成本是多少？走專業(yè)化道路，還是走多元化道路？比如：蘇寧電器目前也開(kāi)始做電子商務(wù)，這個(gè)多元化對(duì)投資而言是利好？還是利空？
從股市看，08金融危機(jī)之后，可以清晰看到，美股經(jīng)歷大幅下跌后，正在走了牛。而日本股市從90年的3萬(wàn)9千點(diǎn)到現(xiàn)在的八千多點(diǎn)。整整二十二年熊市！試問(wèn)，人生能有多少個(gè)二十二年可以揮霍呢？
