俗話說，頭三腳難踢。新任領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)崗位開好局，對于在任期內(nèi)順利開展工作乃至有所建樹至關(guān)重要。新任領(lǐng)導(dǎo)若想盡快進入角色、打開局面，既要防止等待依賴思想，又要克服急躁冒進情緒。具體來說，可以在四個方面下功夫。
轉(zhuǎn)變角色。能不能盡快進入新的角色，是新任領(lǐng)導(dǎo)要過的第一關(guān)，也是對其素質(zhì)能力的直接檢驗。盡快進入角色，實際上也就是盡快完成角色轉(zhuǎn)變。這里，需要把握好幾個問題：一是敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任。新任領(lǐng)導(dǎo)必須勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)，切實按照分工擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，而不能逃避、推脫責(zé)任。二是做好表率。一個人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，舉手投足都有示范效應(yīng)，因此必須干在前面、嚴(yán)格要求、做好表率。三是形成合力。認(rèn)真貫徹民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力；善于做好群眾工作，挖掘下屬的創(chuàng)造力，形成推動工作、促進發(fā)展的強大合力。
搞好銜接。有些新任領(lǐng)導(dǎo)為燒好“三把火”，往往迫不及待地提出新思路、作出新規(guī)劃，甚至否定前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，重打鑼鼓另開張。誠然，如果前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路確實存在問題，就應(yīng)該調(diào)整和改正，但若是為了樹立自己的“權(quán)威”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就會影響工作、造成損失。實際上，善于吸收前任的好經(jīng)驗好做法是一種智慧、一種能力。新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該接好前任的接力棒，在繼承中創(chuàng)新，在開拓中發(fā)展。
恪盡職守。一是樹立目標(biāo)，埋頭苦干。不忘黨和人民的培養(yǎng)，時時牢記黨的宗旨，處處履行為民之責(zé)，甘做埋頭苦干的老黃牛，切切實實為民造福。二是善于調(diào)查，有的放矢。新任領(lǐng)導(dǎo)對情況往往不夠熟悉，尤其需要撲下身子深入調(diào)查研究，摸清所在單位或地區(qū)的情況，了解群眾的想法和需要，作出既順應(yīng)時代發(fā)展潮流又符合實際情況的正確決策。三是著眼全局，精心謀劃。謀劃的立足點要高，善于從科學(xué)發(fā)展的高度來把握工作；謀劃的過程要細(xì)，既考慮全局、抓住主要矛盾，又兼顧各方、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；謀劃的目標(biāo)要實，提出的工作目標(biāo)、工作思路和具體措施必須符合實際。
和諧共事。新任領(lǐng)導(dǎo)要打開工作局面，重要的一環(huán)是營造良好的人際氛圍，發(fā)揮集體的智慧。為此，一定要放下官架子，主動融入新的集體，努力營造和諧的共事環(huán)境。要善于團結(jié)同志，積極與同事交流思想、溝通感情，以誠待人；廣開言路，集思廣益，聽得進不同意見；謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，言行一致，以真誠贏得信任，以實績樹立威信。鄭振江
