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讓我們當(dāng)回“懶”教師
讓我們當(dāng)回“懶”教師
 好奇善問是孩子的天性,也是孩子的靈氣。孩子本來有問不完問題,可是為什么隨著年齡的增長,年級的增高,課堂越來越沉悶,上課踴躍發(fā)言提出問題的人數(shù)越來越少,特別是根本就提不出創(chuàng)新性的問題?他們的問題都那里去了呢?無庸諱言,我們不能不承認(rèn),這實在是中國傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的悲哀與不幸。不妨讓我們冷靜地審視一下我們目前的教育教學(xué),依然沒有跳出應(yīng)試教育的圈子,課堂上只有教師一個人在唱獨角戲。我教你學(xué),我講你聽,我畫你背,你背我聽。教師不是滿堂問就是滿堂灌,學(xué)生只能做忠實的看客和聽眾或者做老師的應(yīng)聲蟲。久而久之,本應(yīng)富有情趣的課堂成了打造機器的作坊,本應(yīng)充滿生氣靈性的學(xué)生成了教育流水線上出品的統(tǒng)一型號、統(tǒng)一規(guī)格的產(chǎn)品,課堂教學(xué)中注重了知識的灌輸,而忽略了主體的激活,這就難怪我們的孩子,滿腦子的問題都不翼而飛,我們的課堂成了毫無生氣的一團死水。
  要提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和創(chuàng)新精神,課堂教學(xué)必須打破這種沉寂僵死的局面。我們當(dāng)教師真該動動腦筋,想想妙法為自己松綁,為學(xué)生減負(fù)。
  這不僅使我想起了這樣一則笑話:說的是某位老師一時犯了懶病.登上講臺,他問學(xué)生:你們知道我今天要講些什么嗎?學(xué)生們異口同聲:不知道。懶教師淡然一笑:連我要講什么咱同學(xué)都不知道,那我還講什么?第二天懶教師又登上了講臺,他再問學(xué)生:你們知道我今天要講些什么嗎?學(xué)生們怕老師再次拂袖而去,干脆回答:知道。這位教師喜形于色:既然同學(xué)們都知道了,那還需要我講嗎!第三天懶教師再次登上講臺,他還是先問下面的學(xué)生:你們知道我今天要講些什么嗎?這時有的學(xué)生說知道,有的說不知道。于是這位教師說:那好,就讓你們當(dāng)中知道的講給不知道的聽吧!
  聽了這則笑話,也許你會掩口而笑,但在竊笑之余,留給我們的更多的則是冷靜的反思.我個人認(rèn)為在這位教師身上確實有許多讓我們可借鑒的東西.因為如果從關(guān)心學(xué)生成長的角度來看,我們學(xué)著當(dāng)回教師又何妨!
  首先,這位懶教師能從關(guān)注學(xué)生的已知和未知世界,把握住兩點起碼的教學(xué)原則:一無所知的不講、什么都知道的也無需再講。建構(gòu)主義教學(xué)論原則明確地提出:復(fù)雜的學(xué)習(xí)領(lǐng)域應(yīng)針對學(xué)習(xí)者先前的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)者的興趣,只有這樣,才能激發(fā)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)才有可能是主動的。因此,我們的教學(xué)要以學(xué)生已有的知識經(jīng)驗為基礎(chǔ),通過知識的重組、提升,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決課堂教學(xué)中的新問題。只有這樣,我們的教學(xué)活動才可能讓學(xué)生在探求知識的過程中啟迪思維,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)意識與習(xí)慣并培養(yǎng)他們創(chuàng)新的意識與能力。
  其次,課堂上要真正讓學(xué)生唱主角。我們教師要重視自身角色的轉(zhuǎn)變,將課堂的主動權(quán)還給學(xué)生,千萬不可越俎代皰。比方說語文課上,當(dāng)有些知識在學(xué)生中有人了解,有人不懂時,教師的最佳角色就是活動的組織者、協(xié)調(diào)者,讓知道的學(xué)生講給不知道的學(xué)生聽。法國羅曼·羅蘭提出:一個人只能為別人引路,不能替別人走路。愛因斯坦也指出:教師最重要的教育方法是鼓勵學(xué)生去身體力行。因此,我們應(yīng)通過構(gòu)建開放、雙主、互動新的課堂教學(xué)模式,自主合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生在心與心的交流中,情感與情感碰撞體驗知識的形成過程,盡管學(xué)生的答案偏面,見解淺陋,甚至是幼稚、可笑的,但這是他們在探究過程中感悟和發(fā)現(xiàn),學(xué)會了他們終身受益的東西。高明的教師這時就應(yīng)該為學(xué)生導(dǎo)向引航指點迷津,將學(xué)生引入思維的佳境,而不是越俎代庖。
  再次,讓我們做個勤于思考的教師。特級教師魏書生曾嘗試懶教師教出勤學(xué)生,他做得非常成功。他一年到頭四處講學(xué)開會,占用了他大部分的課堂教學(xué)時間,但他把學(xué)習(xí)的主動權(quán)放給了學(xué)生。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。并且收到了良好的教學(xué)效果。其實這里的懶教師,看起來懶,實際上最勤快,他的懶也不影響學(xué)生的成長和學(xué)習(xí)。作為教師,在課堂上就應(yīng)該少講一點,把學(xué)習(xí)的時空留給學(xué)生;放飛學(xué)生的心靈,張揚他們的個性。比方說歷史課上,教師自鳴得意搖頭晃腦講得天花爛墜,口干舌燥,不如把權(quán)放給學(xué)生,教學(xué)生以法,讓他們學(xué)會自主學(xué)習(xí)。有道是授人以魚,只供一飯之需,授人以漁,則會讓人終身受益。優(yōu)秀的教師,傳授給學(xué)生的應(yīng)該是點金妙術(shù),而不是現(xiàn)成的金子。
  葉圣陶先生曾經(jīng)指出:教的目的是為了毋須教而教,的目的是學(xué)。是為了學(xué),而不是為了學(xué)。因此,我們必須從根本上改變學(xué)生教學(xué)過程中消極被動的地位,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體、認(rèn)識的主體和發(fā)展的主體。由此看來,教學(xué)過程是動態(tài)的、開放的、多彩的,對于任何一項教學(xué)內(nèi)容。作為教師必須運籌帷幄,成竹在胸;在具體的運作過程中,必須隨機應(yīng)變,教育的智慧與魅力便融化在教育機智之中。
  學(xué)生的頭腦不是一個容器,也不是一臺只知貯存的電腦,而是一把把需要點燃的火把,一扇扇急需開啟的大門。教師的責(zé)任就在于整個教學(xué)過程中用情感去碰撞情感,用心靈去溝通心靈,用興趣去激活興趣,用智慧去啟迪智慧。倘若課堂教學(xué)能以激發(fā)學(xué)生興趣為切入點,讓語文課堂真正起來,才能使每一堂語文課都讓學(xué)生如坐春風(fēng)。
  教師必須清醒的認(rèn)識到:教師不能總是把拐杖交送給學(xué)生,應(yīng)幫他們長出會自己走路的雙腳。如果給學(xué)生更多的依賴,會導(dǎo)致學(xué)生的能力萎縮,靈智的枯竭。流水不腐,戶樞不蠹。腦子是越用越靈。學(xué)生的能力是在日常學(xué)習(xí)生活中慢慢培養(yǎng)發(fā)展起來的。在某種意義上來講,一個好教師應(yīng)是一名懶教師。在課堂上教師應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、組織者、點撥者和激發(fā)者。即做語文學(xué)科認(rèn)知結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)者,做學(xué)生自主探究、討論交流的組織者,做學(xué)生釋疑解難的點撥者,做創(chuàng)設(shè)情景喚醒學(xué)生情感的激發(fā)者。既然是組織者就不能放羊,是啟發(fā)者就不能填鴨,是點撥者就不能袖手旁觀。教師越是導(dǎo)之有方,導(dǎo)之得法,學(xué)生的主體作用越能充分發(fā)揮。只有充分信賴學(xué)生,創(chuàng)造條件給予學(xué)生最大限度的鍛煉,才能幫助學(xué)生擺脫依賴,使學(xué)生真正成長起來!
  其實從真正意義上講,懶教師并不好當(dāng)。是一種外在的表象。有道是臺上十分鐘臺下十年功。其實,教師無時無刻不在思考,不在構(gòu)思,不在設(shè)想。他處處都在創(chuàng)設(shè)環(huán)境,營造氛圍。懶教師用得是智慧與機智,而出的不是牛勁與蠻勁。懶教師最聰明,也最高明。讓我們不妨當(dāng)回善動腦筋的教師,為自己松綁也為學(xué)生松梆。為教師創(chuàng)造性的教學(xué)生創(chuàng)造性的學(xué)搭建一方寬松和諧的平臺。

 

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