2009-11-14
【冬吳相對論】第一百零五期：績效考核的悖論
為什么沒有明確績效考核目標的企業(yè)也能運轉(zhuǎn)良好？日本企業(yè)大鍋飯似的用人體制下為何創(chuàng)新成果卻層出不窮？唯績效考核論有何危害？職業(yè)經(jīng)理人為什么偏愛制定關鍵業(yè)績指標？關鍵業(yè)績指標能清晰的構建企業(yè)的未來么？企業(yè)為什么要關注不能立即帶來績效的項目？為什么卓有成效的人往往當下的目的性并不是很強？公司為什么一定要有使命感？過分關注短期績效為什么往往會迷失方向？
