1. 首先要明白“銷售”的概念并改變自己的思維模式。
一般的業(yè)務(wù)員認為銷售就是將產(chǎn)品賣出去將錢換回來。但是高級別的業(yè)務(wù)員知道,銷售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價值將錢換回來。
隨著產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加大,如果光賣產(chǎn)品就想將銷售做好的時代一去不復(fù)返了。未來銷售的競爭一定要進行轉(zhuǎn)換,從如何“賣好”產(chǎn)品向產(chǎn)品如何才能夠“好賣”轉(zhuǎn)變,就想談戀愛,如何從我愛TA變成TA愛我。
因此,作者孟慶亮認為:對客戶進行銷售之前先給予客戶“先進咨詢及理念”及“提供售前服務(wù)”是做好銷售的前提,當(dāng)然對銷售型企業(yè)及業(yè)務(wù)員就提出了更高的要求,我們要從動腳到動腦,從動腦到動心轉(zhuǎn)變?! ?
2.其次就是要了解銷售過程中我們到底“銷”什么?
通常情況下,大多數(shù)企業(yè)銷售的產(chǎn)品都是同質(zhì)化的,我們很多業(yè)務(wù)員上門就推銷產(chǎn)品,結(jié)果被客戶以下幾個拒絕搞得很被動:我們已經(jīng)有了,不再增加這類產(chǎn)品;你們產(chǎn)品比其他廠家相比價格太貴了等等問題?! ?
那么,我們到底要給予客戶銷售什么?
要明白產(chǎn)品與客戶之間的橋梁是你。
因此銷售的第一步就是如何將你專業(yè)的銷出去,如果一個業(yè)務(wù)員不能訓(xùn)練自己在3分鐘以內(nèi)就讓客戶喜歡上你,你要談成業(yè)務(wù)就非常難。
我早在16年前就是這樣開發(fā)市場的,并在中國營銷傳播網(wǎng)上分享了一篇“陌生大市場如何找客戶”,用1句話吸引人,1分鐘讓人認可,1小時談成業(yè)務(wù),也就是常說的三給一工程。
產(chǎn)品如人,我們業(yè)務(wù)員一定要將自己打扮精神點、自信點、專業(yè)點。作者孟慶亮經(jīng)??吹揭恍I(yè)務(wù)員出門經(jīng)常一個老板包夾著,http://china.globrand.com/因此經(jīng)常忘記帶樣品、帶樣品盒、帶開戶資料等小問題而失敗。
因此培養(yǎng)好的工作習(xí)慣對一名業(yè)務(wù)員成長為一名卓越業(yè)務(wù)員非常關(guān)鍵?! ?
3.其三就是要了解銷售過程中我們到底“售”什么?
售的是顧客對產(chǎn)品與模式帶來的認知、觀念與想法。觀是顧客腦海中存在的需求認知,念是顧客認定的事實。
因此我們必須了解2個問題:賣顧客想買的容易,還是賣自己想賣的比較容易?是改變顧客觀念容易還是配合顧客觀念容易?
破解以上2個問題常見有3種解決辦法:
?。?)先通過望、聞、問、切等方法了解顧客的觀念,馬上配合他的觀念。
?。?)如果顧客的觀念與我們的觀念有區(qū)別,我們就想辦法改變他們的觀念。
?。?)對于那種很難改變的顧客就暫時放棄,我們在任何時候別指望能夠讓所有顧客都滿意?! ?
4.最后再友情提示3點,幫助大家更好做好銷售
?。?)要了解商業(yè)合作的本質(zhì)就是4個字,“發(fā)財”與“發(fā)展”。我們的如果能做到幫助客戶發(fā)財和幫助客戶發(fā)展兩大需求,我堅信一定能夠爭取更多的客戶與你合作,不是所有,而是更多。
(2)記住,是客戶掏錢買東西,不是你掏錢買東西。
?。?)我們的工作是協(xié)助客戶買到他認為最合適的?! ?/p>