正在職場中拼殺的你，是否像中國足球隊一樣，除了累出一身臭汗，什么也沒有？
我們從一則小寓言開始……
在一棵大樹的枝頭上，小麻雀對地上的小花貓說：“你長得漂亮，還會捉老鼠，大都喜歡你，我比不上你?？墒?，有一點你比不上我。”
“ 哪一點？”小花貓問。
“我現(xiàn)在這么高的地方，你永遠爬不上來。”小麻雀笑著說。
你有才華，你有思想，你有經(jīng)驗，你也很能干……
問題呢？
不如你的人卻提升了，比你年輕的人卻提升了，你身邊昔日的好友同事也提升了……
在職場中，你也是一只永遠爬不上去的小花貓嗎？
問題到底出在哪里？問題出在，你不知道你和你的上司有多遠。
呵呵，知道你急。別急，先回答下面的問題：
你知道平面玻璃和放大鏡的區(qū)別嗎— 弱智的問題，不想回答！
沒有想侮辱你的智商。物理學(xué)上這是小P孩都能回答的問題，職場學(xué)上卻是一個讓成人的你不得不深思的問題。
陽光透過平面玻璃，依然是陽光。陽光透過放大鏡呢？— 聚焦、著火點、燃燒……
而你呢？在職場中苦苦掙扎的你呢？是否也燃燒起來了？
嗯，你好像有所悟，別急，我們一起繼續(xù)思考……
同事、上司、老板、客戶和合作伙伴…… 這些人構(gòu)成了你的職場生態(tài)圈。你每天都在向他們傳遞你的信息
— 知識、能力、思想、性格、處人做事的態(tài)度和風(fēng)格等等。如果把這些信息比作陽光，會怎么樣呢？
兩種情況：
信息是正面的—也就是說你帶給別人的是充足強烈的陽光，那么你會受到大的歡迎，你的職場人緣就好。
信息是負(fù)面的—那么你帶給大的就是陰霾，你在職場中就成了“狗不理”包子。你當(dāng)然不希望成為“狗不理”包子。
那怎樣把正面信息帶給大呢？
還記得“烏鴉和狐貍”的故事嗎？
陳宗早先生在《管理長歌行》引用了這個故事來說明一些令你感興趣的道理。
烏鴉叼著一塊肉，站在樹枝上。狐貍在下面笑著說：“您好，親愛的烏鴉！”
烏鴉不作聲。
狐貍說：“親愛的烏鴉，您的羽毛真漂亮，麻雀比起您來，可就差遠了。”
烏鴉看了狐貍一眼，還是不作聲。
狐貍又說：“親愛的烏鴉，您的嗓子真好，誰都愛聽您唱歌。您唱一支吧！”
烏鴉依然不作聲。
狐貍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)眼珠子，“該死的烏鴉？你有什么了不起？你是世界上最可恨的東西。誰碰上你，誰就要倒霉，誰聽到你的叫聲，誰就要遭殃。”
烏鴉聽了很氣，再也忍不住了。 “啊……”
它剛一張嘴，肉就掉到了地上。狐貍叼起肉，鉆到洞里去了。
在職場中，也請閉上你的烏鴉嘴，狐貍在等著你哩。
你要像烏鴉一樣展示你有價值的東西，但同時保護好這些有價值的東西，不要讓狐貍搶走了。
高調(diào)做事，低調(diào)做人。
懷才就像懷孕，時間長了，大自然知道。
《管理長歌行》引用了大家熟知的《狼和小羊》的故事。
一只狼看見一只小羊在河邊飲水，想找借口把它吃掉。狼指責(zé)小羊把水弄臟了。
小羊說：“我在下游，你在上游，不可能弄臟上游的水。”
狼自知理虧，就又說：“你去年罵過我。”
小羊回答說：“我那時還沒有生下來。”
狼老羞成怒，便說：“即使你辯護得好，我也不放過你。反正，不是你罵過我，就是你家里人罵過我。”說著，狼一頭撲過去，就把小羊吞吃了。
想想看，這是一個什么問題？
是的，是合法傷害權(quán)問題，潛規(guī)則問題。
像那只不講道理的狼一樣，老板掌握著在規(guī)章制度里找不到的合法傷害權(quán)。這種權(quán)力通常很值錢。
掌握合法傷害權(quán)的老板往往牛氣沖天，在公司內(nèi)部制造一系列潛規(guī)則。你個人的榮辱浮沉很多時候由這些潛規(guī)則來決定。（zyzdgd?）
舉例：永遠不要幼稚地認(rèn)為，老板只是從你的工作內(nèi)容來評估你的工作成績。評估結(jié)果里還包含他個人的好惡、價值觀、利益和情緒等。
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