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讓大象跳舞的經(jīng)營實踐者:郭士納

讓大象跳舞的經(jīng)營實踐者:郭士納

管理學(xué)家 2010-09-21 09:18:20 閱讀356 評論1   字號: 訂閱

 

邰友會(渭化集團人事企管部)

 

郭士納是一個富有傳奇色彩的經(jīng)理人。他在IBM最危急的時刻出任CEO,以干凈利落的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型扭轉(zhuǎn)了IBM的頹勢,進而再造了IBM的業(yè)界領(lǐng)袖地位。郭士納的經(jīng)營實踐,為管理學(xué)提供了新的范例。
1、他為IBM的整合定位,對事業(yè)部制分權(quán)模式提出了新的解讀;
2、他主持的IBM服務(wù)新模式構(gòu)建,開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營中以用戶為中心的新型合作方式;
3、他為IBM設(shè)計的滅火戰(zhàn)略和復(fù)興戰(zhàn)略,提供了戰(zhàn)略分析和設(shè)計的新角度,實現(xiàn)了現(xiàn)實和愿景的有機結(jié)合;
4、他對戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的思考,深化了決策與執(zhí)行的關(guān)系研究;
5、他關(guān)于IBM文化變革的舉措,為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供了文化保證;
6、他提出的“原則性領(lǐng)導(dǎo)”,使人格魅力和法理權(quán)威走向融合;
7.、尤其是他關(guān)于“讓大象學(xué)會跳舞”的思想,打破了管理學(xué)中“大”和“小”的對立,追求大企業(yè)的靈活性,為組織理論和經(jīng)營理論的變化開創(chuàng)了新的思路。這種來自于實踐的管理思想,是管理理論發(fā)展的源泉。
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