近幾年經(jīng)濟下行壓力加大，整體宏觀經(jīng)濟基本面并不樂觀，又處于轉(zhuǎn)型階段，倒閉潮嚴重。很多實業(yè)工廠倒閉，實體店關(guān)門，實體經(jīng)濟掙扎維持，產(chǎn)品利潤也越來越薄、產(chǎn)品積壓更是越來越嚴重……
眾所周知，現(xiàn)在生意越來越難做，不管是哪一行，都是苦不堪言，怨聲載道，入不付出，資不抵債，生意越來越難做的原因有很多。
房地產(chǎn)大亨抬高樓價，搞到老百姓人心惶惶，父母將自己一生心血投入買房隊伍，到老還背負起沉重的房貸;小孩在外打工一個月才掙兩三千，除了費用所剩無己。如今房屋已經(jīng)達到飽和，建筑業(yè)面臨歇停，工人沒工開，連動著水泥、鋼筋，五金、飲食，住宿等各各行的經(jīng)濟倒退，經(jīng)濟萎縮，工廠不得不減員。
更糟糕的現(xiàn)在是機器化時代的到來，更加快了各行各業(yè)的生意難做、經(jīng)濟蕭條，工廠一批一批的倒閉，工人無所事事，眾多人面臨生存問題，讓人不得不去深思，社會不知是前進了，還是倒退?
現(xiàn)如今，生意難做已成為口頭禪。那，為什么現(xiàn)在生意都不好做了?
一、行業(yè)整合
實體零售原本有多層級市場，以前的市場流程是從設(shè)計研發(fā)、原料市場、制造加工、代理、批發(fā)、最終、零售，一條龍下來的，少了哪個環(huán)節(jié)都是不行的，如今整個流程被整合了，當(dāng)制造工廠自己干了零售，批發(fā)的就不行了。代理批發(fā)商干了網(wǎng)店零售，零售的就不行了。越來越整合，越來越集中，原本的層級市場整個被打亂了，流量越來越集中到最有資本的上游那里，而被整合層級的生意就越來越難。
二、市場容量
現(xiàn)在，無論是線下還是線上生意都存在相同的情況，產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，遠遠大于購買者和需求者，造成供大于求的現(xiàn)象。做生意需要一個大環(huán)境，在消費者固定的情況下，當(dāng)銷售產(chǎn)品和服務(wù)的商家達到一定的數(shù)量之后，肯定會有人不賺錢，這和這些商家自身的能力關(guān)系不大，因為市場容量有限，那么在有限的市場空間內(nèi)進行競爭，無可避免會造成很多人生意慘淡。
三、此消彼長
可以說大眾的消費是有一定限度的，在某些地方花銷大，那么在其他的地方就相對要減少。如今工資漲不過房價，而房子、車子又是家庭必需品。光這兩樣大件兒，已經(jīng)壓力山大了，新一輩的年輕人又要養(yǎng)孩子，在知識決定命運的時代，做為家長的都想給孩子提供一個更高的平臺。而這樣，自然引起其購買力的下降。
四、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
“信用”是商業(yè)的基石，有了“信用”才會有金融，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則加深了信用的作用。通信工具、互聯(lián)網(wǎng)屬于科技的進步，是自然科學(xué)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是不可更改，不可逆轉(zhuǎn)的。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，雖然讓曾經(jīng)獲取暴利的人現(xiàn)在收入低了，但卻讓普通消費者、電商、快遞員享受到了利益的再分配，提高了收入，進而人力的需求這一個動態(tài)平衡讓全社會的平均人力工資都得到了提高。當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的更進一步發(fā)展發(fā)達，信息必將會更加靈通，越來越透明。
如今商業(yè)市場千變?nèi)f化，要想立于不敗之地，一定要跟上時代，要學(xué)會變通與改變。現(xiàn)在傳統(tǒng)的實體生意越來越難做，但一些新興的產(chǎn)業(yè)卻悄然興起。未來的社會中，唯有知識可以改變一切，高科技化，多元智能等產(chǎn)品越來越受大眾的歡迎，年老一代會被年輕一代所替代，只有去改變才會適應(yīng)新時代的發(fā)展，跟上時代的潮流。
創(chuàng)新，新技術(shù)和新零售的發(fā)展，需要靠創(chuàng)新方式，需要洞察消費者的心理，才能成功，而不是亦步亦趨跟在被人后面也可以成功。
大品牌，無差異品牌在消失;小眾品牌，個性化產(chǎn)品在不斷獲得成功。
深知精準(zhǔn)營銷，用策略(創(chuàng)意)+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+運營落地，實現(xiàn)傳統(tǒng)生意的升級。
用IP化品牌和場景化產(chǎn)品，獲得小眾群體的認同，最后影響大眾人群，從核心人群的口碑和體驗開始，做產(chǎn)品和品牌，先不求量，而是極致口碑，形成了或者創(chuàng)造了新的場景。
沒有絕對剛需的產(chǎn)品，只有場景下的剛需；沒有絕對的流量，只有精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。入口是場景，流量來源于流行。要為消費者的消費形成當(dāng)下的場景和場景解決方案。這有這樣，才能促進購買，形成流量并轉(zhuǎn)化為消費者的剛需。
當(dāng)然，除了做生意你也需要選擇為自己的資產(chǎn)理財。火眼財經(jīng)，最專業(yè)的渠道，讓賺錢變得更簡單。
