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為什么生意越來越難做?

幾年經(jīng)濟下行壓力加大,整體宏觀經(jīng)濟基本面并不樂觀,又處于轉(zhuǎn)型階段,倒閉潮嚴重。很多實業(yè)工廠倒閉,實體店關(guān)門,實體經(jīng)濟掙扎維持,產(chǎn)品利潤也越來越薄、產(chǎn)品積壓更是越來越嚴重……

眾所周知,現(xiàn)在生意越來越難做,不管是哪一行,都是苦不堪言,怨聲載道,入不付出,資不抵債,生意越來越難做的原因有很多。

房地產(chǎn)大亨抬高樓價,搞到老百姓人心惶惶,父母將自己一生心血投入買房隊伍,到老還背負起沉重的房貸;小孩在外打工一個月才掙兩三千,除了費用所剩無己。如今房屋已經(jīng)達到飽和,建筑業(yè)面臨歇停,工人沒工開,連動著水泥、鋼筋,五金、飲食,住宿等各各行的經(jīng)濟倒退,經(jīng)濟萎縮,工廠不得不減員。

更糟糕的現(xiàn)在是機器化時代的到來,更加快了各行各業(yè)的生意難做、經(jīng)濟蕭條,工廠一批一批的倒閉,工人無所事事,眾多人面臨生存問題,讓人不得不去深思,社會不知是前進了,還是倒退?

現(xiàn)如今,生意難做已成為口頭禪。那,為什么現(xiàn)在生意都不好做了?

一、行業(yè)整合

實體零售原本有多層級市場,以前的市場流程是從設(shè)計研發(fā)、原料市場、制造加工、代理、批發(fā)、最終、零售,一條龍下來的,少了哪個環(huán)節(jié)都是不行的,如今整個流程被整合了,當(dāng)制造工廠自己干了零售,批發(fā)的就不行了。代理批發(fā)商干了網(wǎng)店零售,零售的就不行了。越來越整合,越來越集中,原本的層級市場整個被打亂了,流量越來越集中到最有資本的上游那里,而被整合層級的生意就越來越難。

二、市場容量

現(xiàn)在,無論是線下還是線上生意都存在相同的情況,產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,遠遠大于購買者和需求者,造成供大于求的現(xiàn)象。做生意需要一個大環(huán)境,在消費者固定的情況下,當(dāng)銷售產(chǎn)品和服務(wù)的商家達到一定的數(shù)量之后,肯定會有人不賺錢,這和這些商家自身的能力關(guān)系不大,因為市場容量有限,那么在有限的市場空間內(nèi)進行競爭,無可避免會造成很多人生意慘淡。

三、此消彼長

可以說大眾的消費是有一定限度的,在某些地方花銷大,那么在其他的地方就相對要減少。如今工資漲不過房價,而房子、車子又是家庭必需品。光這兩樣大件兒,已經(jīng)壓力山大了,新一輩的年輕人又要養(yǎng)孩子,在知識決定命運的時代,做為家長的都想給孩子提供一個更高的平臺。而這樣,自然引起其購買力的下降。

四、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

“信用”是商業(yè)的基石,有了“信用”才會有金融,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則加深了信用的作用。通信工具、互聯(lián)網(wǎng)屬于科技的進步,是自然科學(xué)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物,是不可更改,不可逆轉(zhuǎn)的。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,雖然讓曾經(jīng)獲取暴利的人現(xiàn)在收入低了,但卻讓普通消費者、電商、快遞員享受到了利益的再分配,提高了收入,進而人力的需求這一個動態(tài)平衡讓全社會的平均人力工資都得到了提高。當(dāng)然,隨著互聯(lián)網(wǎng)的更進一步發(fā)展發(fā)達,信息必將會更加靈通,越來越透明。

如今商業(yè)市場千變?nèi)f化,要想立于不敗之地,一定要跟上時代,要學(xué)會變通與改變。現(xiàn)在傳統(tǒng)的實體生意越來越難做,但一些新興的產(chǎn)業(yè)卻悄然興起。未來的社會中,唯有知識可以改變一切,高科技化,多元智能等產(chǎn)品越來越受大眾的歡迎,年老一代會被年輕一代所替代,只有去改變才會適應(yīng)新時代的發(fā)展,跟上時代的潮流。

創(chuàng)新,新技術(shù)和新零售的發(fā)展,需要靠創(chuàng)新方式,需要洞察消費者的心理,才能成功,而不是亦步亦趨跟在被人后面也可以成功。

大品牌,無差異品牌在消失;小眾品牌,個性化產(chǎn)品在不斷獲得成功。

深知精準(zhǔn)營銷,用策略(創(chuàng)意)+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+運營落地,實現(xiàn)傳統(tǒng)生意的升級。

用IP化品牌和場景化產(chǎn)品,獲得小眾群體的認同,最后影響大眾人群,從核心人群的口碑和體驗開始,做產(chǎn)品和品牌,先不求量,而是極致口碑,形成了或者創(chuàng)造了新的場景。

沒有絕對剛需的產(chǎn)品,只有場景下的剛需;沒有絕對的流量,只有精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化。入口是場景,流量來源于流行。要為消費者的消費形成當(dāng)下的場景和場景解決方案。這有這樣,才能促進購買,形成流量并轉(zhuǎn)化為消費者的剛需。

當(dāng)然,除了做生意你也需要選擇為自己的資產(chǎn)理財。火眼財經(jīng),最專業(yè)的渠道,讓賺錢變得更簡單。

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